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doc “医院行风建设及行风示范窗口建设计划”医院工作计划(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:46

《“医院行风建设及行风示范窗口建设计划”医院工作计划(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....增进管理者与员工之间的沟通和交流,构建和谐干群关系。开展人性化服务,创造人文氛围。积极创造条件,净化绿化美化就医环境。要增加候诊椅,免费提供饮水,设置书报架,积极开展医疗卫生健康等科普知识的宣传。专家门诊建立分诊叫号,急诊配备护士分诊,部分科室实行人诊室,核算和管理。加强成本宣传和教育,完善各项制度提高医疗质量,优化诊疗流程,科学配置人员,降低采购价格,加强物资管理,设立医用耗材使用标准,约束各种浪费行为,努力降低医疗服务成本,在保证社会效益的前提下,使医院获得最大的经济效益。加快人事分配制度改革,提高团队竞争力全面推行专业技术人员聘评分离。文关怀。倡导志愿者服务活动,组织多种面向社会的慈善助医扶贫结对下乡义诊巡回医疗等义举善举,向社会弘扬医务工作者救死扶伤的精神......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同时建立人才流动管理办法,促进专业人员特别是高中级专业技术人员在本市各医疗单垃间合理流动,实现人力资源共享。医院行风建设及行风示范窗口建设计划医院工作计划网友投稿。按病人需求调整服务时间,保护病人隐私提供小时供餐服务大力开展声服务创温馨病区等活动,体现人文关怀。倡导志愿者服务活动,组织多种面向社会的慈善助医扶贫结对下乡义诊巡回医疗等义举善举,向社会弘扬医务工作者救死扶伤的精神。要积极开展市文明优质服务竞赛活动和市级文明单位行风建设示范窗口群众满意基层站所等创建活动,营员特别是高中级专业技术人员在本市各医疗单垃间合理流动,实现人力资源共享充分发挥工青妇组织的作用,组织职工文艺汇演征文演讲比赛联谊活动等医院文化活动,增加职工对医院的认同感归属感和凝聚力积极组队参加局组织的第届健康杯乒乓赛院歌比赛等大型文体活动,增加单位的团队合作精神和集体荣誉感......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....促进专业人员特别是高中级专业技术人员在本市各医疗单垃间合理流动,实现人力资源共享。医院行风建设及行风示范窗口建设计划医院工作计划网友投稿。按病人需求调整服务时间,造浓郁的人文氛围加强医院文化阵地建设,办好院报院刊宣传窗黑板报,建立职工活动中心图书阅览室等,丰富职工精神文化生活,以文明健康向上的文化凝聚人心,征集和提炼出医院的院训院徽院旗。组织开展优质服务竞赛双十佳白求恩式医务工作者服务标兵等评选活动,树立先进典型,使职工学有榜样,赶有目标。通过专领导联系科室走访员工意见反馈等制度,增进管理者与员工之间的沟通和交流,构建和谐干群关系。开展人性化服务,创造人文氛围。积极创造条件,净化绿化美化就医环境。要增加候诊椅,免费提供饮水,设置书报架,积极开展医疗卫生健康等科普知识的宣传。专家门诊建立分诊叫号,急诊配备护士分诊,部分科室实行人诊室,构建和谐干群关系。开展人性化服务,创造人文氛围......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....实行院领导联系科室走访员工意见反馈等制度,增进管理者与员工之间的沟通和交流,构完善院长目标管理责任制,落实岗双责医院管理和行风建设责任。结合本单位的实际,认真总结经验,创造性地开展工作,不断推动制度创新,形成用制度菅权,靠制度管人按制度办事的工作机制。要进步完善行风考评办法,加强监督检查,严格实施行风分级考核。院领导干部要自觉践行胡锦涛同志倡导的个方面的良好风气,求真职业道德水平。继续实行职业道德继续教育学分制,建立医务人员医德医风挡案,强化医德管理。加强职业纪律职业责任教育。组织广大医务人员深入学习医德规范及实施办法和卫生系统工作人员行为规范,开展职业道德讨论优质服务竞赛等系列活动,进步增强医务人员全心全意为病人服务意识和责任意识。按病人需求调整服务时,真抓实干,率先垂范,切实加强作风建设......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不再复查上级医院临床医师在认真诊查病人的基础上,如下级医院检查检验结果与临床采理相符合,能满足管理者树立人又管理理念,提高医院管理水平。培养成本意识,实行成本控制。各科室要树立成本意识,改进成本核算方法,强化成本管理职能。设立成本控制指标,实行院科级成本核算和管理。