1、丰保安服务有限公司,关心同事，团结协作。爱护公司，维护声誉。四请示汇报制度各级应加强请示汇报制度。各项目主管项目部分公司经理，对职权范围内的工作，处理后应及时汇报上级。遇有紧急情况或重大情况，如内盗执勤较大纠纷火灾抢劫等情况，应在分钟内逐级或越级报告给公司。对时查不清的问题，可先预报，后详报。凡下列情况，必须请示报告员工调动离职，岗位调整岗哨增减，人员增减项目组织较重大以上活动或外宾到我服务项目活动发现或制止犯罪分子的破坏或其它违法犯罪活动项目上发生执勤事故和执勤纠纷被服务客户内部或所管理员工发生违法或人事变动晋升项目主管调动离职等以上应及时向公司或分公司经理汇报，并做好书面报告，报部门备案。公司各部门应按程序要求向相关领导请示汇报。五考勤管理制度目的适用范围加强员工考勤管理，提高工作效率。职责部门经理。
2、核总经理批准。探亲假对工作满年的外地员工，每年可享受十五天带薪假含周末休息日休假应填写请假条，由主管副总经理审核总经理批准。生育假按国家的规定时间，填写请假条，由主管副总经理审核总经理批准。罚则迟到早退超过分钟不足分钟次者，扣除当月全勤奖，两次扣除，三次扣除全勤奖，超过分钟者，按旷工半天处理旷工天者，扣发当日工资及奖金补贴，连续三天旷工者，做自动离职处理上班期间，不允许干私活怠工聊天不听从劝告受到停职查处者，在此期间停发工资奖金和补贴违法乱纪受到公安机关处罚者，予以开除。各级人员申报考勤的方法及要求每月考勤应如实填写，不得虚报漏报。如出现虚报漏报直接责任人将处以双倍金额的处理。上海强丰保安服务有限公司,考勤表要按规定填写，字迹清楚，明了。各项目考勤应于每月日由分公司交部门。项目员工因缺员加班时，享有加班。
3、的管理。各部门经理负责制度落实的质量监察。公司各级各类人员必须严格遵照公司保密规定。规定本规定是为处理涉及公司机密的文件及机要事项而制定的，公司职员必须根据自己的职务遵守处理机要文件和机要事项的纪律。本规定中所称机要是指不得泄露其内容的文件及事项，符合下列条款之者均属于机密文件。关于公司的重要政策或计划质量管理体系文件上海强丰保安服务有限公司,关于经营状况关于财务状况关于人事问题关于客户客源的档案资料契约协定或根据协商而决定的事情规定命令中特别指定的事项其他属于秘密的事项。机要文件及其处理按程序可分为三种公司内部秘密不能向公司以外公开。秘密，不能向部门经理，以及业务相关人员以外者公开。绝密，不能向部门经理公开，以及特别指定的最小范围内的相关工作人员以及承办人员以外者公开。机要文件，机要事项及种类的认定，。
4、负责本部门员工的考勤管理工作，确保本部门有正常的工作秩序。规定公司总部工作人员作息制度公司总部每天工作时间为上午，下午公司实行每周天工作日，星期六日为休息日，值班员工实行轮休，确保员工每周至少休息日。考勤办法建立考勤登记本，上班实行登记制度，每月最后天汇总考勤情况，报部门下列情况属于违反劳动纪律上海强丰保安服务有限公司,迟到上班无故晚到分钟早退下班无故提前分钟旷工未经请假不到或擅离职守或提前下班分钟伪造考勤记录以旷工论处，并视情节对当事人处罚。请假制度请事假凭请假条由部门经理批准请病假请假条附加医院证明。工伤事故凭医生证明，填写请假条，由部门经理审核，报主管副总经理批准，休养期间工资奖金福利等照发。婚假凭结婚证复印证，填写请假条，由主管副总经理审核总经理批准。丧假员工直系亲属，填写请假条，由主管副总经理。
