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doc 设备管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:04

《设备管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....特制定本管理制度。本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化设备管理定额设备技术档案设备技术台帐和图纸资料等工作。设备标准设备标准包括技术标准和管理标准。对大型特殊专用设备用油要品配件管理制度为了加强备品配件的集中统管理,做好备品配件的储备供应工作抓好用管修供个环节,以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行,特制定本制度。基础管理各企业应根据本企业情况建立必要的管理制度和工作程序。定额管理生产车间根据设备运转部件磨损腐蚀规律,合理编制备品配件的消耗定额和储备定额。计划管理及加工订货。生产车间管理生产车间应做好备品配件管理工作,防止只要备件不管备件的现象。各企业应根据情况在保证职工身体健康的项重要措施。为达到和巩固无泄漏工厂标准,为实现安全文明生产创造条件,特制定本制度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....设备技术档案设备技术档案内容包括安装使用说明书。设备参数设备加生产,降低消耗,消除污染,保证职工身体健康的项重要措施。为达到和巩固无泄漏工厂标准,为实现安全文明生产创造条件,特制定本制度。密封点分类和统计范围泄漏率计算方法泄漏率计算公式静动密封点泄漏率静动密封点泄漏点数静动密封点数静密封检验标准动密封检验标准无泄漏工厂标准有健全的密封管理保证体系,责职明确,管理完善。静动密封档案,管理台账消漏堵漏记录密封管理技术基础资料齐全完整,密封点统计准确无检查评级工作,特制定本制度。凡属在用的包括备用的生产辅助生产的机械动力设备起重运输设备仪器仪表厂房建筑物构筑物等均应参加检查评级。正在检修的设备,按检修前的技术状况定级,停用年以上的设备,可不参加检查评级。设备检查评级工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....专职维修人员进行的设备点检,要做好记录。设备密封管理制度加强密封管理和创建无泄漏工厂活动是化工企业减少跑冒滴漏,增加生产,降低消耗,消除污染,设备管理制度。保持静密封点泄漏率在万分之以下动密封点泄漏率在千分之以下,并无明显的泄漏点。全厂主要生产车间必须为无泄漏车间,全部设备完好率达到以上,主要设备完好率达到。设备技术基础工作管理制度加强设备技术基础管理,为设备管理提供管理资料技术信息和考核依据,特制定本管理制度。本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化设备管理定额设备技术档案设备技术台帐和图纸资料等工作。设备标准设备标准包括技术标准和管理标以下动密封点泄漏率在千分之以下,并无明显的泄漏点。全厂主要生产车间必须为无泄漏车间,全部设备完好率达到以上,主要设备完好率达到。设备技术基础工作管理制度加强设备技术基础管理,为设备管理提供管理资料技术信息和考核依据......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....做到制度上墙。设备管理定额设备管理定额主要有设备检修周期定额检修工期定额检修工时定额维修费用定额流动资金定额和备品配件材料的消耗贮备定额。设备技术档案设备技术档案内容包括安装使用说明书。设备参数设备和备品配件的消耗库存情况编制好下年度自制设备和备品配件加工计划。加工计划要按季月安排生产。加工车间在天内做好生产准备工作,包括编制工艺工时定额,落实材料工装,核算生产能力,于月前天编出月度作业计划后进行施工,并报设备动力管理部门作考核依据。各机械加工单位应及时上报月加工计划完成情况。供排水管理制度为加强供排水的管理,达到供水稳定,排水畅通,安全经济运行,保证生产稳定的目的,特制定本制度。企业应根器仪表的完整和清洁。仪器仪表安全运行仪表空气电源管线保温蒸汽的供给系统,要经常维护检查,消除缺陷保持完好,保证正常供给安全运行。备品配件管理制度为了加强备品配件的集中统管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....经常保持仪器仪表的完整和清洁。仪器仪表安全运行仪表空气电源管线保温蒸汽的供给系统,要经常维护检查,消除缺陷保持完好,保证正常供给安全运行。以下动密封点泄漏率在千分之以下,并无明显的泄漏点。全厂主要生产车间必须为无泄漏车间,全部设备完好率达到以上,主要设备完好率达到。设备技术基础工作管理制度加强设备技术基础管理,为设备管理提供管理资料技术信息和考核依据,特制定本管理制度。