1、生提出的好的意见和建议落实到具体行动上。同时,他还抓住师德建设的契机,在各处室各部门及全体教职工中广泛开展‛服务学生‛为主题的系列活动,让关爱学生服务学生的理念深入人心。李校长常对教师们说‛要真正关心我们的学生,就要教好书育好人,把我们的学生培养成深受企业和社会欢迎的高素质人才。‛为此,他大力推行学分制和分类教学制度改革。让学生有更多的空间选择自己喜爱的专业学习,加强实训教学,大力实施‛双证制‛让有望深造的同学能在老师的指导下,通过年学习升入高校深造,畅通中职和高职的‛立交桥‛李校长担任校长以来,学校共有多名学生分别拿到了各类技能等级证书或岗位职业资格证书,多名学生在国家省市县各类技能竞赛和学科竞赛中获奖,多名学生通过职对口高考升入高校深造。年以来,安徽省举办了届汇报,争取政策争取支持。功夫不负有心人,年月,省长办公会同意扶持职高在经济开。
2、夺得枚宝贵的铜牌。学生的学习兴趣浓了,考证的通过率高了,专业技能水平棒了,毕业生供不应求,真正成了用人单位的‛抢手货‛职高大部分学生都来自于农村,每学期开学报名的时候都有很多‛特困生‛要求减免学费,在每学期中途又有不少学生因家庭贫困而辍学。年月,在李校长的创意和指导下,学校建立了‛助学金‛和‛奖学金‛制度。家庭贫困的学生每天可享受元的生活补助,品学兼优的学生每人每年可获得元不等的奖学金。此外,学校还设立了‛爱心‛基金,专门资助特困学生,帮助他们免费完成在校学业。国家资助体系出台后,李校长又在学生管理部门下设了学生资助办公室,把各级各类学生资助进行统筹管理,形成健全规范的助学体系,让学生得到更多的实惠。依法治校,科学管理,凝心聚力创示范上近年来,种大气雅气灵气的教师文化悄然而生,教师的智慧被点燃,学生的内涵越来越丰富。实小的师生在省市各种比。
3、化办学的需要,如何进行科学的管理,是学校高速有效运行的关键。‛实行依法治校,实施民主管理,让每个教职工真正参与到学校的管理中来‛,李校长如是说。为此,李校长提出了‛质量立校依法治校勤俭理校团队兴校‛的办学理念。为了能让学校的管理实实在在的走上制度化轨道,他首先将学校教代会的召开制度化常规化,并充分发挥工会组织的作用,积极推进校务公开。他倡导广大教职工参与制度的制定执行和监督,充分保障广大教职工知情参与监督的权利,为学校的制度化建设注入了活力。在李校长的大力推行下,学校修订并完善了职高内部管理规程。如今,广大教职工都乐于参与学校管理和各项制度的制定,都自觉尊重制度执行制度,并能按制度对学校的管理进行监督。‚团队兴校‛的关键要有个团结奋进的领导集体。为此,李校长不断加强党政班子建设和政高了,专业技能水平棒了,毕业生供不应求,真正成了用人单位的。
4、区建立辐射皖东南的实训中心。县政府在经济开发区为学校划拨亩土地,用于实训中心建设。年该项目被县政府列为‛园两中心‛重点建设工程之。在他的不懈努力下,年月,学校被财政部教育部确立为中央财政支持的数控技术专业实训基地建设学校,奖励资金万元。目前,实训中心期工程已全部投入使用,并吸引了宣城青阳等地职业院校组织的学生前来实习,实现了优质资源的共享。现期工程已基本完工,预计年年底全面投入使用。建成后的实训中心将成为皖东南地区规模最大设备最先进的实训基地。以人为本,培桃树李,关爱师生显真情李校长身为校之长,不摆架子,公正民主,关心教师,情系师生。李校长对教师的关心集中体现在着力提高教师的业务能力上。李校长常说‛学校能不能向前发展,关键在于能不能培养批优秀的教师‛职业院校技能大赛,学校夺得金银铜和个优胜奖的优异成绩,在年的全国职业院校技能大赛中,章翔同。
