1、务大厅纳税呢其实,就是因为王局长和地税干部心里装着咱纳税人啊,‛强化人文管理打造绩效文化他坚持以人为本,以文育人,着力打造支充满和谐与激情的地税团队善于发挥地税文化的激活作用,是他提升地税管理工作的最高境界。固本培源方能铸辉煌,地税发展的可以打造人文地税的品牌。从科学管理迈向文化管理,对管理理念的认识在步步深化和飞跃。他深深懂得,作为名局长,就必须深入到纳税人当中,深入到企业当中,与广大纳税人建立和谐的税企关系。年月日周下午已近点,他接到了县直运输公司周经理的电话。原来,下午点十分,该公司收到了江苏常熟企业要求下周前必须结算运费的电话通知。周经纳税处理。年来,他拒收礼品礼金十余次,近万余元。‚私利不谋,请吃不去,送礼不收,便宜不占‛,‚凡是陌生人到访,家属律。
2、着咱纳税人啊,‛强化人文管理打造绩效文化他坚持以人为本,以文育人,着力打造支充满和谐与激情的地税团队善于发挥地税文化的激活作用,是他提升地税管理工作的最高境界。职工职业道德十佳标兵,县地税局书记兼局长先进事迹网友投稿纳税处理。年来,他拒收礼品礼金十余次,近万余元。‚私利不谋,请吃不去,送礼不收,便宜不占‛,‚凡是陌生人到访,家属律不准接待和收留物品。节日期间下属人员到他家,就是他在家也不给开门‛,这是自己订的‚家规‛。对此,他解释说‚我不是不近人情,就是怕钱财太靠近我。有工作到办公室谈,不要搞吃请送礼那套。‛实干,创出了辉煌的税干部职工迈开‚创新实干‛的脚步,开始新轮的鼓帆击浪,。他深深懂得,作为名局长,就必须深入到纳税人当中,深入到企业当中,与广大纳税人建。
3、务等项特色服务制度可以打造人文地税的品牌。从科学管理迈向文化管理,对管理理念的认识在步步深化和飞跃。他深深懂得,作为名局长,就必须深入到纳税人当中,深入到企业当中,与广大纳税人建立和谐的税企关系。年月日周下午已近点,他接到了县直运输公司周经理的电话。原来,下午点十分,该公司收到了江苏常熟企业要求下周前必须结算运费的电话通知。周经‚大音无声,大象无形‛。而‚文化育税‛就是种人文管理,就是种‚润物无声‛的教育。推进地税文化建设可以催生干事创业的蓬勃激情,可以打造人文地税的品牌。从科学管理迈向文化管理,对管理理念的认识在步步深化和飞跃。‚服务质量是衡量地税工作水平高低的重要标志,是地税发展的永恒主题,所有工作都要建立在服务这个基点之上。‛年月,资金正吃紧,急需用钱。
4、不准接待和收留物品。节日期间下属人员到他家,就是他在家也不给开门‛,这是自己订的‚家规‛。对此,他解释说‚我不是不近人情,就是怕钱财太靠近我。有工作到办公室谈,不要搞吃请送礼那套。‛实干,创出了辉煌的话。年月日,他的妻子因过度劳累患病,手术后,‚我没有事了,你去上班吧。‛躺在病床上的妻子轻声对他说。听到妻子的这些话,平时从来不流泪的他眼睛湿润了。此时的妻子,多想丈夫在家多陪会,在臂膀上多靠会啊,此时的他,更是不愿离开妻子步。事后,他动情地说是家里人的理解和支持才使我如此忘我地工作。‚要以平常心对待身外之物,我们职工职业道德十佳标兵,县地税局书记兼局长先进事迹网友投稿,周经理激动地说‚广大纳税人为啥都自愿提前到服务大厅纳税呢其实,就是因为王局长和地税干部心里装。
5、和飞跃。‚服务质量是衡量地税工作水平高低的重要标志,是地税发展的永恒主题,所有工作都要建立在服务这个基点之上。‛年月,关科室负责人全部进行了调整,在地工作年以上的人员律轮岗交流重新组合。同时,县局机关名人员中有名同志调整到基层征收线,基层分局的人员有名同志调整到县局机关,并有名同志落岗。硬件建设是文化育税的有效保障。‚求木之长者,必固其根本,欲流之远者,必浚其泉源。‛带领党组班人从增加办公区域的文化气息开始,投资万元,建设了‚鑫明干部职工提供能够充分施展才华的平台。把抓人事制度改革打造绩效文化作为促进工作的第要务。人事改革的消息传开,不少同志就劝他你刚来不久,就要这样‚伤筋动骨‛地搞改革,不怕有什么闪失说‚单位只图理顺稳定,不求发展不行而个单位快速发展不改革。
6、动奖章‛荣誉称号,被市文明委市环保局评为‚全市创建绿色社区先进个人‛,并被省市地税局分别荣记个人‚等功不愁吃不愁喝,别因时的贪心而毁了我们的形象和前程,‛说得清楚,做得更明白。年中秋节前夕的个夜晚,房地产公司的负责人在熟人的引见下来到在临沂的家里,谎称捎份资料,把装有元现金的文件袋放在茶几上就走了,而后打电话告诉并请多为关照。他知道此事后,第天就将那位负责人叫到办公室进行了批评教育,并当场将现金交给工作人员进行,刚刚到县地税局上任的同志,决计将服务创新做实做细,全面谋划了关爱企业的新举措。开展创新服务倡导诚信纳税曲优美的交响乐章,只有主题鲜明,才能留给听众永久的回味。纳税人的每点呼声需求,都在他的心里装着,全心全意为纳税人办实事,是他心中最神圣的职责。职工职。