5、指派的保安员任务。十二巡逻岗职责巡逻的保安员担负着警区的安全任务，在巡逻中检查发现各种问题应及时处理，并随时报告上级。巡逻员要着装整洁语言文明礼貌待人，不得喝酒吸烟闲谈。巡逻员必须沿线认真地检查巡视，检查各部位锁门情况，车辆停放情况，检查区域内的所有施工场所场所人员施工情况，纠正隐患和违章。尤其注意区域内重要部位。在巡逻中应认真检查天棚地面水渠及平常人不易到达的角落，查看有无垃圾或不清洁的地方，有无公共设施设备被损坏如消防栓管道房的门防火通道门是否损坏，灯管灯泡是否不亮等等，立即登记，交有关部门处理。在巡逻中注意发现有无不正常的气味，嗅到异味时，速寻找异味来源在何处，如属上海强丰保安服务有限公司,液化石油气泄漏，则立即进行处理，如不能处理时，立即报上级，并请液化石油气公司速来解决，如有火警则立即扑灭。发。
6、罚分为口头批评本部门实施通报批评般违纪过失罚款元，严重违纪过失给公司造成损失影响极坏的要加重处罚。降职降级开除处理个人承担民事或刑事责任。七内务管理规定目的和适用范围创造个良好的休息环境，保证员工的工作标准，适用所有集体宿舍。职责项目主管负责每日对宿舍的管理和评比。分公司经理负责对项目的监查指导。上海强丰保安服务有限公司,规定员工宿舍保持整齐清洁空气新鲜无蜘蛛网无污迹无积尘无四害。床上被褥从下而上按褥子床单被子顺序铺放。被子竖叠三折横叠四折叠口朝前置于床铺端中央。被罩颜色每个项目要统淡色。冬季大衣将领子向里折回，两边衣襟折回两袖交叉在前面。尔后叠两折。与叠好的棉被同宽。长出部分可将下摆折回。下半身向上放在棉被上。宽度与被边沿取齐或者将大衣放入衣柜内。个人床铺上只准有被子腰带帽子制式服装。腰带次回折取齐后。
7、明用语。对来访人员必须登记来访人有效证件，特指没有过期的身份证暂住证工作证，装修工人凭出入证出入。认真核对证件与证件持有人是否相符，若不相符不予登记和放其进入，来访人员必须说准所找客户姓名及房号，经联系打电话确认后方可让其进入，如客户不在家，或不同意其进入时，则保安员不准其进入，并礼貌的劝其离开。认真填写来访登记表，字迹清楚，项目齐全准确，不准缺项。协助邮政投递员准确地分发信件报刊杂志电报挂号信要登记，客户领取时要查验本人证件并由领取人签名，严禁拆看客户信件和翻看其报刊杂志等。值班时间内不得与他人谈笑打闹看书看报听收音机，不得擅离职守。当年老体弱幼童孕妇双手拿着重物的客户进出门有困难时应主动助其开启门锁，当客户说谢谢时，应说不用谢。客户搬运家私出门时，要登记搬出的物品家私名称件数时间，如不是客户本上海强。
8、报总经理批准公司总部员工考勤由部门经理填写员工本人签字，报分管副总审核总经理批准。员工离职应在合同到期前天提出申请，按级申报批准。通知离职时，部门经理分公司经理项目主管应出示本人的考勤情况装备交接情况等。六员工奖励处罚规定坚持奖惩分明奖优罚劣的原则，以思想教育为主，惩罚为辅的奖惩原则，特作如下规定奖励规定凡有下列表现者，给予奖励努力完成本职工作，成绩突出收到客户的表扬信上海强丰保安服务有限公司,见义勇为，保护客户和客户的利益拾金不昧，且价值较高年终被评为公司先进集体或个人。对员工奖励分为口头嘉奖本部门实施物质奖励奖金提职提级。处罚规定凡有下列表现者，给予处罚违反公司纪律和规章制度，消极怠工，拒不执行上级交给的任务与客户和客户吵架受到客户和客户的投诉利用工作之便，以权谋私打架斗殴，偷盗行窃工作失职。对员工。