5、观念,创新思路,不断增强市场意识和服务意识。观念转变,收效就有了明显提高。年月至今,‛中心‛开展各类培训人数达余人,向外转移就业达多人。年培训效益突破万元,高等教育规模突破千人大关。办精专业,建好基地,打造品牌增内涵李校长常说‛在当前竞争日益激烈的社会环境下,职业学校要不断增强办学吸引力,扩大社会影响,关键在于打造自己叫得响的品牌专业‛近年来,职高坚持走‛品牌特色‛发展道路,坚持以专业建设引领质量建设和品牌发展,不断加强市场调研和论证,科学合理地设臵专业,重点抓好数控技术计算机旅游等骨干专业建设,特别注重地方传统文化宣纸工艺等特色专业的建设力度,增强专业内涵和专业吸引力。在李校长的大力倡导下,学校大力推进‛校企合作‛‛订单培养‛,深入县内外知名开发区和企业开展调研,深化共享。同时,加强了对‛中心‛的管理,要求工作人员定要转变观念,创新思路。
6、的工作作风和高超的领导艺术,赢得了广大师生的普遍赞誉和热烈拥戴。他正在用实际行动证明对党的教育事业的赤胆忠诚,他正在用心血谱写人生最华丽的篇章,。十佳校长先进事迹材料2篇(网友投稿)。近年来,种大气雅气灵气的教师文化悄然而生,教师的智慧被点燃,学生的内涵越来越丰富。实小的师生在省市各种比赛中大显身手,获取了累累硕果。学校先后荣获‛省红领巾示范学校‛‛省语言文字规范校‛‛省家教名校‛‛省未成年人思想道德建设示范学校‛‛省廉政文化建设示范点‛‛市文明单位‛‛市安全文明校园‛‛市读书读报先进单位‛‛市关工委先进单位‛‛县学规范强师德树形象教育活动先进单位‛等荣誉称号。教育家魏书生先生说过‛教育就是培养个人的良好习理论学习,实行民主集中制,定期召开党政联席会议,研究决策学校主要工作和重大事项,保障了学校决策的科学化民主化。同时,李校长还致力于中层。
7、级改革发展示范学校的目标大步迈进。创建示范校是职高发展历程中具有里程碑意义的大事,李校长踌躇满志,志在必得‚校长乃校之魂,个好校长能带出所好学校‛李校长以其独特的人格魅力创新的工作思路扎实的工作作风和高超的领导艺术,赢得了广大师生的普遍赞誉和热烈拥戴。他正在用实际行动证明对党的教育事业的赤胆忠诚,他正在用心血谱写人生最华丽的篇章,。十佳校长先进事迹材料2篇(网友投稿)。为实现学校长远发展目标,他首先把招生和就业两项工作放在重中之重的位臵来抓,取得了实实在在的成效。在招生工作上,他敏锐地意识到中招形势的严峻,果断地成立了招生办这职能机构,专门负责学校的招生工作。在稳固本县生源市场的同时,还积极与外县市初级中学实行‛校校合作‛,扩大生源市场,并利用‛国重‛十佳校长先进事迹材料2篇(网友投稿)doc,让每个教职工真正参与到学校的管理中来‛,李校。
8、革不断深化,职教内涵不断提升。十佳校长先进事迹材料2篇(网友投稿)。教育家魏书生先生说过‛教育就是培养个人的良好习惯。‛鉴于行为习惯对于学生健康成长的重要作用,郭在全校开展了以文明礼仪为主题的小学生行为教育。她方面进行主题环境文化建设,突出以环境育人,潜移默化,学校因此被评为市校园文化建设特色学校。同时以教材引导方向,以教学引领行为,以活动内化成果。几年来,开设了文明礼仪课程,编写了文明礼仪教材,该教材获得了宿州市校本教材编写等奖,市教科研成果等奖。面向全市举办了几次文明礼仪展示活动,取得了圆满成功。年月,学校荣获第届省中小学优秀德育实践案例评选活动等奖。为了把行为教育落到实处,郭校长还组织教师研讨编印了小学生成中具有里程碑意义的大事,李校长踌躇满志,志在必得‚校长乃校之魂,个好校长能带出所好学校‛李校长以其独特的人格魅力创新的工作思路扎。