7、说‚我不是不近人情,就是怕钱财太靠近我。有工作到办公室谈,不要搞吃请送礼那套。‛实干,创出了辉煌的理得此消息,心急如焚自己周转资金正吃紧,急需用钱,但眼看地税服务大厅就要下班,而第天又逢假日,万开不出,结算就要泡汤。怎么办周经理抱着试试看的想法,通过税情联系卡拨通了局长的电话。了解到情况后,对周经理说‚你放心,我们急事急办,马上就办。‛随后,他就通知信息中心延时关机服务中心人员按企业要求给予连夜加班办理。不愁吃不愁喝,别因时的贪心而毁了我们的形象和前程,‛说得清楚,做得更明白。年中秋节前夕的个夜晚,房地产公司的负责人在熟人的引见下来到在临沂的家里,谎称捎份资料,把装有元现金的文件袋放在茶几上就走了,而后打电话告诉并请多为关照。他知道此事后,第天就将那位负责人。
8、‚绿色社区‛,并分别荣获全市第届职工运动会拔河比赛和跳绳比赛的第名。‚强者勇立潮头搏。‛循着又好又快发展的思路,伴着和谐优美的乐章,又带领县地可以打造人文地税的品牌。从科学管理迈向文化管理,对管理理念的认识在步步深化和飞跃。他深深懂得,作为名局长,就必须深入到纳税人当中,深入到企业当中,与广大纳税人建立和谐的税企关系。年月日周下午已近点,他接到了县直运输公司周经理的电话。原来,下午点十分,该公司收到了江苏常熟企业要求下周前必须结算运费的电话通知。周经事业奉献,树起了人格的丰碑。平凡的岗位没有平凡的工作,因为对地税事业唯美的追求而燃烧着激情显现着辉煌铸就着忠诚。他连年被市地税局评为先进工作者,年被市总工会授予‚临沂市第十届职业道德十佳标兵‛和‚临沂市振兴沂蒙劳。
9、不行,在个单位如果没有形成个能者上庸者下的竞争局面,如何搞好工作‛年月初,他主键在于人。深谙此理。他对党组班子成员深情地说‚我们不仅要把地税局看成个单位,更要把它当作自己的家,让每位干部职工都能感受到地税大家庭的温暖。‛别看工作起来雷厉风行铁面无私,可在日常生活中对同事是关怀备至。哪位同志家属子女下岗求学,他都出主意想办法,积极协调帮助他们再就业或到理想的学校哪位同志家中老人病故,他都与党职工职业道德十佳标兵,县地税局书记兼局长先进事迹网友投稿纳税处理。年来,他拒收礼品礼金十余次,近万余元。‚私利不谋,请吃不去,送礼不收,便宜不占‛,‚凡是陌生人到访,家属律不准接待和收留物品。节日期间下属人员到他家,就是他在家也不给开门‛,这是自己订的‚家规‛。对此,他解释。
10、,但眼看地税服务大厅就要下班,而第天又逢假日,万开不出,结算就要泡汤。怎么办周经理抱着试试看的想法,通过税情联系卡拨通了局长的电话。了解到情况后,对周经理说‚你放心,我们急事急办,马上就办。‛随后,他就通知信息中心延时关机服务中心人员按企业要求给予连夜加班办理。忙了近两个小时,开出来了。年,被省总工会省委宣传部省文明办省经贸委评为‚全省第十届职工职业道德十佳标兵‛,被省总工会授予‚富民兴鲁劳动奖章‛。该局也连续年保持了‚省级文明单位‛的荣誉称号,连续年被县政府荣记‚集体等功‛年被市政府授予‚全市就业再就业先进工作单位‛和‚平安建设先进单位‛,并在全县行风评议中荣获第名年被省地税局和省人事厅授忙了近两个小时,开出来了,周经理激动地说‚广大纳税人为啥都自愿提前到。
11、叫到办公室进行了批评教育,并当场将现金交给工作人员进行稿。‚服务质量是衡量地税工作水平高低的重要标志,是地税发展的永恒主题,所有工作都要建立在服务这个基点之上。‛年月,刚刚到县地税局上任的同志,决计将服务创新做实做细,全面谋划了关爱企业的新举措。‚大音无声,大象无形‛。而‚文化育税‛就是种人文管理,就是种‚润物无声‛的教育。推进地税文化建设可以催生干事创业的蓬勃激情与纳税人是对孪生兄弟,是种鱼水关系。只有做好服务文章,让企业获得发展,税收才能增加,任务才能完成。言之切,行之诚。他大力倡导‚在执法中服务在服务中执法‛的工作理念,把纳税服务拓展到税收征管全过程。同时,通过开展网送税法召开税情恳谈会为企业生产经营出计,为地方经济发展献策等活动,并推出预约服务延时服。
12、立和谐的税企关系。年月日周下午已近点,他接到了县直运输公司周经理的电话。原来,下午点十分,该公司收到了江苏常熟企业要求下周前必须结算运费的电话通知。周经理得此消息,心急如焚自己周税精神文化,打造出了支充满和谐与激情的地税团队。‚工作请跟我来生活请向我看‛他廉洁自律,敬业爱岗,用奉献铸造着工作的辉煌。‚工作请跟我来,生活请向我看‛,看似平凡的句话,却是字字千金。带着感情工作,是的风格。工作时的激情源自他对工作的忠诚,对地税事业的热爱。‚能不能干好工作,干出成绩,关键在于你是否带着感情。有了感予‚全省地税系统先进集体‛,被省地税局授予‚全省地税系统好基层单位‛,被省妇联评为省级‚幸福家庭单位‛,被市委市政府评为‚千村帮扶先进工作组‛被评为市级‚花园式单位‛和市级。
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职工职业道德十佳标兵,县地税局书记兼局长先进事迹(网友投稿)