1、不会有高尚的事业。人是生产力中最活跃的因素,人的积极性的调动才是医院发展的基础,曾渊平常这样说道。虽然曾院长当家很重要的招就是从严治院,不过与众不同的是他再强调严管不是目的,管理的过程应该是育人的过程。了解他的人都知道,曾渊平也是个人情味很浓最棘手的还是筹建新的传染病隔离区,要在规定的时间完成隔离区的整体搬迁,不仅需要寻找合适的地址资金的到位,还必须确保工程的质量,在这样个高难度的复杂系统工程面前,曾渊平再次展示了他高超的组织管理能力和强烈的事业责任心。为了工程能如期完工,他天天守在工地,渴了喝口矿泉水,饿了吃盒饭。凌晨摸黑上班,晚上挨黑下班,经常熬夜加班眼圈发黑,因此被同事们称为黑院长。他家在楼,由于劳累过度,平时健壮的他是多次晕着被扶上楼的。其次是着力抓。
2、他的宽大无私虚怀若谷心为公,读出了他对医疗卫生事业的深挚的爱。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,曾渊平院长没有沉醉在耀眼的光环之下,他依然在漫漫征途中跋涉,向着那片更加宽广的天地。县人民医院院长事迹网友投稿。最棘手的还是筹建新的传染病隔备至却换来了全院干部职工对他的支持与信任,换来了医院强大的凝聚力与战斗力,换来了医院的空前繁荣与发展。座不垮的大厦,必定有挺拔的栋梁个不倒的巨人必定有刚直的脊梁。压力与磨难催生伟大的精神,考验与挑战锤炼坚强的品格。曾渊平院长用自己的行动智慧意志实践着党旗下的誓言,坚守着名医务工作者的崇高信念。在他的领导下,于都县人民医院效益连年增加,医疗服务水平不断完善提高,医院的各项工作都获得了长足的发展。医院也先后被评为目标管理先进单位文明。
3、,管理的过程应该是育人的过程。了解他的人都知道,曾渊平也是个人情味很浓的男人。上任后,他改造装修了病房,绿化了庭院,改善了职工的工作环境。逢年过节,他给职工置办各种福利。职工生病住院,他都要亲自探望。职工结婚,他也要登门祝贺。曾院长也当过普通职移民或国外旅游,有的则许诺给予高额回扣,但他都不为所动。经过医院班子的反复对比论证,报请主管局批准,选择了家实力雄厚信誉度高的公司,并对公司进行了艰苦的考察,住廉价的旅馆,吃便宜的快餐,从而没有让对方捆住手脚,终于以相对其它医院半的价格购买到了同等质量的设备。曾渊平廉洁奉公的事迹还很多,有人对此不解,甚至认为他离现实太远。但他深知吏不畏我严而畏我廉,民不服我能而服我公的道理。他总是说把手是单位最大的软环境,自身不洁,说。
4、好人才梯队建设,做好月的艰苦鏖战,防治非典工作终于取得了阶段性胜利。在这场看不见硝烟的战场上,曾渊平既表现出了运筹帷幄的将者风范,又显示了他身先士卒的勇者胆魄。在疫情面前,他义无返顾挺身而出,舍小家,顾大家,放弃休息,夜以继日地忙碌在防控疫情第线。以生命为代价,以知识为武器,创造着奇迹,坚守着使命,他和他的白衣战友们用自己的激情谱写了曲曲壮丽之歌,为党和人民交上了份优秀的答卷。县人民医院院长事迹网友投稿。曾渊平院长立即组织成立了非典防治工作领导小组专家门诊渊平院长却平静地说成绩都是全院干部职工努力的结果,自己只不过在自己的岗位上尽了自己应尽的职责,比我做得好的人还大有人在。没有豪言壮语,没有官话套话,听来却似潺潺流水,润人心田。番如沐春风的朴实话语让人读出了。
5、强烈的事业责任心。为了工程能如期完工,他天天守在工地,渴了喝口矿泉水,饿了吃盒饭。凌晨摸黑上班,晚上挨黑下班,经常熬夜加班眼圈发黑,因此被同事们称为黑院长。他家在楼,由于劳累过度,平时健壮的他是多次晕着被扶上楼的。其次是着力抓好人才梯队建设,做好降低药品费用。从年月开始,医院果断将个价格高且有普药可替代的新药清出药架,并对种常用药实行讲价,平超市价格。这样医院的医疗性收入比例由年的上升到年的,有效的控制了门诊处方外流,增加了医疗设备的使用率,极大的增强了医院发展的活力。其次是着力抓好人才梯队建设,做好科技兴院文章。所好的医院首先要有批技术过硬和医德高尚的医生,曾院长深谙此理,所以他十分重视全院干部职工业务素质的提高,重点培养专科人才和学科带头人。医院先后选送。
6、的人格魅县人民医院院长事迹网友投稿组发烧门诊,抽调名精兵强将组成预备队,迅速启动危机处理和全院动员机制。从领导体制医疗救治科技攻关到群防群控物资保障市场供应等各方面做到全面整合高效运行。为了确保医治水平,全院进行了次非典知识培训,平均每名职工参加了两次以上考试。为了为了提高实战能力,曾渊平还亲自指挥了次救治非典病人的模拟演练。为了解除少数人的工作顾虑,曾渊平首先承诺只要有险情,他将带头上阵。在他的感召下,全院职工积极报名参战,仅天时间就有多名职工递交了请战书,工作热情空前高,对职工的难处深有体会。因此事事想在职工前面,职工的就餐问题,职工孩子的升学就业问题,卫生健康问题,文化生活问题,他都要过问,对职工的各种问题他总是善于做换位思考,想人之所想,急人之所急,。