9、,不断增强市场意识和服务意识。观念转变,收效就有了明显提高。年月至今,‛中心‛开展各类培训人数达余人,向外转移就业达多人。年培训效益突破万元,高等教育规模突破千人大关。作为所学校的管理者,郭有着厚德载物的襟怀。在她看来,内修民心,外造良境,提高教育教学质量与生命质量并重,才是教育管理者的‛服务‛内容。在学校管理上,她奉行‛以人为本‛的人性化管理模式,并以自己的言行诠释着这种管理理念。为实现学校长远发展目标,他首先把招生和就业两项工作放在重中之重的位臵来抓,取得了实实在在的成效。在招生工作上,他敏锐地意识到中招形势的严峻,果断地成立了招生办这职能机构,专门负责学校的招生工作。在稳固本县生源市场的同时,还积极与外县市初级中学实行‛校校合作‛,扩大生源市场,并利用‛国怠,从未停止过前进的步伐。如今,李校长正投入全身的精力,带领广大师生朝着创建国。
10、抢手货‛职高大部分学生都来自于农村,每学期开学报名的时候都有很多‛特困生‛要求减免学费,在每学期中途又有不少学生因家庭贫困而辍学。年月,在李校长的创意和指导下,学校建立了‛助学金‛和‛奖学金‛制度。家庭贫困的学生每天可享受元的生活补助,品学兼优的学生每人每年可获得元不等的奖学金。此外,学校还设立了‛爱心‛基金,专门资助特困学生,帮助他们免费完成在校学业。国家资助体系出台后,李校长又在学生管理部门下设了学生资助办公室,把各级各类学生资助进行统筹管理,形成健全规范的助学体系,让学生得到更多的实惠。依法治校,科学管理,凝心聚力创示范上任之初,李校长直在思考着个问题,随着学校规模的扩大和现代化办学的需要,如何进行科学的管理,是学校高速有效运行的关键。‛实行依法治校,实施民主管晨他来到学校后,都要打开行政楼下的校长意见箱,查看学生写给他的信件,并把。
11、如是说。为此,李校长提出了‛质量立校依法治校勤俭理校团队兴校‛的办学理念。为了能让学校的管理实实在在的走上制度化轨道,他首先将学校教代会的召开制度化常规化,并充分发挥工会组织的作用,积极推进校务公开。他倡导广大教职工参与制度的制定执行和监督,充分保障广大教职工知情参与监督的权利,为学校的制度化建设注入了活力。在李校长的大力推行下,学校修订并完善了职高内部管理规程。如今,广大教职工都乐于参与学校管理和各项制度的制定,都自觉尊重制度执行制度,并能按制度对学校的管理进行监督。‚团队兴校‛的关键要有个团结奋进的领导集体。为此,李校长不断加强党政班子建设和政治理论学习,实行民主集中制,定期召开党政联席会议,研究决策学校主要工作和重大事项,保障了学校决策的科学化民主化。同时,李校长还致力于中层干部队之初,李校长直在思考着个问题,随着学校规模的扩大和现。
12、中大显身手,获取了累累硕果。学校先后荣获‛省红领巾示范学校‛‛省语言文字规范校‛‛省家教名校‛‛省未成年人思想道德建设示范学校‛‛省廉政文化建设示范点‛‛市文明单位‛‛市安全文明校园‛‛市读书读报先进单位‛‛市关工委先进单位‛‛县学规范强师德树形象教育活动先进单位‛等荣誉称号。办精专业,建好基地,打造品牌增内涵李校长常说‛在当前竞争日益激烈的社会环境下,职业学校要不断增强办学吸引力,扩大社会影响,关键在于打造自己叫得响的品牌专业‛近年来,职高坚持走‛品牌特色‛发展道路,坚持以专业建设引领质量建设和品牌发展,不断加强市场调研和论证,科学合理地设臵专业,重点抓好数控技术计算机旅游等骨干专业建设,特别注重地方传统文化宣纸工艺等特色专效应。短短几年的时间,他推行的创新服务理念不断深入人心,学校呈现出勃勃生机。他推行的以‛校企合作‛为抓手的教育教学。
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