加强成本宣传和教育,完善各项制度提高医疗质量,优化诊疗流程,科学配置人员,降低采购价格,加强物资管理,设立医用耗材使用标成立专门部门,行使对医生用药合理性考评的职责,考评方式包括个方面是对医生不合理用药处方进行点评,定期公示,是实施临床药师查房,对查房中发现的医生不合理用药医嘱进行通报,并提出合理用药意见和建议是对门诊处方住院病历进行专项用药质控,是对医生合理用药进行综合评分,评分结果与效益工资挂钩。推行医按宝塔型人才结构,设定高级中级,初级专业技术岗位比例,竞争上岗,优胜劣汰,对淘汰者实行高职低聘......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....建立职工活动中心图书阅览室等,丰富职工精神文化生活,以文明健康向上的文化凝聚人心,征集和提炼出医院的院训院徽院旗。组织开展优质服务竞赛双十佳白求恩式医务工作者服务标兵等评选活动,树立先进典型,使职工学有榜样,赶有目标。通过专题报道演讲会等形式大力宣传和报道典型人物的先进事迹,弘扬崇高医德保护病人隐私提供小时供餐服务大力开展声服务创温馨病区等活动,体现人文关怀。倡导志愿者服务活动,组织多种面向社会的慈善助医扶贫结对下乡义诊巡回医疗等义举善举,向社会弘扬医务工作者救死扶伤的精神。要积极开展市文明优质服务竞赛活动和市级文明单位行风建设示范窗口群众满意基层站所等创建活动,营疗机构问的检查检验结果互认制度单通,减少重复检查,减轻患者负担。认真执行卫发号文件,在确认病人病情无明显变化和保证医疗安全的情况下,上级医院及同级医院之间的医学检验医学影像检查......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以个代表重要思想为指导,以规范医疗服务行为,提高医疗服务质量和效率,培育人文理念,建设和谐医院为重点,以加强教育引导落实规章制度强化医院行风建设及行风示范窗口建设计划医院工作计划网友投稿保护病人隐私提供小时供餐服务大力开展声服务创温馨病区等活动,体现人文关怀。倡导志愿者服务活动,组织多种面向社会的慈善助医扶贫结对下乡义诊巡回医疗等义举善举,向社会弘扬医务工作者救死扶伤的精神。要积极开展市文明优质服务竞赛活动和市级文明单位行风建设示范窗口群众满意基层站所等创建活动,营实行无假日医院加强急诊值班,增加服务窗口,缩短病人排队等候时间。分层设立收费窗口,实行站式服务。继续完善导医制。设立咨询服务台分层设立专职导医。同时,要加强对导医的服务意识,服务语言服务技巧的培训,强化礼仪规范,主动服务。强化自律民主成本意识,提高医院管理水平坚持谁主管谁负责的原则......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....实行药品次性材料医疗设备联合集中采购,降低医院采购成本和进购价格,降低虚高的药品价格加强医院文化阵地建设,办好院报院刊宣传窗黑板题报道演讲会等形式大力宣传和报道典型人物的先进事迹,弘扬崇高医德。医院行风建设及行风示范窗口建设计划医院工作计划网友投稿。建立处方点评制,降低不合理用药发生率。要在药品动态监测和超常预警医院单品种用药总量公示制度临床医生单品种用药总量公示制度的基础上,实行处方点评制。各医院要院长目标管理责任制,落实岗双责医院管理和行风建设责任。结合本单位的实际,认真总结经验,创造性地开展工作,不断推动制度创新,形成用制度菅权,靠制度管人按制度办事的工作机制。要进步完善行风考评办法,加强监督检查,严格实施行风分级考核。院领导干部要自觉践行胡锦涛同志倡导的个方面的良好风气,求真务实按宝塔型人才结构,设定高级中级,初级专业技术岗位比例,竞争上岗,优胜劣汰......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....营造浓郁的人文氛围。坚持和完善医务院务公开制度,提高医院管理医疗服务和诊按宝塔型人才结构,设定高级中级,初级专业技术岗位比例,竞争上岗,优胜劣汰,对淘汰者实行高职低聘。同时建立人才流动管理办法,促进专业人员特别是高中级专业技术人员在本市各医疗单垃间合理流动,实现人力资源共享。医院行风建设及行风示范窗口建设计划医院工作计划网友投稿。按病人需求调整服务时间,。充分发挥工青妇组织的作用,组织职工文艺汇演征文演讲比赛联谊活动等医院文化活动,增加职工对医院的认同感归属感和凝聚力积极组队参加局组织的第届健康杯乒乓赛院歌比赛等大型文体活动,增加单位的团队合作精神和集体荣誉感。实行院领导联系科室走访员工意见反馈等制度,增进管理者与员工之间的沟通和交流,构诊疗需要,具有诊断价值的,也可认下级医院的检验检查结果,不再重复检查。继续推进集中招标采购工作,让患者受益得实惠......”

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