1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....正在快速的占领电缆保护管市场三项因素之和占整个营销环境评分的比重。因此，对公司的营销战略而言，应该重点利用省内行业先锋者的优势去快速抢占市场并建立品牌形象，重视客户的议价优势以及替代品的价格优势和市场规模。公司现有营销战略在营销组合方面与竞争对手的优劣势评价为，属于较差的水平，进步分析可以发现，公司在从长期的角度来看，纤维水泥管带来的价值远远超过了顾客为纤维水泥管支付的溢价和额外的安装成本和公司已建立了良好的品牌形象，有利于赢的顾客的信任，方便纤维水泥管的推广两方面的优势没有被充分利用在公司撇脂式定价策略使得产品完全不具备价格竞争力较长的销售环节使得纤维水泥管的价格劣势被进步放大和缺乏能够针对大客户需第章案例分析公司营销诊断要的高素质的销售人员三方面与竞争对手存在巨大的劣势。根据以上分析......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并易于为社会各界所接受。行业特性原则每个企业都具有其行业特点和企业本身的特点。这样，所选择的指标是既应该有行业特性，同时又能够体现企业普遍特征的指标。指标的建立通过借鉴国内学者对企业资源评价指标体系的研究情况，我们发现企业的战略性资源通常由社会资源人力资源企业文化信息资源技术资源组织管理能力和创新能力共七部分组成。并且，项目组利用开放式问卷对公司的中高层管理人员进行了访谈，调查他们对公司战略性资源的理解和看法，对每种类别的战略性资源进步细分，并按照的原则建立公司战略性资源评价指标体系，如图所示......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....信息资源信息资源是指通过人类参与而获得的可利用信息，而对于企业来讲，就是企业员工通过各种方式可以获取到的可利用的信息，如政策法规信息市场信息等。信息的获取能力决定了信息资源对企业的有用性。通过对信息资源进步细分，我们设定了三项指标获得客户信息能力即获得客户需求信息的及时性和准确性获得竞争信息能力即收集竞争对手信息的及时性和准确性信息分析能力即管理人员分析信息并做出有效决策的能力技术资源广义的技术资源包括形成产品的直接技术和间接技术以及生产工艺技术设备维修技术等。既有所谓的设备上的硬件技术也有无形的专利技术和凝集在员工自身的软技术，而后两者决定了企业能否在同行业胜出并赢得竞争力。通过对技术资源进步细分......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....其数值从完全不重要到极其重要。权重代表该因素对于企业在竞争中取得成功的影响程度的相对大小，所有因素的权重总和等于按照企业现行营销战略对因素的有效反应程度为因素进行评分，范围为分分代表反应很差，分代表反应较差，分代表反应般，分代表反应较好。评分反映了企业现有营销战略是否有效利用了现有的优势或者是否有效消减了自身的劣势，并由营销咨询顾问企业高层顾客代表成立评分小组对各个因素进行评价。每个因素的加权分数由该因素的权重乘以它的评分，加权分数最高的因素表明企业最需要在该方面进行改进或采取有效的策略应对。公司营销环境评价结果，如表所示表公司营销组合评价营销组合策略权重分数加权分数优势纤维水泥管相对于碳素波纹管管等替代品有良好的抗压性耐久性抗腐蚀性散热性有利于提高电缆的载流量并给予持久性的保护从长期的角度来看......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....包括这些人的体力智力人际关系心理特征以及其知识经验的总汇。但作为企业的战略性资源，主要体现的是其无形的面，即员工的脑力和智力的支出。它是企业资源结构中最重要的关键资源，是企业技术资源信息资源能力以及各种社会资源的载体，是其他资源的操作者，决定着所有资源效力的发挥水平。通过对人力资源进步细分，我们设定了三项指标全体员工知识水平即大专以上员工占员工总人数比例销售人员水平即销售人员行业经验和专业技能水平生产人员知识水平即大专以上员工占员工总人数比例。