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doc 解决干部能“下”问题对策研究(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:40

《解决干部能“下”问题对策研究(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....随着干部人事制度改革的不断深入,官本位观念受到了定冲击,在推进干部下的方面取得了些进展,但下的范围往往局限于直接犯有严重,非降职不可的干部,对于精神状态不佳能力水平较低工作实绩平平群众公认程度不高的在职领导干部都难以触及。造成这种问题的关键在于缺乏个明确的具体的可操作性强的衡量标准和认定依据,结果搞不清什么样的干部应该下,什么样的干部不应该下。是考评体系问题。在干部考核工作中,往往以把尺子量高低,侧重于对干部的印象评价抽象评价性格评价静态评价和综合评价,考核方式也往往局限于少数人在短时间内的简单评价,忽视具体的动态的大范围的全面细致的考核,从而导致考核失真失实。其结果是每个干部看上去都解决干部能下问题对策研究网友投稿体人具体事的办法转化为解决类人类事的办法,形成干部下的有效操作体系和良性运行机制。明确标准,严格界限......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....从而将以往针对具养老医疗等保险制度,为下来和出去的干部提供必要的生活保障。是要公正看待干部调整下来后的工作成绩和自我提高,使调整下来的干部有上的可能。对些调整下来的干部要实行跟踪考察,及时掌握他们工作情况,如经过段时间的培养和锻炼,做出突出成绩得到群众公认的,还可以重新提拔使用,真正使人才资源得到合理开发和优化配置,增强干部队伍的生机与活力。党政干部任职时,对任职工作目标廉政建设等与有关部门签订承诺书,能及时按期履行承诺的,继续留任完不成工作目标或违反廉政规定的及时调整。是淘汰制。除实行末位淘汰外,积极推行民意淘汰自然淘汰等多种淘汰形式,拓宽干部下的渠道。是量才改用制。对不适应党政机关领导工作的专业技术干部,根同干部谈话制度,干部回避交流和轮岗制度等,并保证各项具体制度互相衔接配套。拓宽渠道,做好后续工作,是解决干部能下问题的重要环节现阶段......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....除现在采用比较多的安排非领导职务的办法外,可以考虑在政策范围逐步实行聘任制。对不称职者,解聘后不再享受原有的职级待遇。是任期制。严格执行任届任期制度,任期届满时,通过定的程序,自然解除领导职务。需要连任的,必须重新履行任职手续。连续任期届满不能提升职务的,改任非领导职务或其他职务。对选任制的干部,任期届满后领导职务自行解除。定期对干部进行岗位责任审计,审计结果作为评价和使用干部的重要依据。同时要建立和完善系列与之相配套的监督管理制度,如领导干部个人重大问题向组织请示报告制度,同干部谈话制度,干部回避交流和轮岗制度等,并保证各项具体制度互相衔接配套。拓宽渠道,做好后续工作,是解决干部能下问题的重要环节现阶段,我们的干部大部分是职业性的。由于职业身份的限制,干考核结果为般或较差的不认真履行党风廉政建设责任,对下属教育监督管理不力,对出现的倾向不及时批评教育,导致下属人员出现违法乱纪行为......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....拓宽干部下的渠道。是量才改用制。对不适应党政机关领导工作的专业技术干部,根据本人情况,改任技术干部或安排到能够发挥其特长的岗位上。是责任审计制。是妥善安置解决好调整下来的干部的后顾之忧。要尊重下者的意愿,更要设身处地为下者着想,为下者推荐安排些能发挥他们长处的工作,必要时还应该为这些下者提供些培训的机会。对年龄偏大身体不好等原因下来的干部,除现在采用比较多的安排非领导职务的办法外,可以考虑在政策范围成所在单位群众集体越级上访或聚众闹事,在社会上造成严重影响的单位主要责任人和直接责任人身体状况较差,不能坚持正常工作的。科学考核,公正评价,是解决干部能下问题的关键合理的考核评估方法客观公正的评价结果,是决定干部上与下的重要手段和依据。因此,建立个科学合理可操作性强的考评体系,十分关键。重点应把握好个方面是在考核方向上,要由印象考核转向政绩考核,由抽象考核转向具体考核......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我们的干部大部分是职业性的。由于职业身份的限制,干部下来后出路较窄,改行和换岗比较困难,因此保证不胜任现职干部能够顺利地调整下来,关键是要使干部下有所为,下有所依。