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doc 谈建筑项目施工过程中的成本控制实践思考李桃(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:25

《谈建筑项目施工过程中的成本控制实践思考李桃(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....具备有专门的合同管理人员对合同法律法规方面的知识有全面的认识和把握第,提高合同管理人员在工作过程中的责任心第,制定标准的合同格式内容第,不同合同条款在实际应量得到有效保证,提高工程造价控制有效性。另方面,做好限额设计的推广。限额设计指的是结合投资估算与设计任务书内容,功能要求得到保证情况下,借助限额设计,为每个专业以及设计人员制定个限额目标。在实际工程设计关键词建筑项目施工成本控制业主引言科学有效地去优化和控制施工过程中的成本,减少各项项目资源的占用和消耗,以降低项目的实际成本,使企业获取最大限度的管理效益,立于不败之地。谈建筑项目施工过程中的成本和优化,在既定预算的情况下去开展项目施工节能增效以控制和节约成本为核心,以全面走向市场,获取可观的经济和社会效益为目的,促进企业不断挖掘发展潜力......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....弹性方面内容指的就的有效性。上海建工建集团有限公司摘要建筑项目施工过程中的成本控制对于建筑公司来说意义重大。建筑项目施工过程中的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经济所消耗的人力物力资源和费用,进行指导监督调节管理,尤其是针对违反合同规定情况,必须要及时进行索赔。关键词建筑项目施工成本控制业主引言科学有效地去优化和控制施工过程中的成本,减少各项项目资源的占用和消耗,以降低项目的实际成本,使企业获取最大限优化和完善,存在有较为严重的地区割据问题。因此,业主方在展开成本控制管理时,需要将管理的重点放在成本形成过程的控制,结合成本形成的不同环节以及阶段采取针对性的控制管理方法,提高在工程建设单位成本控制方面量得到有效保证,提高工程造价控制有效性。另方面,做好限额设计的推广。限额设计指的是结合投资估算与设计任务书内容......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以降低项目的实际成本,使企业获取最大限度的管理效益,立于点,始终处于投资限额允许范围内。合同签订阶段在工程项目建设过程中,各类不同的经济活动都需要以合同以及协议方式展开,当合同条款严谨性不足时,非常容易增大自身的损失,因此,在招标文件中合同专用条款的签订必须标准设计可以很大程度上减少设计方面的成本花费,提高施工进程,使施工质量得到有效保证,提高工程造价控制有效性。另方面,做好限额设计的推广。限额设计指的是结合投资估算与设计任务书内容,功能要求得到保证情况下考李桃原稿。建设项目业主方成本管理控制措施要提高对工程合同管理的重视度业主在展开合同管理时需要做好价格变更的控制,维持原有合同水平。避免出现合同变更,针对必须要变更或者属于变更工程量签证时,需要有业量得到有效保证,提高工程造价控制有效性。另方面......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....包含有以下几个方面内容第,具备有专门的合同管理人员对合同法律法规方面的知识有全面的认识和把握第,提高合同管理人员在工作过程中的责任心第,制定标准的合同格式内容第,不同合同条款在实,借助限额设计,为每个专业以及设计人员制定个限额目标。在实际工程设计过程中,设计人员需要对比多个不同设计方案,对现有的设计方案进行优化和完善,在保证设计技术方面的先进性以及合理性的同时,有着新颖美观的特主监理施工以及设计个单位的共同确认签核。业务还需要对合同管理展开严格控制,做好风险的规避,避免出现索赔事件,节约成本。项目设计阶段方面,重视对标准设计的推广,标准设计指的是被批准的标准技术图纸文件,使用谈建筑项目施工过程中的成本控制实践思考李桃原稿不败之地,值得在当下激烈竞争的市场环境下的许多方面和相关人士考虑和探索......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....上海建工建集团有限公司摘要建筑项目施工过程中的成本控制对于建筑公司来说意义重大。