1、门的申报工作，对施工现场主要为巡视检查，严格控制动火泄水等项目的施工，根据对施工现场检查发现的问题，召开施工方负责人会议，提出明确要求，对违反者进行相应的处罚，施工管理依据制定的施工管理规定及安全协议书的内容进行。十消防宣传消防演练消防宣传主要是组织到消防培训基地进行培训，消防运动会，宣传栏，及发放宣传品为主，每年到二次到消防基地的培训，次消防运动会，根据市消防局的北京海关办公楼物业管理建议书有关指示，通过宣传栏，发宣传品的方式及时告知客户，对物管中心工作人员定期进行全员培训和宣传，义务消防员同时也是各部门的宣传员和消防安全检查员。消防演练以义务消防队员和警卫人员为主体，与行政人事部共同制定全年培训计划，日常以班组为单位进行实际演练，全年集中数次对各部门人员进行演练，通过每年月份的消防演习，检测平时演练的结果。十治安宣传治安宣。
2、务监控。二财务管理目标本公司的财务管理目标是合理使用物业管理各项费用，发挥资金的最大效益，在控制物业管理成本费用的基础上，使业主的产业保值增值，延长物业使用寿命，提升物业品质，同时为公司取得应得的收益。北京海关办公楼物业管理建议书第七章物业管理工作计划序号项目工作内容完成时间责任部门项目拓展阶段现场勘察，管理建议书编制公司各部门提交物业管理建议书发展策划部二管理准备阶段签订物业管理委托合同公司总经理管理班子组建工作人员选聘人力资源部成立北京海关物业管理中心北京海关物管中心北京海关办公楼项目情况培训，北京海关主要业务范围培训品质培训部工程事物部人力资源部购买物资装备物料配送中心根据北京海关办公楼物业管理的实际情况修订各种规章管理制度及工作程序公司各部门安排物业管理用房物业管理中心三办公楼全面投入使用管理阶段物业管理接管验收并投入。
3、系，对可疑人物统进行协调查控。五大堂岗的管理出入人员出入物品大堂岗为固定位置与巡视相结合，值岗时注意发现闲杂人员可疑人员，并进行必要的盘问，注意对客服务的态度及处理闲杂人员的处理方式，对可疑人员可通知巡视警卫进行跟踪，通知监控室利用保安监控进行监控，非标准工作时间人员进出大厦须持有效证件进行登记，并谢绝会客，充分利用保安监控系统及内保巡视人员，相互协调，统监控。物品的出入需有出门条，出门条需由客户公司负责人签字盖章方有效，值岗人员认真核对无误后方可放行，并在出门单上签上姓名日期。六对外开放区的警卫管理对外开放区域的管理原则为公开与秘密相结合，并利用技防系统，给客户提供良好的办公环境，公开即着装警卫进行值岗，公开管理，秘密即为便装警卫进行巡北京海关办公楼物业管理建议书视，协助着装警卫工作，充分利用技防系统的作用做到及时发现，快速。
4、以宣传栏，发放宣传品，定期走访客户，召开客户安全负责人会议的方式为主，当前的社会治安形势，上级主管部门的要求，及管理区域内的治安特点，以上述形式告知客户，并通过日常安全检查出的问题提醒客户注意安全防范。五财务会计日常管理财务管理模式我公司的各项财务管理工作均以预算管理为中心，采取集中控制按物业项目分别独立核算的管理模式。管理要点概述如下独立核算物业项目收支独立核算，自负盈亏。预算管理物业项目管理中心根据工作计划参考历史数据编制下年度所管物业项目的各项收支预算，并预测现金流转情况，报公司审批后执行。执行当年，进行预算控制，年终进行决算。年末按预算指标完成情况进行业绩考核。集中控制方面，利用公司规模优势降低成本费用，由各专业资深人士担任各专业总监，负责相应支出项目的审核同时，财务人员实行公司派出制度，公司财务部对各管理中心进行集中。