7、自己只不过在自己的岗位上尽了自己应尽的职责,比我做得好的人还大有人在。没有豪言壮语,没有官话套话,听来却似潺潺流水,润人心田。番如沐春风的朴实话语让人读出了他的宽大无私虚怀若谷心为公,读出了他对医疗卫生事业的深挚的爱。雄县人民医院院长事迹网友投稿,对职工的难处深有体会。因此事事想在职工前面,职工的就餐问题,职工孩子的升学就业问题,卫生健康问题,文化生活问题,他都要过问,对职工的各种问题他总是善于做换位思考,想人之所想,急人之所急,他的心中装满了别人,惟独没有他自己,至今他还住着极普通旧套房。曾渊平院长对职工的关怀备至却换来了全院干部职工对他的支持与信任,换来了医院强大的凝聚力与战斗力,换来了医院的空前繁荣与发展。座不垮的大厦,必定有挺拔的栋梁个不倒的巨人必定。
8、没有他自己,至今他还住着极普通旧套房。曾渊平院长对职工的关怀备至却换来了全院干部职工对他的支持与信任,换来了医院强大的凝聚力与战斗力,换来了医院的空前繁荣与发展。座不垮的大厦,必定有挺拔的栋梁个不倒的巨人必定有刚直的脊梁。压力与磨宜的快餐,从而没有让对方捆住手脚,终于以相对其它医院半的价格购买到了同等质量的设备。曾渊平廉洁奉公的事迹还很多,有人对此不解,甚至认为他离现实太远。但他深知吏不畏我严而畏我廉,民不服我能而服我公的道理。他总是说把手是单位最大的软环境,自身不洁,说话就不硬气,你要拿单位根针,职工就敢搬回块砖。也正是曾渊平院长的清廉为公,说话办事才有了号召力,职工在他的这种无私奉献精神的感染下,才能走出小我,心工作为医院谋发展。个带头人的高尚品德所折射。
9、了位青年医生年月开始,医院果断将个价格高且有普药可替代的新药清出药架,并对种常用药实行讲价,平超市价格。这样医院的医疗性收入比例由年的上升到年的,有效的控制了门诊处方外流,增加了医疗设备的使用率,极大的增强了医院发展的活力。年月,曾渊平赴任县人民医院院长。众所周知,那是段非常时期,突如其来的非典疫情肆虐全国,时举国上下人人自危谈非色变。于都,有着近万人口的大县,外出务工人员近万,大量的流动人口极大的增加了非典病毒在该县传染的机率,县人民医先进党组织。曾渊平院长也获得了优秀共产党员优秀院长工会积极分子省卫生系统先进工作者市县十佳医务人员市防非工作先进个人等光荣称号。面对医院取得的巨大成绩和接踵而来的个人荣誉,曾渊平院长却平静地说成绩都是全院干部职工努力的结果,。
10、话就不硬气,你要拿单位显微镜遥控自动对比造影灌肠器等。使医院的科技含量得到进步提升。要驾驭风云变幻的市场,决策者不仅需要有敏锐的洞察力,也要有战略的眼光和开拓创新的能力。曾渊平就是个不墨守成规,敢于改革,善于创新的人。他本着以人为本的理念,创新思路,在全县首创了集医保社区服务健康体检位体的社区中心。把医疗服务延伸到社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以促进健康为目标,向社区提供体化服务。形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模针,职工就敢搬回块砖。也正是曾渊平院长的清廉为公,说话办事才有了号召力,职工在他的这种无私奉献精神的感染下,才能走出小我,心工作为医院谋发展。个带头人的高尚品德所折射的人格魅力是无穷的,没有高尚的品格。
11、有刚直的脊梁。压力与磨男人。上任后,他改造装修了病房,绿化了庭院,改善了职工的工作环境。逢年过节,他给职工置办各种福利。职工生病住院,他都要亲自探望。职工结婚,他也要登门祝贺。曾院长也当过普通职工,对职工的难处深有体会。因此事事想在职工前面,职工的就餐问题,职工孩子的升学就业问题,卫生健康问题,文化生活问题,他都要过问,对职工的各种问题他总是善于做换位思考,想人之所想,急人之所急,他的心中装满了别人,惟独没有他自己,至今他还住着极普通旧套房。曾渊平院长对职工的关力是无穷的,没有高尚的品格便不会有高尚的事业。人是生产力中最活跃的因素,人的积极性的调动才是医院发展的基础,曾渊平常这样说道。虽然曾院长当家很重要的招就是从严治院,不过与众不同的是他再强调严管不是目的。
12、单位防非工针,职工就敢搬回块砖。也正是曾渊平院长的清廉为公,说话办事才有了号召力,职工在他的这种无私奉献精神的感染下,才能走出小我,心工作为医院谋发展。个带头人的高尚品德所折射的人格魅力是无穷的,没有高尚的品格便不会有高尚的事业。人是生产力中最活跃的因素,人的积极性的调动才是医院发展的基础,曾渊平常这样说道。虽然曾院长当家很重要的招就是从严治院,不过与众不同的是他再强调严管不是目的,管理的过程应该是育人的过程。了解他的人都知道,曾渊平也是个人情味很浓,对职工的难处深有体会。因此事事想在职工前面,职工的就餐问题,职工孩子的升学就业问题,卫生健康问题,文化生活问题,他都要过问,对职工的各种问题他总是善于做换位思考,想人之所想,急人之所急,他的心中装满了别人,惟独。
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县人民医院院长事迹(网友投稿)