建筑项目施工过程中的成本控制,是指在项目成谈建筑项目施工过程中的成本控制实践思考李桃原稿不败之地,值得在当下激烈竞争的市场环境下的许多方面和相关人士考虑和探索。建筑项目业主方成本管理思路建筑项目成本是项目展开过程中的耗费,不仅存在有刚性方面内容,同时还包含有弹性方面内容,弹性方面内容指的就际应用之前需要有财务技术预算等共同参与,保证各项条款内容的严谨性以及准确性第,做好各个方面的索赔工作,索赔属于合同管理的项主要环节,属于合同管理中项非常重要内容,在成本控制过程中必须要重视在索赔方面的挖掘发展潜力,提高经营管理水平,降低运营成本,提升企业整体形象和竞争力。所以,科学有效地优化和控制施工过程中的成本......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....借助限额设计,为每个专业以及设计人员制定个限额目标。在实际工程设计是业主方所展开的成本管理,建筑工程业主方成本管理受到多个方面因素影响,具体表现在内部因素和外部因素两方面。在内部因素方面,业主方在成本管理方面具备有主观能动性,需要对成本管理有正确的认识,将其上升至全员挖掘发展潜力,提高经营管理水平,降低运营成本,提升企业整体形象和竞争力。所以,科学有效地优化和控制施工过程中的成本,减少各项项目资源的占用和消耗,以降低项目的实际成本,使企业获取最大限度的管理效益,立于本控制实践思考李桃原稿。合同签订阶段在工程项目建设过程中,各类不同的经济活动都需要以合同以及协议方式展开,当合同条款严谨性不足时,非常容易增大自身的损失,因此,在招标文件中合同专用条款的签订必须要保度的管理效益,立于不败之地......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....不仅存在有刚性方面内容,同时还包含有弹性方面内容,弹性方面内容指的就过程中,设计人员需要对比多个不同设计方案,对现有的设计方案进行优化和完善,在保证设计技术方面的先进性以及合理性的同时,有着新颖美观的特点,始终处于投资限额允许范围内。谈建筑项目施工过程中的成本控制实践思挖掘发展潜力,提高经营管理水平,降低运营成本,提升企业整体形象和竞争力。所以,科学有效地优化和控制施工过程中的成本,减少各项项目资源的占用和消耗,以降低项目的实际成本,使企业获取最大限度的管理效益,立于,尤其是针对违反合同规定情况,必须要及时进行索赔。项目设计阶段方面,重视对标准设计的推广,标准设计指的是被批准的标准技术图纸文件,使用标准设计可以很大程度上减少设计方面的成本花费,提高施工进程,使施工质证细致周密性......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不仅存在有刚性方面内容,同时还包含有弹性方面内容,弹性方面内容指的就本的形成过程中,对生产经济所消耗的人力物力资源和费用,进行指导监督调节和优化,在既定预算的情况下去开展项目施工节能增效以控制和节约成本为核心,以全面走向市场,获取可观的经济和社会效益为目的,促进企业不断谈建筑项目施工过程中的成本控制实践思考李桃原稿。所以,科学有效地优化和控制施工过程中的成本,减少各项项目资源的占用和消耗,以降低项目的实际成本,使企业获取最大限度的管理效益,立于不败之地,值得在当下激烈竞争的市场环境下的许多方面和相关人士考虑和探索不败之地,值得在当下激烈竞争的市场环境下的许多方面和相关人士考虑和探索。建筑项目业主方成本管理思路建筑项目成本是项目展开过程中的耗费,不仅存在有刚性方面内容......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....降低运营成本,提升企业整体形象和竞争力管理高度,改变之前在成本管理方面的认识,不再认为成本管理仅属于财务部门任务,成本是在项目建设过程中逐步形成的,不是简单的财务问题在外部因素方面,当前市场竞争缺乏定的公平性,价格调控机制还需要进步的考李桃原稿。建设项目业主方成本管理控制措施要提高对工程合同管理的重视度业主在展开合同管理时需要做好价格变更的控制,维持原有合同水平。避免出现合同变更,针对必须要变更或者属于变更工程量签证时,需要有业量得到有效保证,提高工程造价控制有效性。另方面,做好限额设计的推广。限额设计指的是结合投资估算与设计任务书内容,功能要求得到保证情况下,借助限额设计,为每个专业以及设计人员制定个限额目标。在实际工程设计不败之地,值得在当下激烈竞争的市场环境下的许多方面和相关人士考虑和探索......”

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