企业文化企业文化就是企业的价值观，作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是种无形的管理方式。企业文化的健全与否直接影响了员工的效率企业的形象等等。它通过影响企业家的战略取向企业员工的价值取向以及企业利益相关第章案例分析公司营销诊断者三个方面来影响企业的发展。通过对企业文化进步细分......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....咨询项目组对公司七大类战略性指标和具体评级指标加以具体介绍。社会资源社会资源是企业成员与其他外部成员个体或组织之间的社会关系，是现代广大企业的战略性资源，能为企业带来有用的信息或提供有利的支持，获取市场机遇，提高竞争力，并通过维系该资源保持企业的持续竞争优势。每个企业都有各自不同的社会资源，而对企业有用的就是与利益相关者的关系，关系的强弱可以决定公司从此获得的利益，影响企业的持续发展。通过对社会资源进步细分，我们设定了三项指标重点顾客关系即与电信电力部门等大型顾客的关系及关系利用的效果政府关系即与政府部门，特别是建设规划部门的关系及关系利用的效果供应商关系即与主要原材料供应商的关系及关系利用效果......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....有利于赢的顾客的信任，方便纤维水泥管的推广产品属于国家推荐产品，符合国家的推荐标准，有利于赢得顾客的信任劣势顾客对纤维水泥管的安装技术不熟悉公司的生产力瓶颈难以满足顾客短期内的大量订单公司撇脂式定价策略使得产品完全不具备价格竞争力较长的销售环节使得纤维水泥管的价格劣势被进步放大缺乏能够针对大客户需要的高素质的销售人员缺乏有针对性的产品宣传方式，产品特性和优势不易被潜在的客户知晓合计公司营销改进关键点从公司营销环境和营销组合的定量评价中可以发现公司现有营销战略应对外部环境的机会和威胁的整体评分为，非常接近较差的水平分为较差，其中省内暂时没有生产纤维水泥管的直接竞争对手，有利于公司利用先锋者的优势，抢占市场，树立品牌形象客户集中且采购量大......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....也包括各种无形资源和隐含在其中的能力。指标体系可以说是对这个复杂系统的抽象概括，每个指标可以看作观察这个系统的个视角。因而，为了整体上反映和描述企业资源现状，指标的设计必须从全面整体的角度出发，运用系统分析的方法原理从各个侧面和角度选取合理指标。重点突出性原则企业资源涉及了企业内外的各个方面，可用来衡量企业资源状况的指标也很多。在构建企业资源评价指标体系时，就不能全面罗列，必须把握重点，使全面性和整体性有机结合。相对独立性原则评价体系中的各个指标在合乎整体性原则的前提下，彼此之间要尽量满足相对性的独立，避免存在包含交叉关系及大同小异现象，要互不重叠互不取代，成都理工大学硕士学位论文尽量杜绝内容重复。科学可测性原则各个指标所规定的内容要能够方面度量。可操作性原则指标的选取要立足客观现实，尽可能选择可靠数据及信息，指标在数量上要少而精，在实际应用中要方便简洁......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....根据顾客购买和使用特点，提出有针对性的营销策略。重视来自替代品厂商的竞争，强化企业品牌和产品的相对价值，缩小与替代品的价格劣势。公司战略性资源分析无论企业的竞争优势来源于何处，最终都会归结到企业自身所拥有的些有价值的资源，这些资源使企业能够比竞争对手更好更方便的开展各项活动。因此，要保证企业的营销战略能够被成功实施并取得成功，首先应确保企业已具备相应的战略性资源。因此，企业的管理者在营销战略决策的时候，有必要对本企业的资源进行科学客观的分析，使企业资源与营销战略能更好的匹配。本章将使用个指标体系来分析公司的资源现状，通过定量评价来找出公司具备的战略性资源，为下阶段营销战略调整提供决策依据。指标建立的原则为了能够客观全面科学的衡量公司的资源现状，在建立指标体系时，将遵循如下原则全面整体性原则企业资源评价模型是个复杂的系统，包含了企业的各种资源......”。