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ppt 区域销售管理高级培训PPT ㊣ 精品文档 值得下载

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《区域销售管理高级培训PPT》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....客计算的高成本按每顾客计算的平均成本按每顾客计算的低成本按每顾客计算的低成本利润亏损利润上升高分析法则辨别哪个区域最有价值真正影响销售的客户是哪些你计划拜访每个区域的频率如何区域的客户的销售区域的客户的销售区域的客户的行销成本高高比例下降下降低行销重点产品知名度品牌表现品牌忠实度形象维持价位高维持维持增加提高分销点缀深入深入选择性产品基础改善扩展定位合理化产品开发重新细分市场品牌生涯仿制行动计划行销组合执行与控制机会威胁的行销程序外......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....适当减少促销增加对品牌转换的鼓励减少到最低水平产品生命周期的策略引入成长成熟衰退销巩固成果寻求改善记录结果和计划对比计划实施改择性分销建立密集广泛的分销建立更密集广泛的分销进行选择逐步淘汰无赢利的分销网点广告在早期采用者和经销商中建立产品的知名度在大量市场中建立知名度......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....试行行销成本高高比例下降下降低行销重点产品知名度品牌表现品牌忠实度形象维持价位高维持维持增加提高分销点缀深入深入选择性产品基础改善扩展定位合理化产品开发重新细分市场品牌生涯仿制十大持续改进步骤目标的时间与资源目标达成的期限销售目标的分解原则明确策划部门与销售执行部门的目标市场部产品定位概念开发市场调研包装设计推广策略广告公关计划媒体调研上线媒体发布公关售区域的客户......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不模棱两可知道你进行的过程,并且何时达到你的目标挑战性的,进取的可行的,使用可以利用区域销售管理高级培训......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....品生涯引入成长成熟衰退销售特性销售低销售销售快速上升销售高峰销售衰退成本按每顾客计算的高成本按每顾客计算的平均成本按每顾客计算的低......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....兴趣强调品牌的区别和利益减少优势劣势如何做好市场细分什么是市场细分将具有相同或相似需求的消费者归纳在起市场需求市场细分润利润衰退顾客创新者早期采用者中间多数落后者竞争者极少逐渐增加数量稳定开始衰退数量衰减产品生命周期的策略创造产品知名度和试用最大限度地占有市场份额保卫市场份额获取最大利润对行销成本高高比例下降下降低行销重点产品知名度品牌表现品牌忠实度形象维持价位高维持维持增加提高分销点缀深入深入选择性产品基础改善扩展定位合理化产品......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....客计算的高成本按每顾客计算的平均成本按每顾客计算的低成本按每顾客计算的低成本利润亏损利润上升高分析法则辨别哪个区域最有价值真正影响销售的客户是哪些你计划拜访每个区域的频率如何区域的客户的销售区域的客户的销售区域的客户的行销成本高高比例下降下降低行销重点产品知名度品牌表现品牌忠实度形象维持价位高维持维持增加提高分销点缀深入深入选择性产品基础改善扩展定位合理化产品开发重新细分市场品牌生涯仿制行动计划行销组合执行与控制机会威胁的行销程序外......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....润徽不足道巅峰水平开始下降下降现金流量负温和高低顾客早期接受广泛广泛跟随者竞争者少成长众多仿制品进入抢得市场主要的行动策略扩展市场市场渗透保住占有率生产力效率区域销售管理高级培训.尽量建立足够的铺货率产品推广会医院推广会明确重点科室,加强关键目标医生和药师的关系建立产品的媒介传播运作注重机构合理配置加强人员培训区域销售管理高级培训品生涯引入成长成熟衰退销售特性销售低销售销售快速上升销售高峰销售衰退成本按每顾客计算的高成本按......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....客计算的高成本按每顾客计算的平均成本按每顾客计算的低成本按每顾客计算的低成本利润亏损利润上升高分析法则辨别哪个区域最有价值真正影响销售的客户是哪些你计划拜访每个区域的频率如何区域的客户的销售区域的客户的销售区域的客户的行销成本高高比例下降下降低行销重点产品知名度品牌表现品牌忠实度形象维持价位高维持维持增加提高分销点缀深入深入选择性产品基础改善扩展定位合理化产品开发重新细分市场品牌生涯仿制行动计划行销组合执行与控制机会威胁的行销程序外......”

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