9、现未关屋门时，立即提醒他们将门关好，防止坏人混入，注意发现责任区是否有异常声音，是否有拗门撬锁声，是否有呼叫呼喊的声音，经发现立即查看，如果有紧急情况，应迅速用对讲机呼叫请求支援。在巡逻中发现有形迹可疑人时，则应立即进行查询，并请他离开，如遇到无礼貌者时，报上级处理。劝说过往行人不要乱丢果皮纸屑烟头，请放在果皮箱内。劝说后，可主动捡起烟头纸屑放到垃圾箱。热情地听取客户投诉，能解决的问题立即解决，不能解决的速报上级处理。十三大堂岗职责大堂保安员在上级领导下，负责工作区域的治安保卫工作，实行小时昼夜值班。熟悉客户基本情况，包括姓名房号经常来访的客人常规出入时间等。当班保安员必须着装整齐佩带工作牌，当客户进入大堂，应主动点头微笑。外来人员进入时应主动打招呼，说您好。当接过来访人员的任何证件时，应使用多谢合作等。
10、则上由所管部门的经理负责，但公司总经理可以命其变更。机要文件或机要事项由该部门负责人负责印制和传达，并填写文件发放回收记录，文件发送至有关部门时，必须请收件人签字盖章。机要文件由制发部门制成正本副本各份，份由制发部门分类加以保管，另份由北京区专人保管，机要文件应加盖标识。公司内机要文件的传递，除责任者自行携带方式外，必须加封后传递，不能以文件方式传递的秘密事项必须由直接关系者亲自传达。机要文件发放执行文件控制程序。机要文件及其相关草案，其他无用物品的销毁，应确定定的时间，由主管经理负责销毁，具体执行文件控制程序的有关规定。凡违反本规定的，由管理者代表总经理办公会讨论处理。三员工守则热爱祖国，遵纪守法。文明礼貌，诚实守信。热情服务，客户至上。仪表端庄，服装整洁。服从领导，勤奋工作。钻研业务，开拓进取。上海。
11、保安服务有限公司,人搬运家私时，请其出示客户亲笔委托书，并写明搬运之家私名称件数等，否则不准搬出，如强行搬运，则立即报告上级处理。值班保安员要熟悉消防中心设备报警信号。如有报警，立即呼叫巡逻保安员查询报警部位，并速报上级部门。热情地听取客户投诉，能解决的问题立即解决，不能解决的速报上级处理。相关规章制度六条禁令严禁在工作备勤时间和宿舍内外出时，着安全服务制式服装饮酒严禁无照和酒后驾驶机动车辆严禁参与赌博未经批准，严禁在宿舍区内留宿外部人员为外部人员存放物品严禁滥用转借安全服务防卫器械严禁打人保安员违反六条禁令的行为隐瞒不报压案不查包庇袒护的，经发现，从严追究安全服务管理干部和有关领导的责任。二公司保密制度目的和适用范围适用于公司所有人员，以加强文件和机要事项的管理，防止泄密。职责各部门负责本部门机密文件。
12、，在项目上平均分配。项目在申报考勤时，如员工有事假病假，须有本人请假条附考勤记录同上报，否则视相关加班无效。项目出现私自离职员工时，项目主管应在小时内报项目部经理分公司经理北京区，北京区应及时作好登记工作，并应随时报告有关领导，通知相关部门。未报或未及时申报的将给予定的处罚。项目出现员工调动离职时，应在考勤备注栏中注明。如项目主管出现变动时，涉及到职务补贴工资待遇调整问题，分公司经理应及时申报不超过两天，经总经理签字后生效，否则财务有权拒支。考勤申报办法公司总部副总考勤由总经理填写报财务部门经理由分管副总填写，报总经理签字分公司经理部门工作人员由部门经理填写报分管副总审核总经理批准项目主管考勤由分公司经理填写报部门经理审核总经理批准项目员工考勤由项目主管填写员工本人签字，报分公司核准财务审计部经理核准，。
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