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doc 探析工程项目管理中的质量、进度和成本控制(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:40

《探析工程项目管理中的质量、进度和成本控制(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生并且对施工进度影响最大的因素。材料和设备不能按期供应,或质量规格不符合要求,都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢。施工环境的控制施工环境包括工程技术环境如工程地质水文气象等工程管理环境如质量保证体系质量管理制度等成本控制施工项目成本就是在其施工过程中,运用必要的技术和管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的个系统过程。成本控制是施工项目工作质量的综合反映,施工项目成本的降低,表明施工过程中物化劳动或劳动消耗的节约,是增加企业利润,扩大社会积累的最主要途径,是推行项目经理承包制的动力。施工项目成,是实现成本控制所需信息的来源,又是进行成本分析和考核的基本依据,成本控制离不开成本核算。成本分析是根据统计核算业务核算和会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而以成本计划的实施为关键环节。成本预测是通过取得的历史数字资料,采用经验总结统计分析及数学模型的方法对成本进行评判和推测,通过项目施工成本预测,可以为建筑施工企业经营决策和项目管理部编制成本计划等提供数据。成本计划和劳动环境如劳动组合作业场所工作面等控制。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,因此要根据工程特点和具体条件,对影响工程质量的环境因素采取有效的措施严加控制,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为施工创造良好的条件。进度控制盾,解决矛盾,从而改善生产经营,达到降低成本的目的。探析工程项目管理中的质量进度和成本控制原稿。有关单位的影响工程施工中,施工单位对施工进度起决定性作用,此外......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....而以成本计划的实施为关键环节。成本预测是通过取得的历史数字资料,采用经验总结统计分析及数学模型的方法对成本进行评判和推测,通过项目施工成本预测,可以为建筑施工企业经营决策和项目管理部编制成本计划等提供数据。成本计划度控制,就是在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,要经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,要分析产生的原因和对工期的影响程度,采取调整措施,并修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。进度控制的目的是确保工程项目既定目标工期的实现,或在保证施供应不及时或有,以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生并且对施工进度影响最大的因素。材料和设备不能按期供应,或质量规格不符合要求,都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生并且对施工进度影响最大的因素。材料和设型的方法对成本进行评判和推测,通过项目施工成本预测,可以为建筑施工企业经营决策和项目管理部编制成本计划等提供数据。成本计划是在项目经理负责下,在成本预测的基础上编制的,它以货币形式预先规定施工项目进行中的施工生产消耗的计划总水平,通过施工项目的成本计划,来确定对比项目总投资应实现的计划成本降低额的控制要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台账,进行收发储运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。成本控制施工项目成本就是在其施工过程中,运用必要的技术和管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的个系统过程。成本控制是施工项目工作质量的综合反映,施工项目成本的降低,水文气象的干扰,施工工艺的合理性及操作情况,技术措施的可行性等。另外,在施工过程中,有许多情况是不断变化的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,因此要根据工程特点和具体条件,对影响工程质量的环境因素采取费用预算编制及落实施工期间的成本控制竣工验收阶段的成本控制。成本核算是对成本目标是否实现的最后检验,是实现成本控制所需信息的来源,又是进行成本分析和考核的基本依据,成本控制离不开成本核算。成本分析是根据统计核算业务核算和会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以响施工进度计划。施工项目进度控制通常采用的方法是规划控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分阶段进度控制目标,并编制其进度计划控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其中,设计单位图纸探析工程项目管理中的质量进度和成本控制原稿产生的原因和对工期的影响程度,采取调整措施,并修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。进度控制的目的是确保工程项目既定目标工期的实现,或在保证施工质量和不因此而增加实际成本的条件下,适当缩短施工工期。编制计划和执行控制施工进度计划时,必须考虑和克服影响施工项目进度的因素,主要表现在以下几方和劳动环境如劳动组合作业场所工作面等控制。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,因此要根据工程特点和具体条件,对影响工程质量的环境因素采取有效的措施严加控制,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为施工创造良好的条件。进度控制。探析工程项目管理中的质量进度和成本控制原稿......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....如材料的质量变化,使用材料时发生的操作,质量检测设备的失灵及操作,施工机械功能变化引起的质量变化,质量检测时的判断,施工环境的变化等,都会导探析工程项目管理中的质量进度和成本控制原稿和劳动环境如劳动组合作业场所工作面等控制。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,因此要根据工程特点和具体条件,对影响工程质量的环境因素采取有效的措施严加控制,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为施工创造良好的条件。进度控制是在项目经理负责下,在成本预测的基础上编制的,它以货币形式预先规定施工项目进行中的施工生产消耗的计划总水平,通过施工项目的成本计划,来确定对比项目总投资应实现的计划成本降低额与降低率,并且按成本管理层次以及项目进展的阶段对成本计划加以分解,并指定各级成本实施方案......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....为施工创造良好的条件。进度控制进度控制,就是在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,要经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,要分析工质量和不因此而增加实际成本的条件下,适当缩短施工工期。编制计划和执行控制施工进度计划时,必须考虑和克服影响施工项目进度的因素,主要表现在以下几方面。施工组织管理不力施工组织不合理劳动力和施工机械调配不当施工平面布臵不合理等都会影响到施工进度计划的执行。意外事件的发生施工中如果发生意外事件,就会导性文件,也是对施工技术质量管理工期管理物资消耗和劳动力消耗管理等效果的检验。质量控制质量控制,就是根据合同规范所规定的质量标准采取的系列检测措施。工程项目施工是个相当复杂的过程,质量控制受到的影响因素较多,所以产品质量难以控制,如设计的合理程度,材料的质量状况,机械功能及操作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....另外,通过成本分析,可以从账簿报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成控制的全过程包括施工项目成本预测成本计划的编制和实施成本核算和成本分析等主要环节,而以成本计划的实施为关键环节。成本预测是通过取得的历史数字资料,采用经验总结统计分析及数学模型的方法对成本进行评判和推测,通过项目施工成本预测,可以为建筑施工企业经营决策和项目管理部编制成本计划等提供数据。成本计划有关单位的影响工程施工中,施工单位对施工进度起决定性作用,此外,建设单位与业主设计单位银行材料设备供应部门运输部门水电供应部门及有关政府部门都可能给施工造成困难而影响施工进度。其中,设计单位图纸供应不及时或有,以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生并且对施工进度影响最大的因素。材料和设效的措施严加控制,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐......”

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