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doc 微党课:国有企业的三个矛盾及化解 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:13

《微党课:国有企业的三个矛盾及化解》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....及时合理地处理职工和客户反映的问题,从而使矛盾摩擦钝化弱化,控制在尽可能小的范围内。倡导民主管理,体现企业职工的主人翁谐企业提供思想保证党组织在企业中起到政治核心的作用,其在企业内部营造和谐的党群干群关系方面的作用是巨大的,任务也是非常艰巨的。建立帮扶机制。为职工提供坚实可靠的内部保障转型期间的企业承担了很大的改革风险,也付出了相当大的代价,职工中会出现弱势群体,这些人或职业技术水平较低,或年龄偏大。他们的下岗失业补助或退休工资水平非常以个人财产作为抵押负连带赔偿责任。尽快建立拥有独立监督权的内部监事会国有企业亏损国有资产流失内部矛盾特别是干群矛盾突出,原因有很多,监督力量相对薄弱是个重要原因。因此,尽快摆正董事会和监事会的地位,从法律上强化监事会的检查监督职能已是迫在眉睫。具体来讲,应做好以下几点监事会的监督应以审计监督为主要手段......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....造成企业干群地位各级管理者要充分认识到,让职工参与企业管理不是外加的包袱,而应该是自发的选择。只有把职工的合法权益实现好维护好发展好。进步建立健全职工代表大会等各种民主管理制度。才能让最大多数职工了解和掌握企业面临的情况和存在的压力。理解和支持企业做出的重大决策。发挥党组织的作用。为构建和谐企业提供思想保证党组织在企业中起到政治核心机制,在监事会内部设立审计和法律两大队伍,对国有企业进行经济监察。应有重点地将审计工作中心前移,对重大经济政策重大投资决策大额业务款项划拨非正常业务划拨逐步推行事前审计制度。健全矛盾预警和疏导机制,为构建和谐企业营造稳定的环境个和谐企业必须具备能够及时准确地发现不和谐因素并作出相应分析判断的能力。在企业内部构建敏锐的矛盾低,再就业和增加收入的能力也很低。这就需要通过完善各种保障制度来解决。企业应在经济条件许可的情况下,建立完善企业内部的各类保险体系......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....应有重点地将审计工作中心前移,对重大经济政策重大投资决策大额业务款项划拨非正常业务划拨逐步推行事前审计制度。健全矛盾预警和疏导机制,为构建和谐企业营造稳定的环境个和谐企业必须具备能够及时准确地发现不和谐因素并作关系对立,工作效率低下。国有企业中较为普遍的分配不公现象有以下几种工资单元划分过细,平均有余,弹性不足。工资结构中活的部分比重小。工资的激励作用难以发挥。首先是无法体现同岗位不同绩效的差异其次是无法体现复合型人才的价值再次是无法激励岗位职能创新。岗位工资标准过低级差小,工资的导向作用难以体现。岗位之间的差距小,使得责机制,在监事会内部设立审计和法律两大队伍,对国有企业进行经济监察。应有重点地将审计工作中心前移,对重大经济政策重大投资决策大额业务款项划拨非正常业务划拨逐步推行事前审计制度。健全矛盾预警和疏导机制......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....过分地追求高学历年轻化。把文凭年龄作为硬的杠杠,不论你能力多强素质多高。只要你没有文凭年龄稍大些,司很多。而董事做出赔偿却闻所未闻,这种名有责任实无约束的董事决策机制带来的结果就是公司运行的不规范。这也是国有企业内部矛盾产生的个重要根源。规范的董事会制度应做好以下几点修订公司法实施细则,对董事资格董事选举委派董事赔偿责任作更为详细具体的规定,对违犯法律法规的董事真正依法追究刑事责任。尽快建立董事赔偿责任制度。董事除了身份参与公司股东大会活动。行使股东权利。维护国家投资权益。当前国有企业的内部矛盾及其主要表现从宏观层面来看。国有企业在发展中出现的深层次矛盾表现在两个方面是企业职工知识技能竞争意识和创新意识偏低与生产科技化程度逐步提高不相适应。是企业落后的管理方式生产方式与建立现代企业制度的要求不相适应。国家须尽快培养大批精通公司事务的的作用......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....出现高工乐于看大门的现低,再就业和增加收入的能力也很低。这就需要通过完善各种保障制度来解决。企业应在经济条件许可的情况下,建立完善企业内部的各类保险体系,为广大职工提供可靠的物质保障。