是着眼于扩大干部的能力范围,注重拓宽干部的知识面,提高其专业技能和综合素质,为干部党政干部任职时,对任职工作目标廉政建设等与有关部门签订承诺书,能及时按期履行承诺的,继续留任完不成工作目标或违反廉政规定的及时调整。是淘汰制。除实行末位淘汰外,积极推行民意淘汰自然淘汰等多种淘汰形式,拓宽干部下的渠道。是量才改用制。对不适应党政机关领导工作的专业技术干部,根据本人情况,改任技术干部或安排到能够发挥其特长的岗位上。是责任审计制。是妥善安置解决好调整下来的干部的后顾之忧。要尊重下者的意愿,更要设身处地为下者着想,为下者推荐安排些能发挥他们长处的工作,必要时还应该为这些下者提供些培训的机会......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....由于职业身份的限制,干部下来后出路较窄,改行和换岗比较困难,因此保证不胜任现职干部能够顺利地调整下来,关键是要使干部下有所为,下有所依。是着眼于扩大干部的能力范围,注重拓宽干部的知识面,提高其专业技能和综合素质,为干部今后的发展和可能面临的调整创造工作条件。要采取措施,加强对干部的经济理论科技知识和技能的培训,鼓励干部个人自学,带动干部掌握第专业,改善干部的能力结构,提高干部的适应能力,在党政干部和其它行业的干部之间架起座桥梁。是积极探索据本人情况,改任技术干部或安排到能够发挥其特长的岗位上。是责任审计制。定期对干部进行岗位责任审计,审计结果作为评价和使用干部的重要依据。同时要建立和完善系列与之相配套的监督管理制度,如领导干部个人重大问题向组织请示报告制度,同干部谈话制度,干部回避交流和轮岗制度等,并保证各项具体制度互相衔接配套。拓宽渠道,做好后续工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....由单纯的业务考核转向既重视业务考核也重视政治素质考核,并把主要精力放在政绩考核上。是在考核内容上,要制定出优化量化简化的考核指标,来衡量干部履行岗位职责的状况,并且力求科学地把握不同部门不同岗位工作的特殊性基础。根据干部化方针和德才兼备标准,结合工作实践,认为有以下十个方面情况之的,可以界定为不胜任现职干部并予以调整贯彻执行党的路线方针政策不力,在规定期限内不能落实上级指示决策,给全局利益或整体利益造成损害的缺乏事业心和责任感,当太平官,做老好人,安于现状,不思进取,长时间改变不了工作局面的个人主义享乐主义拜金主义思想严重,以权谋私,有不廉行为,在群众中造成不良影响的不能认真执行民主集中制原则和议事规则,民主作风差,独断专行,拉帮结伙,在领导班子中造成严重不团结的作风漂浮,弄虚作假,浮夸瞒报,搞虚假政绩,骗取荣誉和利益,造成严重影响的思想意识不端,道德操守不良,自身要求不严......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这些现象和问题的存在与发展,严重挫伤了大多数干部群众的工作热情和积极性,进而影响到经济建设和各项事业的健康发展。解决干部能下的问题,需要找准原因,并从认定标准考核体系配套制度相关措施社会舆论等多个方面综合推进。探根求源,找准症结,是解下。是考评体系问题。在干部考核工作中,往往以把尺子量高低,侧重于对干部的印象评价抽象评价性格评价静态评价和综合评价,考核方式也往往局限于少数人在短时间内的简单评价,忽视具体的动态的大范围的全面细致的考核,从而导致考核失真失实。其结果是每个干部看上去都差不多,优点基本相同,缺点都不明显。在这样的情况下,很难确定谁该下谁不该下,更难以解释为什么让我下谁说我应该下。是配套制度问题。不胜任现职干部会随时出现,调整不胜任现职干部必须是个动态的过程。以往仅仅针对具体人具体事的办法,很难解决长期性根本性的问题。必须建立健全并切实落实干部能下的配套制度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....必须建立明确的衡量标准和严格的认定界限,这是解决干部能下问题的重要基础。根据干部化方针和德才兼备标准,结合工作实践,认为有以下十个方面情况之的,可以界定为不胜任现职干部并予以调整贯彻执行党的路线方针政策不力,在规定期限内不能落实上级指示决策,给全局利益或整体利益造成损害的缺乏事业心和责任感,当太平官,做老好人,安于现状,不思进取,长时间改变不了工作局面的个人主义享乐主义拜金主义思想严重,以权谋私,有不廉行为,在群今后的发展和可能面临的调整创造工作条件。要采取措施,加强对干部的经济理论科技知识和技能的培训,鼓励干部个人自学,带动干部掌握第专业,改善干部的能力结构,提高干部的适应能力,在党政干部和其它行业的干部之间架起座桥梁。是积极探索实施两条渠道择业,对调整下来的干部,逐步由组织包揽转变为组织安置与个人择业相结合。对个人自谋职业者,制定相应的优惠政策予以鼓励......”

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