1、科的定位,但是如果联想为了回避竞争而采取方便的定位,无疑会很难适应消费者需求的发展,被消费者认为是种低层次的产品。使联想成为知名度居于领先水平的品牌。市场占有率赶上和超过其他品牌。通过半年的广告和促销活动,使产品的市场占足,但是对于美味的需求,则有大部分同类产品都不能满足,而消费者的不满也主要集中于口味,从天天产品的自身来看,它的优势也正集中于此。联想产品的定位可以朝着高科和全面两个方向进行,但我们建议仍旧采取高科的定位,因为消费者对于手机的需求,可以分为两个阶段在手机出现之初,他们主要的需求是方便,而在这种方便的需求为众多品牌的产品所满足后,他们的需求就从比较低层次的方便转向比较高层次的高科。现在虽然多数品牌都采取高科的定位,但是如果联想为了回避竞争而采取。
2、构的吸引力这细分市场中的消费者具有稳定的购买能力,而且其他品牌的同类产品尚未明确选择这市场作为目标市场,所以企业不会面临同类产品的激烈竞争,而且暂时没有替代产品的威胁。因此这细分市场是结构比较合理的细分市场。公司的目标和资源企业有能刀在这个细分市场土进行营销,而且企业在这个市场上的发展有助于提高企业形象和品牌形象,从而实现,企业建立领先品牌的营销目标。对规律。随着通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。另方面,随着融合,手机融和了拍照甚至具备像电脑样的数据处理功能。因此些有着背景的厂商,或者是些家电厂商,将在新的产品趋势下创造亮点。胜算穿草鞋的勤奋。经过几年的磨炼,国内些厂商在产品运作管理能力等方面与国外。
3、体,他们的特征是中青年,已婚或者未婚,子女未成年。工作手机广告策划书网友投稿计划附录等组成部分,全面涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案,希望本次广告活动能够完全照此执行。如果贵方不采纳此方案,希望能够尊重我方劳动,不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。第部分市场分析企业在市场营销中面临的主要问题在于国外品牌夹击企业在市场营销中的优势在于本土优势企业面临的市场机会点在于通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。营销环境分析宏观的制约因素心腹重阵的中部发展政策国家对武汉的重视在近几年尤为明显。市政交通的日新月异让武汉人眼界日趋开阔,对新发明新事。
4、方便的定位,无疑会很难适应消费者需求的发展,被消费者认为是种低层次的产品。手机广告策划书前言武汉精实广告公司受联想公司委托,进行联想手机的广告活动策划。本策划根据双方协议,于年月开始,至年月结束,历时个月。现提交广告活动策划方案文本。本策划文本包括市场调查与分析广告策略广告计划促销活生活方式。注重产品的质量,有较高的价格承受能力。细分市场的规模和发展在所有消费者中,具有这种特性的消费者只是其中的部分,但是并不是很小的个部分。事实上,他们具有比较强的消费能刀,是诸多高质量高价格的产品的主要消费者。武汉是个正在迅速发展的大都市,而这消费群体最能够适应社会生活的发展,而且其数量将不断增加,所以如果企业选择这消费群体为目标市场,市场规模的扩大将非常有潜力。细分市场结。
5、告计划促销活动计划附录等组成部分,全面涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案,希望本次广告活动能够完全照此执行。如果贵方不采纳此方案,希望能够尊重我方劳动,不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。第部分市场分析企业在市场营销中面临的主要问题在于国外品牌夹击企业在市场营销中的优势在于本土优势企业面临的市场机会点在于通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。营销环境分析宏观的制约因素心腹重阵的中部发展政策国家对武汉的重者的数量又很难估算,整个市场的规模是非常模糊和不确定的。原有市场观点的评价机会与威胁目标市场的不确定是企业原有的市场观点的主要缺欠,但。
6、与分析广告策略广告计划促销活动计划附录等组成部分,全面涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案,希望本次广告活动能够完全照此执行。如果贵方不采纳此方案,希望能够尊重我方劳动,不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。第部分市场分析企业在市场营销中面临的主要问题在于国外品牌夹击企业在市场营销中的优势在于本土优势企业面临的市场机会点在于通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。营销环境分析宏观的制约因素心腹重阵的中部发展政策国家对武汉的重有能力消费,但是由于手机的广告主要针对商务或者学生,所以他们对于手机的需求还没有被充分调动起来。现有消费群体以中青年为。
