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doc 电力局经营部半年工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:52

《电力局经营部半年工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....主要经济指标完成情况供电量完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。线损率完成全部公用线损率,同比下降个百分点线损率,同比升高个百分点,比任务指动化系统调度自动化系统财务管理系统等多种软件程序,在日常生产经营管理中起着不可或缺的作用。上半年共维修计算机台次,打印机台次,更换微机台,并多次与华电明邦等软件开发商商讨改进意见,有力的保证了网络软硬件的正常运行。与此同时,我部还做了以下几项工作进步加强信息中心班组建设,完成了信息中心机房电教室的装修,对网络管理制度进行了完善电所规范化管理主要做了以下几项工作制定发布了供电所规范化管理考核办法及考核细则,每季度第个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技运行安监等部室对供电所进行了第季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....低个百分点线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。电费回收上半年应收电费万元,实收万元,电费回收率其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的上交电费万元,实现毛收入万元。根据省公司下发的供电所职工岗薪办法,结合我局实际情况起草制定了农电工岗薪工资管理办法试行,于月份开始办法,每季度最末个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标资料整理设备管理经营管理环境卫生等诸多方面,总分前名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。电力局经营部半年工作总结电力局经营部半年工作总结年上半年,我,建立了计算机台帐,明确专人负责。电力局经营部半年工作总结网友投稿。定期召开经营分析会......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....检查促进效果明显。制定发布了供电组建设标准供电组规范管理考评办法,每季度最末个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标资料整理设备管理经营管理环境卫生等诸多方面,总分前名颁发流动红旗。上半年,共办理业扩起,总计容量其中新增配变台,合计容量增容台,净增容量移位台,减容台,。低压增容总计,其中农村,县城。共验收配变台,合计容量。小时受理和热线服务电话,上半年共受理咨询次举报次报修次,均进行了认真处理,满意率非常高。月中下旬,由于负荷紧张,限电严重,询问电话接连不断,办法,每季度最末个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标资料整理设备管理经营管理环境卫生等诸多方面,总分前名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....年初,与生技运行等部室共同完成了龙湾龙湾等线路的切改工作,线损大幅降低。月份,黄湾水利台区线损突高,经共同检查,发现水利任务指标低个百分点。电费回收上半年应收电费万元,实收万元,电费回收率其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的上交电费万元,实现毛收入万元。电价完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度千度差价元千度,比去年同期增长元千度。平均功率因数平均功率因数完成,比去年同期上升平均功率因数完成,比去年同期上升。主要工作任务完成作用。购臵抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单的人工抄表变成现在的人工远红外种,工作效率和抄表准确性大大提高。电力局经营部半年工作总结电力局经营部半年工作总结年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项落实,本办法贯彻按劳分配原则......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....责令相关供电所予以纠正。电力局经营部半年工作总结网友投稿,建立了计算机台帐,明确专人负责。电力局经营部半年工作总结网友投稿。定期召开经营分析会,牵头起草完成了季度经济活动分析报告,为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表,由于报表种类繁多,要求上报时间紧迫,加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来,我部对报表格式进行了调整,力求反映真实经营情况。用电检有的客户言词颇为激烈,我部值班人员耐心解释认真答复,避免了矛盾激化。月日,根据上级统要求和部署,参与了我局组织的百人宣传活动,大力宣传国家电网员工服务十个不准国家电网公司公调度十项措施和国家电网公司供电服务十项承诺。定期召开经营分析会,牵头起草完成了季度经济活动分析报告,为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表,由于报果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表,由于报表种类繁多,要求上报时间紧迫,加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来,我部对报表格式进行了调整,力求反映真实经营情况。用电检工作。年初,与生技运行等部室共同完成了龙湾龙湾等线路的切改工作,线损大幅降低。月份,黄湾水利台区线损突高,经共同检查,发现水利低压线下有树障,清除后线损恢复正常。对温泉城物业公司用电负荷情况进行调查,为市局核定温泉城电价提供依据。信息网络细化管理,促进企业办公现代化我局现有微机百余台,运行着系统低压系统办公电力局经营部半年工作总结网友投稿第手真实资料,防止个别人弄虚作假。每月算费期间对条线路进行跟踪抄表,检查有无冒抄漏抄少抄行为。同时对审核存在问题的用户如相不平衡用电性质不符等及时进行调查,发现及时纠正。月份对移动联通电信小灵通等发射塔用电情况进行了专项检查......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并向技术要求高责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条刘家铺村农电工拖欠电费西河营村农电工私立收费项目等起案件进行了调查核实和严肃处理。营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益营销管理电力局经营部半年工作总结网友投稿,建立了计算机台帐,明确专人负责。电力局经营部半年工作总结网友投稿。定期召开经营分析会,牵头起草完成了季度经济活动分析报告,为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表,由于报表种类繁多,要求上报时间紧迫,加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来,我部对报表格式进行了调整,力求反映真实经营情况。用电检部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了时间过半,任务过半......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....采取多种措施,协助指导供电所开展查窃降损工作。年初,与生技运行等部室共同完成了龙湾龙湾等线路的切改工作,线损大幅降低。月份,黄湾水利台区线损突高,经共同检查,发现水利种类繁多,要求上报时间紧迫,加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来,我部对报表格式进行了调整,力求反映真实经营情况。用电检查力度加强,防止经营形势出现滑坡用电检查是经营管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用电检查方面我部主要做了以下几项工作对更改用电性质更名过户分户销户等用电变更业务均坚持到现场调查,了解等及时进行调查,发现及时纠正。月份对移动联通电信小灵通等发射塔用电情况进行了专项检查,发现个别供电所存在冒抄估抄电量现象,责令相关供电所予以纠正。组织供电所业扩人员进行了低压预算软件的使用方法培训工作。兑现服务承诺,提高营业窗口服务质量服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并多次与华电明邦等软件开发商商讨改进意见,有力的保证了网络软硬件的正常运行。与此同时,我部还做了以下几项工作进步加强信息中心班组建设,完成了信息中心机房电教室的装修,对网络管理制度进行了完善,建立了计算机台帐,明确专人负责。电力局经营部半年工作总结网友投稿。电价完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度千度办法,每季度最末个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标资料整理设备管理经营管理环境卫生等诸多方面,总分前名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。电力局经营部半年工作总结电力局经营部半年工作总结年上半年,我月份,组织供电所对水利配变水利小总表用电性质进行了专项检查,同时对全县个村的水利用电管理情况进行了调查摸底......”

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