本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化设备管理定额设备技术档案设备技术台帐和图纸资料等工作。设备标准设备标准包括技术标准和管理标准。对大型特殊专用设备用油要结构及易损件图纸。设备缺陷及事故情况记录。设备检修试验与鉴定记录。设备评级记录。设备润滑记录。生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班维修工,由值班负责人组织处理。般隐患或缺陷,检查后登入检查表......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....车间每月进行次,由车间领导组织技术人员干部工人机电仪对所有生产设备按评级标准细则进行认真的检查评级。设备评级中发现的缺陷隐患和不安全因素,应建立台帐,进行整改。产车间设立专职或兼职备件员,搞好备件管理和供应工作。机动部仪表工程师工作职责。机动部土建组工作职责。设备维护保养管理制度为加强设备的维护与保养贯彻预防为主和维护与计划检修相结合的原则,做到正确使用精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期安全稳定运转,特制定本制度。企业应大力开展完好设备及无泄漏等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备条条管线个个阀门块块仪表有人负责。操作人员必须用程和管理规程等。仪器仪表日常管理工作要做到岗位有责任制巡回检查有规定,使用维护有要求,检修调校有周期有计划,以保证仪器仪表测量精度,灵敏好用,控制平衡,不断提高仪器仪表的完好率开表率控制率和信号联锁的投运率。仪器仪表使用人员......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行,特制定本制度。基础管理各企业应根据本企业情况建立必要的管理制度和工作程序。定额管理生产车间根据设备运转部件磨损腐蚀规律,合理编制备品配件的肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到懂即懂结构懂原理懂性能懂用途会即会使用会维护保养会排除故障,经过考试合格,发给证书才能持证单独操作设备。维修工人机电仪要明确分工,对分工负责包干的设备,负有维修好的责任,并做到定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况,缺陷及时消除。车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操设备管理制度以下动密封点泄漏率在千分之以下,并无明显的泄漏点。全厂主要生产车间必须为无泄漏车间,全部设备完好率达到以上,主要设备完好率达到。设备技术基础工作管理制度加强设备技术基础管理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....各机械加工单位应及时上报月加工计划完成情况。供排水管理制度为加强供排水的管理,达到供水稳定,排水畅通,安全经济运行,保证生产稳定的目的,特制定本制度。企业应根据程和管理规程等。仪器仪表日常管理工作要做到岗位有责任制巡回检查有规定,使用维护有要求,检修调校有周期有计划,以保证仪器仪表测量精度,灵敏好用,控制平衡,不断提高仪器仪表的完好率开表率控制率和信号联锁的投运率。仪器仪表使用人员,应对在用仪器进行妥善保管正确使用,经常保持仪器仪表的完整和清洁。仪器仪表安全运行仪表空气电源管线保温蒸汽的供给系统,要经常维护检查,消除缺陷保持完好,保证正常供给安全运行。凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的设备使用维护规程,用来指导正确操作使用利于维护设备。由分厂车间专业主管领导布置贯彻执行设备使用维护规程,规程要发放到有关专业岗位操作人员以及维修巡检人员手中,做到制度上墙......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....责职明确,管理完善。静动密封档案,管理台账消漏堵漏记录密封管理技术基础资料齐全完整,密封点统计准确无误。保持静密封点泄漏率在万分证正常供应和合理使用电力,特制定本制度。企业应根据供用电力系统的具体情况,建立相应的管理机构和体制,配备足够的专业人员,制定各级职责,加强供用电管理。建立健全各种供用电规章制度。电气设备的运行规程检修规程和调整试验规程岗位操作法电气安全规程的电力生产电力调度电力供用动土许可等管理制度。搞好安全用电。设备管理制度。企业必须严格制定与实施仪器仪表保管与使用规程,维护检修规程,调整试验规程,安全技术规备品配件的消耗库存情况编制好下年度自制设备和备品配件加工计划。加工计划要按季月安排生产。加工车间在天内做好生产准备工作,包括编制工艺工时定额,落实材料工装,核算生产能力,于月前天编出月度作业计划后进行施工......”

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