1、为中心,以发展为主题,积极建设以人为本的企业文化,围绕效益抓发展,围绕风险抓内控,在优化资产结构,壮大资金实力,拓展中间业务,提高员工素质等方面,均取得了突出的成绩。主要工作指标的完成情况各项存款继续保持大幅增长。截至去年末,我行对公存款日均余额万元,完成年计划万元的对公存款余额为万元,较年初纯增了万元,完成年计划万元的,增幅为,市场同业占比为,较年初的上升了个百分点,列第位,在市行的对公存款贡献度为。储蓄存款余额万元,较年初性的成果。据我行统计,截止年末,该公司过去年所签定的全部生产合同,回款帐户为行的达以上,在我行现金回款达亿元,占其全部回款的以上,为我行第存款大户结算大户,存款及结算量占我行的以上。是面对对公存款激烈的竞争形势,我们在稳定等老户大户的同。
2、,全员树立了客户就是效益的来源,切为客户着想,以客户为中心,客户的需求就是我们的努力方向的思想观念。支行领导带头营销存贷款和中间业务,通过不断的努力,在存贷款营销上,取得了显著的成绩其次,实行联动营销,积极拓展市场和滞留存款为有效滞留代发款项,我支行通过与西潞街道太平庄村拱辰街道徐庄村积极沟通,先后采用现场发折在支行设立专门通道免取号直接办理等方式,使得大部分拆迁户在我支行办理了转存手续,同时采取多元化营销分流,促进了保险储蓄的协调发展,超额完成了季度的任务指标。第严控信贷风险,优化资产质量我支行在贷款管理中,对有偿还风险存在风险隐患的贷款,提前采取措施,化解不良风险。对个人农户类贷款加大调查审核力度,有选择的的受理,进步筛选没有发生起责任事故。工作中存在的。
3、总行管辖行年初工作会议精神,围绕统筹严控推进的发展思路,更新经营理念,调整经营模式,转变经营机制,找准市场定位,狠抓风险防控,强化队伍建设,提升服务品质,创造更多的经济效益,各项业务发展形势喜人,经营管理态势稳步提升,整体经营业绩明显好于往年,基本上实现了改革发展双丰收,队伍和业务双稳定,经营理念和经行长工作会议上的讲话打印版蓄存款的强劲增长,为我行负债业务的快速增长做出了定的贡献。是公司业务的营销拉动作用明显。几年来,我行代发业务在公司业务系统的积极营销下,成效明显,较好地拉动了对私存款的增长。去年争揽到集团公司代发绩效工资业务,月均代发多万元,总人数达多人,加上代发工资代发医学院工资代发公司股金红利代发等业务,月均代发额近万元总人数近万人,储蓄战线的同志。
4、时,狠抓了新户开拓工作。我行在年初就确定了新增公司类存款账户户新增存款万元的目标,截止目前已争揽公司技术服务中心等新存款户户,新增存款余万元,实现了预期的目标。同时我们积极配合了市行对医学院助学贷款的发放工作,及时同医学院对接了帐户转移工作,截止目前医学院全部帐户都已转到了我行,存款余额达到了余万元。是我行通过积极开展储蓄存款开门红竞赛,加强业务宣传强化优质服务实施精品所战略等措施,我行储蓄战线的同志们在各位分理处主任的带领下,克服了教育储蓄提前支取的冲击,在撤并分理处的不利情况下仍然实现了储因素。但是,我们不等不靠,自己想办法,自己找出路,努力在逆境中求生存,逆境中求发展。首先,以开拓抢占区域市场为核心,促进各项业务全面发展我支行始终将市场营销做为项重点工。
5、营管理,员工思想动态,先后组织党团员入党积极分子,业务骨干,召开座谈会次,组织学习次,观看爱国主义教育影片次,组织户外活动次。年发展正式党员名,预备党员名。第通过案件专项治理和风险大排查,堵塞管理漏洞和防范各类风险根据总行管辖行有关案件风险排查的精神,我支行在支行范围内针对安全保卫和案件专项治理方面,设立了两名义务风险监督员,主要职责是对支行内的安保风险防控等工作的薄弱环节,进行有效的监督。同时组织业务骨干力量,对营业部客户业务部专业线进行检查梳理,同时强化风险防范常规教育,达到警钟长鸣,防患于未然。组织各类业务线条自查次,接受管辖行专项检查次,总行专项检查次,对检查发现的问题进行认真分析和积极整改实总行管辖行布置的各项工作我支行就会计基础合规建设工程和促监。
6、色的工作,流的业绩,将西潞支行年的各项工作提升到个新的水平,努力实现西潞支行跨越式发展新目标。行长工作会议上的讲话篇同志们这次会议是在我行业务流程整合和人力资源改革已顺利结束,省市行工作会议胜利闭幕之际召开的次重要会议。本次第积极落实科学发展观,开展党性教育,强化队伍建设,促进支行稳步发展按照总行管辖行的要求,西潞支行按照坚持科学发展观,推动全行健康和谐又好又快发展这主题,结合实际,联系员工思想和工作实际,针对支行的经营管理,员工思想动态,先后组织党团员入党积极分子,业务骨干,召开座谈会次,组织学习次,观看爱国主义教育影片次,组织户外活动次。年发展正式党员名,预备党员名。第通过案件专项治理和风险大排查,堵塞管理漏洞和防范各类风险根据总行管辖行有关案件风险排查。