7、品的实际消费者。对企业最有价值的细分市场从上面的分析可以看出,对联想企业最有价值的细分市场具有以下特性岁之间的中青年。独立生活或者有独立的家庭有未成年的子女。广告目标产品的市场占有率提高到以上。产品的知名度达到。消费者以联想为第品牌率达到以上。消费者以联想为第品牌卒达到以上。广告时间开始时间年月日开始结束时间年月日结束持续时间年广告的目标市场地域武汉城远郊区,以城区为主。目标消费群体主要是年龄在岁之间,中等收入以上,追求生活质量的家庭和个人。广告的诉求对象年龄在岁之间,中等收入以上,追求生活质量的家庭和个人。以系列广告的形式对不同的诉求对象做有针对性的诉求,诉求对象主要可以分为个类型年龄在岁,独立生活,自己负责开支的青年消费者。年龄在岁之间,独又有可能阻碍部。
8、的各个细分市场的评估可以看出,选择最有可能选择本产品的消费者群体进行营销将有可能吸引更多的目标消费者,使产品获得稳定的消费群体。所以我们建议企业以我们上面总结过的细分市场为企业营销的目标市场。产品定位策略在前面的产品分析中,我们已经指出丁企业以往的产品定位策略的不合理之处,而消费者分析和市场细分的结果也证明,针对消费者的需求,对产品重新进行定位非常必要。对联想产品的定位,在两个前提下进行,首先,是产品保持现有的质量是产品保持现有的价位。此产品定位的任务就是为这种优质优价的手机找到手机广告策划书前言武汉精实广告公司受联想公司委托,进行联想手机的广告活动策划。本策划根据双方协议,于年月开始,至年月结束,历时个月。现提交广告活动策划方案文本。本策划文本包括市场调查。
9、是由于企业所面对的是个不加区分的广阔市场,而不是已经确定的的目标市场,所以企业还有改进目标市场策略的机会。优势与劣势在产品自身,其高质量可以满足部分注重品质的消费者的需求,这是产品的内在的优势,而产品的高价格又有可能阻碍部分消费者产生购买愿望,这是产品内在的不足。主要问题点本次广告活动在目标市场方面所要解决的主要问题是对整个市场进行细分,找出企业的目标消费者,确定合理的目标市场策略,以产品现有的高品质的特性,吸引部分对手机品质要求较高的消费者,争取他们对产品的认知,促使他们产生购买行动。重新进行目标市场策略决策的必要性企业现有的市场观点,很难解决上述的问题,进目标市场策略的决策。因此有联想产品属于高质量高价格的商品,所以价格受能刀较高的消费者才有可能成为本产。
10、物都有极强的接受能力。省通衢的武汉市场与全国同等规模的其他城市相比,武汉消费者接触各层次商品机会比较多,使消费者形成丁比较强的价格评判能力,形成了稳与目标消费者需求相吻合的恰当的定位。消费者的需求主要有两个方面,方便和美味。对于方便的需求,般的速冻食品都可以满足,但是对于美味的需求,则有大部分同类产品都不能满足,而消费者的不满也主要集中于口味,从天天产品的自身来看,它的优势也正集中于此。联想产品的定位可以朝着高科和全面两个方向进行,但我们建议仍旧采取高科的定位,因为消费者对于手机的需求,可以分为两个阶段在手机出现之初,他们主要的需求是方便,而在这种方便的需求为众多品牌的产品所满足后,他们的需求就从比较低层次的方便转向比较高层次的高科。现在虽然多数品牌都采取高。
11、分消费者产生购买愿望,这是产品内在的不足。主要问题点本次广告活动在目标市场方面所要解决的主要问题是对整个市场进行细分,找出企业的目标消费者,确定合理的目标市场策略,以产品现有的高品质的特性,吸引部分对手机品质要求较高的消费者,争取他们对产品的认知,促使他们产生购买行动。重新进行目标市场策略决策的必要性企业现有的市场观点,很难解决上述的问题,进目标市场策略的决策。因此有必要重新市场细分及各细分市场的评估个消费者能否成为联想手机的消费者,受他的年龄家庭生命周期收入生活方式追求的利益等因素的影响,因此,我们以这些因素为标准,将全部的消费者划分为不同的群体。按照年龄和家庭生命周期的标准,我们可以把全部消费者分成上述个群体,其中表格加底纹的群体是有可能消费联想手机的群。
12、品牌相比,可以说已经不相上下。同时,对国内市场更高的重视程度,将促使国内企业在未来获得更好发展。胜算不可小视的本土优势。随着手机娱乐化的提升,体现了越来越多的文化特质。中国市场是公认的世界最大的手机市场,本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感,把握也更加准确。专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上,将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。企业与供应商的关系由于联想实刀雄厚,名声响亮,因此可以得到供应商的信任,在产品供天天企业,有以下两种目标市场策略可以选择是完全市场覆盖的策略是选择特定的细分市场进行营销的策略。企业市场营销的实践已经证明,完全市场覆盖的策略对于联想这种并非适合所有消费者的产品并不是种理想的市场营销策略,而根据产品的特性和我们对于按照不同的标准划分。
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