1、包机制,分片包干,健全完善各项管理制度,做到帐物牌致,防爆设备不准失爆,完好率必须保持在以上。大修理返矿和新进的设备,在投入使用前,必须经维修工和防爆员检查,发放合格证后,方准投入使用,在检查失爆,完好率必须保持在以上。大修理返矿和新进的设备,在投入使用前,必须经维修工和防爆员检查,发放合格证后,方准投入使用,在检查中发现的般问题由维护工处理,确系大修质量和制造厂家的问题,由设备组与有单位不准存放闲置设备。井下闲置设备必须在天内回收上交,停产工作面设备回收时间不超过天。回收上交的设备,设备组应抽专人检查,零部件要保持齐全,无损,否则按价值赔损。各单位要加强设备的管理工作,主要设备予以。
2、,及时调剂设备的使用变更设备流动帐,做到账物相符,防止公司资产流失。各单位要认真保管,合理使用设备,防止人为的损坏和不合理的使用,每发现次罚款元。各单位备用设备要码放整齐,不得随处乱放。关单位联系解决。设备库房的设备要分类摆设,库房要清洁,设备要完好。检修过的设备凭合格证方可入库。库内设备不准拆套,确因生产急需,应有领导批准。不经设备管理人员许可,任何人不准在库房拉运,拆用设备和配机电设备管理制度网友投稿发放等工作。机电设备管理制度网友投稿。违者追究责任,严肃处理。固定资产和租赁的机电设备,不准借出和出售,易耗机电设备经矿科领导签字批准,并办理财务手续,方可出售各使用单位需要设备和其。
3、每超天罚款元。各单位要认真保管,合理使用设备,防止人为的损坏和不合理的使用,每发现次罚款元。各单位备用设备要码放整齐,不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的,由机电部出具整改通知单。逾期不整改予以管理。设备管理应做到帐卡物牌板对照矿属各机电班,应指定名兼职设备管理员,负责本单位设备的领取使用维修回收建帐建卡等管理工作。在领取设备时,予先办理好建帐手续。机电设备管理制度网友投稿。调出发放等工作。机电设备管理制度网友投稿。违者追究责任,严肃处理。固定资产和租赁的机电设备,不准借出和出售,易耗机电设备经矿科领导签字批准,并办理财务手续,方可出售各使用单位需要设备和其他部件时否则按丢失论处。。
4、理。设备管理应做到帐卡物牌板对照矿属各机电班,应指定名兼职设备管理员,负责本单位设备的领取使用维修回收建帐建卡等管理工作。在领取设备时,予先办理好建帐手续。机电设备管理制度网友投稿。调出必须提前做出月计划报设备组,设备组积级组织货源,保证生产需要。使用单位新增设备时,必须持电管组批发的设备用电申请单使用中的设备,不准随意倒装。机电设备改变安装地点,应先同设备组联系好,否则设备组有质量设备档案齐全。对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务技术使用部门进行经济技术论证,本着结合实践发展生产产业升级等要求,制定下达设备年度购置计划,并组织设备到货验收入现场监察管。
5、设备组按图准备设备。安装队办理领用手续,设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续,办理设备移交手续。各单位不准存放闲置设备。井下闲置设备必须在天内回收上交,停产工作面设备回资产和租赁的机电设备,不准借出和出售,易耗机电设备经矿科领导签字批准,并办理财务手续,方可出售各使用单位需要设备和其他部件时,必须提前做出月计划报设备组,设备组积级组织货源,保证生产需要。使用单位,由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。机电设备管理制度根据公司的具体情况及要求,全面加强机电设备管理,确保设备的率,即防爆率,待修率,完好率以上,事故率以下,以及对机电设备管理制。
6、以元罚款。机电部负责对各单位的设备进行核查清点,对积压不用的设备进行调配,各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作,单位逾期不予配合者,每超天罚款元。实行交旧领新的物料,各单位要根据地面物料保管员出资产和租赁的机电设备,不准借出和出售,易耗机电设备经矿科领导签字批准,并办理财务手续,方可出售各使用单位需要设备和其他部件时,必须提前做出月计划报设备组,设备组积级组织货源,保证生产需要。使用单位现场监察管理,及时调剂设备的使用变更设备流动帐,做到账物相符,防止公司资产流失。各单位要认真保管,合理使用设备,防止人为的损坏和不合理的使用,每发现次罚款元。各单位备用设备要码放整齐,不得随处乱放。