7、工的安保责任意识。在国庆期间没有发生起责任事故。工作中存在的不足虽然年我支行取源,切为客户着想,以客户为中心,客户的需求就是我们的努力方向的思想观念。支行领导带头营销存贷款和中间业务,通过不断的努力,在存贷款营销上,取得了显著的成绩其次,实行联动营销,积极拓展市场和滞留存款为有效滞留代发款项,我支行通过与西潞街道太平庄村拱辰街道徐庄村积极沟通,先后采用现场发折在支行设立专门通道免取号直接办理等方式,使得大部分拆迁户在我支行办理了转存手续,同时采取多元化营销分流,促进了保险储蓄的协调发展,超额完成了季度的任务指标。第严控信贷风险,优化资产质量我支行在贷款管理中,对有偿还风险存在风险隐患的贷款,提前采取措施,化解不良风险。对个人农户类贷款加大调查审核力度,有选择。
8、议精神,围绕统筹严控推进的发展思路,更新经营理念,调整经营模式,转变经营机制,找准市场客户。同时加强对存量贷款的管理,尤其是公务员员工消费贷款,做好调查分析,做到心中有数。截止月末,我支行级不良贷款始终保持零余额,贷款收回率达到了。通过阶段自查和防火防抢劫演练,进步建立健全相关的监管制度及措施,重新制订工作计划及目标,明确检查职责,落实各项安全检查工作,认真把握重点要害部位,确保不留死角,实现平安无事故的最终目标,为稳健经营保驾护航。我们坚信,在总行管辖行的正确领导下,在管辖行部门的大力支持下,在全体员工的共同努力下,我们坚持以抓经营促发展抓风控增利润为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,以高度的使命感责任感,勇挑重担,开拓进取,以崭新的风貌,良好的作风,出。
9、管政策到基层两项工作,提前安排部署,制定了具体的实施方案,责任落实到人。根据总行管辖行的安排部署,结合自身实际情况,制定时间推进表,确保按时完成。同时,利用业余时间组织员工学习资质考试内容,每周组织员工进行业务大练兵,圆满的通过了员工技能业务资质考试工作,取得了全区第名的好成绩,在管辖行组织的测试中,我支行段建宇取得了个人第名,客户业务部取得了集体第名的好成绩。第加强安全保卫工作,确保实现平安北京目标为提高员工的安保意识,实现预防为主群防群治的安保目标,我支行定期和不定期的举行全员防抢劫演练消防演练实物操作演练,共组织进行次安保学习,次实际演练,次综合测试,重点对灭火器的使用,消防栓的连接,灭火的几个主要步骤如何报警等进行了系统的讲解和实际演练,增强了广大员。
10、们积极抓住这业务契机,积极提供人性化服务,创造了约为的资金沉淀率,较好地拉动了对私存款业务的大幅增长。以银行承兑汇票贴现代售保险为核心的我行中间业务实现了快速发展,取得了较好的成绩是进步加大了票据贴现业务的营销力度,票据贴现业务取得了较好的成绩。全年共办理银行承兑汇票贴现业务笔,发生额为万元,累计收回贴现资金为万元,实现贴现息收入万元,无笔风险,并且在定程度上对我行的结算业务起到了较好会议的主要内容是总结我行年的工作,部署年的工作任务,贯彻落实省行市行会议精神。动员全行员工统思想明确目标团结拼搏开拓进取,继续保持我行快速发展的良好态势,努力创造我行各项业务工作的新辉煌。下面我代表支行讲点意见。第部分年工作的回顾过去的年,我行在市行党委的正确领导下,坚持以营销。
11、的的受理,进步筛选客户。同时加强对存量贷款的管理,尤其是公务员员工消费贷款,做好调查分析,做到心中有数。截止月末,我支行级不良贷款始终保持零余额,贷款收回率达到了。第积极落实科学发展观,开展党性教育,强化队伍建设,促收入万元办理商业汇票承兑业务笔,发生额为万元,吸收保证金日均存款万元存款净收益就达万元,实现承兑手续费收入万元。行长工作会议上的讲话行长工作会议上的讲话篇同志们今天我们在这里召开年工作启动会,是西潞支行成立年发展的收官之年,是重要的年,更是全面提升的年。西潞支行自成立以来,通过全体干部员工及家属的共同努力,在规模效益业务发展,市场开拓,风险防范等方面都取得了定的成效,基本上达到了预期的目的,圆满完成了上级行布置的各项指标。年工作简要回顾西潞支行按。
12、不足虽然年我支行取得了些成绩。但也存在如全员营销意识有待提高,客户后续维系力度不够执行力不够,缺乏监督长效机制工作缺乏创新性,对新业务领会和贯彻不彻底等不足。年的工作安排我支行年的发展主题为以支持农发展为核心,以区域化两区建设为导向,以抓重两完善为工作重点,以打造个文化为创新点,以创造更高经济效益为目标。行长工作会议上的讲话行长工作会议上的讲话篇同志们今天我们在这里召开年工作启动会,是西潞支行成立年发展的收官之年,是重要的年,更是全面提升的年。西潞支行自成立以来,通过全体干部员工及家属的共同努力,在规模效益业务发展,市场开拓,风险防范等方面都取得了定的成效,基本上达到了预期的目的,圆满完成了上级行布置的各项指标。年工作简要回顾西潞支行按照总行管辖行年初工作会。
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