5、暗及凹凸不平等现象，严重影响材质的美观。因此要以直述情况采用晶化处理作业进行修复方法晶化处理作业的原理就是经过粉磨剂研磨，使用化学剂与大理石中的钙成份发生化学反应，在大理石表面形成层新的晶化物质，折射出天然光泽，达到消除划痕，提高硬度和亮度的目的。如有特殊要求，我公司可另行制订作业方案。北京海关办公楼物业管理建议书铝合金的防护和清洁方案在现代建筑结构中，铝合金材料的运用非常普遍，铝合金材质的表面处理清洗，是目前清洁行业的难题。铝合金材料对酸碱有机溶剂的抗腐蚀能力很差，接触即变色，建筑污垢水泥砂浆等建筑遗留物增加了清洁处理难度。我公司目前采用国外生产的铝合金专业清洗护理产品，在铝合金清洁处理方面取得了良好的效果。清洁维护方法如下用铝合金表面保护剂进行清洗用毛巾擦拭，并视污渍程度，适量加大剂量，直到完全除渍待干燥后，用棉丝和毛巾将。
6、业管理中心将本着安全完整保密方便查阅的原则，专人专柜保管，制定完善管理查阅制度，确保不丢失不泄密。档案目录物业接管资料专业化管理资料业主资料委托合同各项管理制度人员素质与培训房屋管理及维修养护设备管理环境卫生绿化管理市政公用设施管理治安保卫管理北京海关办公楼物业管理建议书第九章管理规章制度综合服务部操作规程及标准客户申请大厦服务项目的操作规程报修处理操作规程客户服务查询程序综合服务部规章制度保洁主管的检查制度综合服务部经理巡查制度综合服务部经理检查制度档案管理规章制度二工程维修部工作标准和操作规程维修通知单工作规程配电室倒闸安全操作规程变配电室电气运行操作规程低压配电柜保养操作规程高压柜保养操作规程干式变压器保养操作规程电工维修安全操作规程电机日常运行和维护工作规程故障停电的处理规程照明系统。
7、时上报，消防设备有专业厂家进行维保，消防主管负责对维保工作进行监督，工程部弱电专业予以配合，中控室值机人员及工程部弱电专业对维保厂家进行设备维修调试工作进行监督，使发现的问题和故障限时厂家到场进行处理，保证设备的正常使用和及时修复，维保单位定期对设备进行检测，对发现的问题各专业巡视人员在巡视过程中注意跟踪检查处理状况，所有维修检测须有记录备存，日常对重点要害部位进行巡检，定期召集中心各部门负责人集中检查，安保部监督整改。三内保监控监控值机人员须经严格挑选培训合格后方可上岗，值岗时须保持高度警惕性，忠于职守，监控室无关人员不得进入，进出须填写记录，值班人员须了解中心各区域的情况，对各监控点设防部位的异常迹象作出准确判断，并及时通知相关专业北京海关办公楼物业管理建议书进行处处置，监控值机人员须保持与各专业人员的密切联系，保持信息的。
8、中心工程部负责同开发商相关部门进行办公楼工程公建档案资料和设备档案资料的交接。物管中心对交接的档案资料要登记注册，记录在交接验收单上。交接验收单式两份由双方负责人签字确认后各自归档保存。北京海关办公楼物业管理建议书物管中心对办公楼的各类档案资料，按照档案管理规定分类归档，妥善保管。档案管理在物业管理中心成立后，将立即建立北京海关办公楼工程资料档案，将通过产权单位设计单位施工单位等处接收到的完整的北京海关办公楼档案资料建档保存。北京海关办公楼入住后建立的用户档案属物业管理中心要建立的重要资料档案，内容包括客户资料，客户资料变化情况等。日常管理资料档案，包括公用设备设施档案财务档案员工个人档案客户意见调查表服务质量回访记录保修记录客户投诉记录及处理情况重大事件等，以科学完善地记录北京海关办公楼的日常管理工作。在档案资料的保管方面，。
