1、酬制度作为部门经理的工资制度，而且许多其他行业的企业实践证明，年薪制在激励部门经理工作绩效上的确起了很大的促进作用。因此，本文认为，湖南省邮政公司部门经理的薪酬制度也可以尝试年薪制。该薪酬制度能够避免湖南省邮政公司目前普遍存在的吃大锅饭的现象，拉大部门经。
2、摘要插图索引附表索引第章绪论选题背景及意义选题背景选题意义国内外文献综述国外研究现状国内研究现状研究内容和方法研究内容方法与框架本文创新点第章湖南邮政公司员工激励机制现状及问题分析湖南邮政公司基本情况湖南邮政公司的组织结构湖南邮政公司人力资源现状湖南邮政。
3、决定企业兴衰的个重要因素。这也是企业企业生存与发展需要研究的重要课题。虽然邮政企业的内部进行了系列创新和改革，但长期以来的国有企业事业型也给企业留下了些后遗症用人制度缺乏灵活性，人才结构存在余缺并存局面分配中患穷患不均思想仍然影响着部分员工。这些状况导致。
4、理中干好者与干坏者的工资差距，形成工资激励，提高公司效率。与此同时，该薪酬制度能将公司整体效益与部门经理自身的切身利益结合起来，防止部门经理只顾眼前利益而损坏公司长远利益的行为产生。年薪结构设计由于湖南省邮政公司属于国有独资企业，湖工商管理硕士学位论文目。
5、考核系数表表部门考核等级对应考核系数表表销售员工的工作业绩指标表销售员工的工作能力指标表销售员工的工作态度指标表湖南省邮政公司员工绩效考核等级划分表员工绩效考核等级系数表表湖南邮政公司员工社会保障缴纳基数表湖南邮政公司员工住房工积金缴纳标准工商管理硕士学。
6、则普通员工薪酬体系的构成部门经理薪酬制度设计员工培训体系设计员工职业生涯规划体系的设计个人愿景与共同愿景相结合个人设计与系统思考相结合个人开发和团队学习相结合工作目标与荣誉激励体系的设计工作激励目标激励荣誉激励股权激励第章湖南邮政公司员工激励机制运行的保。
7、被激活的行为引导到定方向上去的这些行为是如何能够保持和延续。其实质就是通过目标导向，使人们出现有利于组织目标的优势动机向组织所需要的方向行动。激励机制就是企业单位中各种激励措施的总和。建立激励机制的目的，就是要弄清员工在怎样的条件下，会更加愿意按时来工作。
8、涯规划缺乏工作目标荣誉激励体系不健全第章湖南邮政公司员工激励体系构建思路激励机制设计的原则和思路设计激励机制的原则激励机制设计的思路员工绩效考核设计绩效考核设计思路中层绩效考核设计般管理人员的绩效考核设计普通员工绩效考核设计员工薪酬激励设计薪酬体系设计的。
9、位论文第章绪论选题背景及意义选题背景激励，就是激发鼓励的意思，就是利用种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有股内在的动力，向所期望的目标前进的心理过程。激励是行为的钥匙，又是行为的按钮。它主要研究的是，人们行为是由什么激发并赋与活力的是什么因素把人们已。
10、结果有三种是职工不能胜任工作或被不情愿地安排到个不恰当的岗位，由于邮政岗位较大的差异性，在绩效压力下，职工个人往往表现失常或者心情郁闷。二是工作疲于应付，对于新员工或求点正好满足部门经理的工作与公司整体绩效息息相关的特性，因此当今有许多企业都将年薪制这种。
11、会更加愿意留在所分配的工作岗位上，会工作得更加有效率。因此，企业激励机制最根本的作用是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在定程度上。
12、司员工激励机制现状工资奖金激励绩效考核体系精神激励湖南邮政公司员工激励机制现状调查问卷的设计与结果调查问卷的设计调查对象调查结果湖南邮政公司员工激励机制存在的问题组织文化不完善考核机制不合理薪酬体系不健全湖南邮政公司员工激励机制研究培训内容不全面员工职业。
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（定稿）（毕业论文）湖南邮政员工激励机制研究（最终定稿）
