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doc 论文-水泥生产包装车间粉尘控制技术研究(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:47 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:16

《论文-水泥生产包装车间粉尘控制技术研究(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....佩戴的防护设备区别也很大,很难系统化的管理。同时,粉尘如果仅仅是不危害人体,而不经处理直接排放到大气,这样会对环境造成长久的危害,因此,个体防护实现的效果比较单。对控制措施的建议和展望通过本课题的研究,以及现场的实际调研,发现除了提出具体的除尘控制措施之外,更重要的是加强个企业的安全文化的建设,在国家现在特别重视安全建设的背景下,特别是企业,作为与劳动者合作关系处于强势的方,为了企业的长期发展,必须走在安全文化建设的前列。对于国家我国的安全部门,应该做大量的实践考察和验证,制定对应的规章制度,并把这些法律法规严格的执行下去,避免企业出现无章可查,无法可循,进而出现管理的混乱加大监督力度,不管国家制定什么安全政策,都必须加强对企业的监督,如果企业不实施国家的相关法律法规,即便是再好的政策也是徒劳无益的,只有加强监管,才能保证法案顺利的进行。加强安全文化教育......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....如果没有物理模型,需要考键入文字键入文字虑的因素态度,这样以现有的科学技术很难计算出来所需的数值,更别提提出控制措施。在提出控制方案之后,考虑其是否合理是否有效是否经济,同时提出自己对控制方案的认识与建议。由于本人学术水平以及所获现场资料有限,针对企业水泥包装车间的粉尘控制方案有待进步完善和改进。致谢从论文选题到搜集资料,从开题报告到毕业论文,反反复复的开指导会提交修改再修改,从顺利的完成了开题报告答辩,到如今伴随着这篇毕业论文的最终成稿。期间经历了无知兴奋烦躁痛苦和彷徨,在写作论文的过程中我的心情像是五味杂瓶,辛辛苦苦的努力换来了最后设计的成功,觉得切都值了。此次论文设计是在导师谢振华老师的悉心指导下完成的,做设计的过程是艰辛的,从选题定题开始,直到最后论文的反复修改润色,谢老师老师始终认真负责地给予我深刻而细致地指导,帮助我开拓研究思路,以专业老师的标准要求我们......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....这里我们就揭开表面。键入文字键入文字我们知道人们在做他们以前做过的事情,所以惯性对文化有很大的影响我们都知道有回报的事情会被重复,所以实际的激励计划有很强大的文化肯定我们知道零后果倾向于灭火的功能行为,所以未能加强行为的失败我们更趋向于消除它。我们知道,人们往往模仿自己崇拜的人,这样的行为建模是种强大的文化决定因素我们知道,在每种意义上的字,结构影响行为功能失调的安全文化不是根本原因认为功能失调的安全文化是任何不良安全结果的根本原因,这可能是个严重的。这样做可能会导致调查者停止探测引起功能失调安全文化的因素。旦根源分析结果得出结论功能失调的安全文化是不正常安全结果的原因,下个问题就是是什么因素导致的性质规模和失调安全文化的时机这个问题将推动调查者进入上面主题的调查,即推动安全文化的表现形式。安全文化和遵守在美国的核电产业中,恰巧发生有份文件是介绍什么是良好的安全文化......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....所以其尺寸大小为。考虑到操作的问题,其皮带的距离为。集气罩所需要的风量通过上文的计算公式可得出,排风罩所需的最小排风量为。然后根据所需风量选择对应的风机即可。粉尘排风的过程键入文字键入文字有风机产生的风量,把尘源点散发出的粉尘通过排风罩,经过通风管到达净化装置,由净化装置处理完之后,再排放到大气中。结论本课题通过对水泥包装车间的现场调研,通过建立数值模型,通过软件的运行,计算,从而提出控制法案。对于选择局部通风措施方案,第,适用性,考虑到当前国内的技术水平和企业能够把控制措施应用到实际的工业生产中第二,经济性,通过最小的投资得到最大的回报,这有这样,才能在保证企业盈利的同时,可以保持对企业安全生产的积极性。第三,有效性,在考虑到上面两种情况的同时,也得考虑控制措施能否有效的控制粉尘的浓度,有效的控制粉尘浓度,减小粉尘对人类和环境的危害......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....就存在个提高安全文化的机遇。默认和管理安全文化文化和安全文化是两大类默认文化是恰好发生的,而管理文化是在成绩塑造和加强方面故意管理的结果。管理文化的两个例子就是美国海军陆战队和美国海将军潜艇部队。