9、粉末擦拭干净用大面积均匀涂布干透后用软布轻擦遍。北京海关办公楼物业管理建议书四全保卫日常管理消防管理人员须持有北京市消防协会颁发的上岗证，具有相关工作年以上经历，须小时坚守岗位，精力集中，头脑清醒，反应敏捷，快速认真确认和处理每个报警，对电话报警按照工作程序及时上报和处理。每班人员须认真巡视检查消防设备，发现问题认真记录，并及时上报。实行门禁制度，无关人员不得进入，进出人员填写记录，通过保安监控系统及时发现可疑人员闲杂人员推销人员及时与内保巡视警卫大堂外围及地库警卫进行联系，统进行查控，保持室内卫生，认真擦拭和清洁，并注意随时保持。值岗人员须认真填写工作日志及各种记录，消防主管领班须对中控室人员工作情况，设备运行情况进行检查。二消防及办公楼硬件设施的管理各专业巡视人员在巡视时，注意对消防设施及办公楼硬件设施的巡视检查，发现问题。
10、应，到现场进行处理。七地上车场和地下车场地上车场设立巡视岗和固定岗进行车辆疏导，大厦前禁止停放任何车辆，所有停车须入位。地下车库采用凭证进出，无证车不得入内。车库进入口设立固定岗，其他区域设巡视岗。巡视岗人员注意对客户车辆的看护及对车辆状况进行记录，同时兼顾对人员的控制，对设备设施的巡视，发现车门未锁车灯未关车内有物品等情况及时通知主管进行处理，利用监控系统对发现的可疑人车物及乱停放车辆情况，通知巡视警卫进行处理。八自行车及非机动车的管理自行车有专用自行车车库，进入自行车车时取卡，出库时还卡，值班人员认真核对后，方可放行。非机动车进入中心区域，不得乱停放，须停入自行车车库，按规定路线行驶。九施工管理施工管理由物管工程安保三部门共同负责，安保部主要负责对施工人员的管理，施工现场的管理，涉及消防设施设备的安装方案的审核及向政府有关。
11、好沟通，对可疑人物统进行查控。实行小时连续监控和录像，资料保存七天，值机人员须做好记录和资料的管理工作及保密工作，未经部门经理许可，任何人不能查阅，提取或私自销毁录像资料，利用监控系统监控部门各专业巡视人员的工作情况，对方的问题，值岗人员须及时上报，主管和领班每日须对监控室人员工作情况和设备运行情况进行检查。四内保巡视管理内保巡视人员须知各区域客户公司的情况，按规定时间规定路线进行巡视，巡视须填写巡视记录，内容包括，各种固定设施设备楼层机电设备状况，电梯卫生状况，闲杂人员盘问，公司加班情况，门锁情况等，巡视人员保持良好的仪容仪表，注重在巡视中对客服务及闲杂人等的处理方式，巡视过程与客户前台接待人员保持良好沟通，取得理解和支持，巡视人员须佩戴耳机，以免对讲机影响客户，保持对讲机的良好状态，发现问题及时上报，与其他各专业保持必要的。
12、理物业管理中心接收收集各种建筑资料，建立物业管理档案管理合同到期物业管理中心办公楼开荒物业管理中心办公楼全面入住，物业管理开始日常管理物业管理中心北京海关办公楼物业管理建议书第八章房屋档案的建立与管理档案资料的分类办公楼档案资料包括建筑产权产籍资料规划批准文件规划总平面图道路规划图纵向规划图绿地规划图详细规划说明书环境评价书办公楼购租房业主和用户的资料状况等办公楼工程公建档案资料包括办公楼竣工和相关资料土建结构平立剖图供水供热平面系统图电气系统图地下管网图市政设施管网综合规划图人防布置及结构图等办公楼设备档案资料包括各类设备设施保修及售后服务合同出厂说明书及附带的图纸资料等。档案资料的交接物业管理中心参照建设部建材第号房屋接管验收标准对大厦交接验收。物管中心办公室和物业管理部负责同开发商相关部门进行办公楼档案资料的交接工作。物。
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