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小窍门小技巧，共同探讨如何节约成本技术创新。
建立培训制度的督查和考核机制。
不断丰富企业网站，不断通过贴吧博客微博微信飞信短信等措施推广和宣传企业网站企业形象企业产品。
计划白天常培训制度和培训考核制度，责任到人培训内容包括企业文化规章制度安全生产技术工艺等。
每月进行次企业文化培训讨论，即思想工作，包括魂文化执行力责任心企业机制讲解的培训与讨论等每半月进行次建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好阵地的作用，促进企业文化建设。
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完善企业级培训体系。
制定各部门日常培训制度和培训考核制不定期更换。
更新增添标语牌。
要统字体，统着色，使之体现公司文化特色。
道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。
做好专题宣传活动。
各部室根据需要牵头做好这项工作。
如安全月质量，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。
因此，要端正认识，把宣传工作作为件大事来抓好做好。
强化措施，把宣传工作落到实处。
企业宣传部年度工作计划打印版。
措施完善企业魂文化，加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
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黑板报每半月期。
公司办公室负责办公楼东头黑板报每半月期。
公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部质量部在机床制造分公司范围内各选块，其余的由两个分公司负责安排完成。
宣传栏由公司办公室负责根据需要企业宣传部年度工作计划为统思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。
指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为助员工解决各类思想问题，甚至包括帮助员工解决家庭问题个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。
抓住企业发生的每件好人好事或各类事故，和大家起讨论，引导员工对身边发生事件所应讨论，由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材，上报企业文化宣传部批准备案。
每周进行次生产技术与工艺培训讨论，主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门小技月等。
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