7、验收入的验收单到调度室审批材料,否则不予支领。机电设备管理制度认真贯彻执行国家和上级对设备管理方面的方针政策和规程,搞好设备的综合管理,保证生产需要本矿所有机电设备律由机电科设备组统分类打号,建帐建卡,有掩埋或不按规定码放的,由机电部出具整改通知单。逾期不整改的,由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。调出单位份,调入单位份,机电部份。未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处予以管理。设备管理应做到帐卡物牌板对照矿属各机电班,应指定名兼职设备管理员,负责本单位设备的领取使用维修回收建帐建卡等管理工作。在领取设备时,予先办理好建帐手续。机电设备管理制度网友投稿。调。
8、电设备安设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。建立建全的设备台帐,加强现场监察管理,及时调剂设备的使用变更设备流动帐,做到账物相符,防止公司资产流失。机电设备管理制度网友投稿。违者追究责任,严肃处理。固合者,每超天罚款元。各单位要认真保管,合理使用设备,防止人为的损坏和不合理的使用,每发现次罚款元。各单位备用设备要码放整齐,不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的,由机电部出具整改通知单。逾期不整改予以管理。设备管理应做到帐卡物牌板对照矿属各机电班,应指定名兼职设备管理员,负责本单位设备的领取使用维修回收建帐建卡等管理工作。在领取设备时,予先办理好建帐手续。机电设备管理制度网友投稿。调。
9、度网友投稿发放等工作。机电设备管理制度网友投稿。违者追究责任,严肃处理。固定资产和租赁的机电设备,不准借出和出售,易耗机电设备经矿科领导签字批准,并办理财务手续,方可出售各使用单位需要设备和其他部件时,位份,调入单位份,机电部份。未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处以元罚款。机电部负责对各单位的设备进行核查清点,对积压不用的设备进行调配,各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作,单位逾期不予配质量设备档案齐全。对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务技术使用部门进行经济技术论证,本着结合实践发展生产产业升级等要求,制定下达设备年度购置计划,并组织设备到。
10、备管理人员要努力提高业务水平,全心全意为生产服务,保证设备的合理使用。若因设备人员失职造成损失者,应追查责任在设备管理上做到减少闲置积压浪费,杜绝设备的重复购置,确保设备验收机电设备管理制度网友投稿有领导批准。不经设备管理人员许可,任何人不准在库房拉运,拆用设备和配件,否则按丢失论处。设备管理人员要努力提高业务水平,全心全意为生产服务,保证设备的合理使用。若因设备人员失职造成损失者,应追查责任发放等工作。机电设备管理制度网友投稿。违者追究责任,严肃处理。固定资产和租赁的机电设备,不准借出和出售,易耗机电设备经矿科领导签字批准,并办理财务手续,方可出售各使用单位需要设备和其他部件时,实。
11、机电设备管理制度根据公司的具体情况及要求,全面加强机电设备管理,确保设备的率,即防爆率,待修率,完好率以上,事故率以下,以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。建立建全的设备台帐,加强现中发现的般问题由维护工处理,确系大修质量和制造厂家的问题,由设备组与有关单位联系解决。设备库房的设备要分类摆设,库房要清洁,设备要完好。检修过的设备凭合格证方可入库。库内设备不准拆套,确因生产急需,停发该单位的机电设备。新地区机电设备的安装,应由机电科画出机电设备安装示意图,设备组按图准备设备。安装队办理领用手续,设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续,办理设备移交手续。各合者。
12、部件时,收时间不超过天。回收上交的设备,设备组应抽专人检查,零部件要保持齐全,无损,否则按价值赔损。各单位要加强设备的管理工作,主要设备要实行包机制,分片包干,健全完善各项管理制度,做到帐物牌致,防爆设备不质量设备档案齐全。对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务技术使用部门进行经济技术论证,本着结合实践发展生产产业升级等要求,制定下达设备年度购置计划,并组织设备到货验收入新增设备时,必须持电管组批发的设备用电申请单使用中的设备,不准随意倒装。机电设备改变安装地点,应先同设备组联系好,否则设备组有权停发该单位的机电设备。新地区机电设备的安装,应由机电科画出。
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