作者中国维测绘技术总公司党委书记总经理本文责任编辑赵端由于时间短,这次就跟大家分享这些,谢谢大家聆听,。微党课国有企业的三个矛盾及化解。人才选拔中存在的矛盾不任大贡献大的关键岗位不能多得。这样不利于关键岗位人才的稳定。职工技能工资未能与职工实际技术等级挂钩,导致职工学技术钻研业务的积极性不高。出现高工乐于看大门的现象。正确化解企业内部矛盾,构建和谐国有企业加快企业发展。为化解矛盾夯实物质基础任何人都离不开定的物质基础。物质利益是本源性矛盾,贫困是社会不和谐的根本原因。党的十大监督应以审计监督为主要手段。必须建立有效的组织机制,在监事会内部设立审计和法律两大队伍......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....作者中国维测绘技术总公司党委书记总经理本文责任编辑赵端由于时间短,这次就跟大家分享这些,谢谢大家聆听,。微党课国有企业的三个矛盾及化解。人才选拔中存在的矛盾不小的范围内。倡导民主管理,体现企业职工的主人翁地位各级管理者要充分认识到,让职工参与企业管理不是外加的包袱,而应该是自发的选择。只有把职工的合法权益实现好维护好发展好。进步建立健全职工代表大会等各种民主管理制度。才能让最大多数职工了解和掌握企业面临的情况和存在的压力。理解和支持企业做出的重大决策。发挥党组织的作用。为构建微党课国有企业的三个矛盾及化解是无法体现同岗位不同绩效的差异其次是无法体现复合型人才的价值再次是无法激励岗位职能创新。岗位工资标准过低级差小,工资的导向作用难以体现。岗位之间的差距小,使得责任大贡献大的关键岗位不能多得。这样不利于关键岗位人才的稳定。职工技能工资未能与职工实际技术等级挂钩......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....任务也是非常艰巨的。建立帮扶机制。为职工提供坚实可靠的内部保障转型期间的企业承担了很大的改革风险,也付出了相当大的代价,职工中会出现弱势群体,这些人或职业技术水平较低,或年龄偏大。他们的下岗失业补助或退休工资水平非常低,再就业和增加收入的能力也很低。这就需要通微党课国有企业的三个矛盾及化解低,再就业和增加收入的能力也很低。这就需要通过完善各种保障制度来解决。企业应在经济条件许可的情况下,建立完善企业内部的各类保险体系,为广大职工提供可靠的物质保障。作者中国维测绘技术总公司党委书记总经理本文责任编辑赵端由于时间短,这次就跟大家分享这些,谢谢大家聆听,。微党课国有企业的三个矛盾及化解。人才选拔中存在的矛盾不预警机制,可以及时反馈企业中的矛盾摩擦冲突风险。发现了矛盾之后。下步就要进行有效的疏导和妥善的解决。企业必须健全完善矛盾疏导的工作机制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....多数企业发展到定程度,仍然打不破近亲繁殖的陈规。过分地追求高学历年轻化。把文凭年龄作为硬的杠杠,不论你能力多强素质多高。只要你没有文凭年龄稍大些,明确指出能不能解决好发展问题,直接关系到人心的向背事业的兴衰。因此。解决矛盾最根本的还是要加快企业发展,让职工得到应有的物质利益,夯实化解矛盾的物质基础。微党课国有企业的三个矛盾及化解。国有企业中较为普遍的分配不公现象有以下几种工资单元划分过细,平均有余,弹性不足。工资结构中活的部分比重小。工资的激励作用难以发挥。首先考虑定员减人。企业进行改革改制,为了完成上级要求和减人计划,采取剥离下岗协解置换内退等多种方式。过分地考虑结果公平,忽视过程公平。企业在实施分配制度与市场价位接轨工作中,只认可现在的岗位,不论你是否适合这个岗位。在结果上是体现了市场价位要求,但却忽略了过程公平的原则......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....造成企业干群关系对立,工作效率低下。建立规范的董事会制度我国公司法规定了公司董事的素质责任和义务,但未对其资格作明确的规定,因此。形形色色的人都可以进入董事会,造成董事凭经验感觉办事的局面。再有,虽然公司法规定了董事的赔偿责任,可现实中因董事会决策造成重大损失的公司很多。而董事做出赔偿却闻所未闻,这种名有责任机制,在监事会内部设立审计和法律两大队伍,对国有企业进行经济监察。应有重点地将审计工作中心前移,对重大经济政策重大投资决策大额业务款项划拨非正常业务划拨逐步推行事前审计制度。健全矛盾预警和疏导机制,为构建和谐企业营造稳定的环境个和谐企业必须具备能够及时准确地发现不和谐因素并作出相应分析判断的能力。在企业内部构建敏锐的矛盾人才选拔中存在的矛盾不少企业用人渠道不畅,经常发生各种矛盾,主要的表现形式有过分地使用亲者。管理岗位关键岗位都是自家人,唯恐肥水流入他人田......”

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