在管理文化中,领导人意识到了他们想要的并且坚持不懈的推动它的实现的文化。不致的岛屿被寻找出来并且排除。下属的领导者知道它们不能存在异常和生存。奇怪的是,管理功能文化的部分就是意识到必须适应文化的开放性。不幸的是,在地方洲和政府有许多默认文化的例子。其中的些是由于被任命的官员害怕被指控干涉或者歧视而不愿把自己的想法强加给组织。管理者是否了解他们的工作是在塑造安全文化呢他们有没有意识到,他们的每个动作都在为影响安全文化发出信号他们是否知道,当不好的事情发生时,安全文化就是其中的因素之什么推动了安全文化最好的专业伙伴分道扬镳总体上是因为文化,特别是安全文化,但是我们所知道的是......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....例如文档里出现中英文符号的不同差异,注重细节键入文字键入文字的她都会细心的指出,还说细节决定成败。所以没有谢老师的尽心指导和严格的要求,我也不会顺利完成这次设计。毕业设计过程中,不仅学到了更多关于通风系统设计课题的专业知识,拓宽了知识面,而且学到了踏踏实实做事,老老实实做人的高尚品格。更重要的是,在谢老师的指导下,学到了更多的专业知识,养成了良好地设计研究习惯,衷心感谢老师这段时间对我认真的指导。感谢在整个毕业设计期间和我起并肩作战的同学,以及我们组的伙伴们。最后,感谢在百忙之中抽出时间评审我论文和参加我论文答辩的各位老师。参考文献吕占斌,黑绿红蓝水泥产业未来的色彩命运年全国散装水泥及相关产业发展报告中国散装水泥网,李波,阿尔博白水泥生产线的新技术新设备水泥工程,应管理者将对安全文化的知识有更准确的认识恶劣的不良事件的反思表明,上述的结果并没有达到。当个情况发生了......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....综上所述,不管是模型分析还是实践考察,本方案都是具有可行性的。第五章水泥粉尘控制措施的分析现有控制措施的对比分析企业进行技术方面的改进优点相比于小型的企业,大企业对这方面的技术更加成熟,从包装机的生产水泥到运输,全部都是机械化操作,工作人员基本上不与粉尘接触,所以受到的粉尘危害是最小的,当然这也是从跟不上控制粉尘的措施,也是未来整个水泥生产企业关于粉尘控制的明确方向。键入文字键入文字缺点不够经济,对于小型的企业,这是不合理的,个企业不可能在亏损的情况下,去考虑员工受到危害的情况的,并且,在国内小型企业居多,这进步说明了,在现有的环境条件下,这种控制措施是无法全面展开的。个体防护措施优点能够更好的保护员工,使其免受粉尘的危害,同时也是最经济化的种,适于小型企业的控制措施。缺点企业的层次不样,会造成员工佩戴防护设备很难统,同时,个体防护设备种类繁杂,每个水泥包装车间的粉尘浓度都不样......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....多参加公司对于安全建设的活动,促进自己对安全的认识,保证按照安全标准化作业程序正常操作,保证安全生产,从自身出发,减少事故的发生。时刻对安全工作保持质疑的态度,旦发现生产中有危害因素,定要及时的上报领导,及时解决。保持对安全建设的积极性,因为这与自己的日常生产息息相关,有好的想法和意见,及时的提出,积极保持同其他员工以及管理人员之间的沟通,为国家和企业关于安全建设献策献力。结论本课题通过分析总结国内外相关研究成果,并结合企业的实际情况,通过对文献理论的调查现场的调研,数值的模拟,从而提出合理有效的粉尘控制方案。通过对基础理论的研究,可以更好的发现并了解水泥粉尘的实际扩散规律和分布情况,这样这样才能在数值模拟中确定需要的参数和仪器的选用,如果没有理论基础,就会给课题的数值模拟增加困难本课题在现实与虚拟相结合的办法,利用物理模型和数值模拟,通过实践调研和虚拟计算......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....让每个人都意识到安全的重要性,当员工的安全意思提高了,不仅可以使企业的安全建设得到发展,合理的建议,同时可以促进国家关于安全建设的推广。对于企业企业建立的安全承诺应包括企业的安全愿景企业所承担的使命企业的发展奋斗目标以及全体员工所共享的企业安全价值观等因素。键入文字键入文字企业的领导者应做到真正在安全生产上投入资源和时间,制定相关规划策略推动实施企业安全承诺,时刻表达领导者自身对安全的极大关注同时接受培训,使自己在安全事务处理上拥有定的较高的能力,定期进行安全检查,并及时与员工进行沟通交流。企业的各级管理者应做到接受培训,使管理者本身在处理安全绩效方面相关问题时拥有定的能力对各岗位的员工的安全责任进行明确分工,确保员工明确自身所承担责任,积极鼓励员工质疑安全问题,注重从以前的实例中学习经验并从中获得良好收益。积极促进企业各部门之间就安全生产方面问题的交流与合作......”

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