1、总平面布置图厕所仓库宿舍食堂材料放地材料堆放地门卫办公室加工棚机械停放地详见后附施工平面布置图第八章工期该工程工期紧任务重，为了在规定工期内完成该工程就必须采用有效的手段和得力措施，针对工期保证我公司从以下几个方面考虑组织措施合理安排好总体网络施工进度计划，以总进度计划为龙头，抓好关键节点工期控制，项目部将根据总进度计划安排制定月旬日作业计划，并认真贯彻落实，确保总工期目标实现。实行分项工程定工期定质量经济承包制，质量保证工期提前者有奖，对拖延工期，造成施工质量返工者罚款的制度。建设单位设计单位施工单位三方紧密配合，通力协作，现场办公，使工程出现的各类问题得到及时解决，确保各部位施工顺利进行。积极推广科技进步，编制科学的施工方案，提高工程建设工效，加快工。
2、措施重点部位过程的监控本工程中，管道焊接确定为关键工序按照标准和我公司质量体系程序的要求，结合本工程的焊接特点，对现场焊接工艺评定焊工资格焊接工艺规程焊接材料管理焊接设备及现场施焊管理焊缝返修等现场施焊的各个环节的工作程序职责职权质量活动等作出具本工程实行各种形式的承包责任制具体形式根据工种进度等协商确定，实行层层承包，职责分明，责任到位，部位到人，每月进行部位工程质量文明施工考核，实行重奖重罚。质量管理质量管理从操作班组抓起，从分部工程抓起，同时加强项目班子，对技术质量检查监督，主要措施是明确责任，层层抓质量现场负责人负责该工程的施工图纸会审，主要分部分项工程的技术交底，如钢砼基础施工及主体结构施工等，处理施工过程中般技术问题，解决各工种之间技术协调工。
3、用电的计算。经用电量计算，在高峰施工期，考虑砼拦和砼泵送钢筋木工加工铺装面板切割加工水泵排水生活照明用电等共计总用量为。配电线路布置根据总用电量，配电电压引自建设方提供的电源，采用三相五线制架空配置，分支线用平方塑料铜芯线接至各用电设备。线路应尽量架设在道路内侧，保持线路水平，电线杆采用木杆，间距米，分支线及引入线均应由电杆处接出。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，般离地面高度不小于米，并且安装漏电保护器，配电箱必须使用劳动部门检验合格的产品。材料堆场根据本工程的实际情况，钢筋堆在现场仓库内并设加工棚。各种材料堆放，必须整齐规范，铺装面板加工场及堆场计划分二处设置，具体见平面布置图。施工场地排水为确保施工期间场内排水畅通，施工前必须对本工程排水系。
4、程施工步伐。加强交叉施工，对空间时间生产要素进行合理控制，做到人员机械工作面三个闲置。加强通讯设备的配备，缩短往返反馈时间。根据月旬进度计划，提前提出材料计划，同时严把材料进场关，不合格的材料严禁运到现场，避免因材料问题影响工期，设备堆放地点尽量靠近安装地点，减少二次搬运。技术措施采用先进的施工技术和施工工艺。配备精密的检验测量和试验设备。经济措施开展各作业队施工班组劳动竞赛，签订承包任务书，明确操作人员的责权利，每完成个施工控制节点进度结算次，并严格奖惩制度，对提前完成的进行奖励，不能完成的则进行处理，增强施工人员的战斗力。节假日不放假，根据国家规定给工人发给节假日补助金，保证施工正常进行，确保工程按时完工。具体工期详见后附进度计划表第九章重点部位质量。
5、施，施工机械操作人员必须经过专门训练，经考试合格方准独立操作。针对夏季雨季冬季施工特点，制定季节性安全技术措施。加强施工机械，设备，消防措施和电气防护保险装置的管理，定期进行检修。搞好环境保护，制定清楚防尘毒，噪音，防火，防爆，防辐射等的安全措施。做好安全救护工作与当地医疗机构，消防部门取得联系，做好救护车辆，消防器材准备，旦发生事故能及时进行处理搞好文明施工，服从施工现场总图管理，施工现场场容场貌良好，机械，设备，材料堆放整齐，临时设施，水电管线布置架设符合施工总平面图的规定，及时清除建筑垃圾，搞好施工现场的环境卫生。安全事故管理教育职工牢固树立安全第的思想，提高职工自我保护的意识，减少轻伤事故和杜绝重大伤亡事故的发生。对于引起伤害死亡或重大财产损失的。
6、季。由于工期非常紧，为了保证按时高质量的完成施工任务，特编制此措施。雨季施工主要是作好防雷防电防漏防塌等工作。雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。雨季施工时，所有材料仓库机械设备必须搭设严密，防止漏雨。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。长时间在雨季中作业的工程项目，应根据条件设置挡雨棚。施工中遇有暴风雨应暂停施工。风季施工措施风季施工质量管理组织技术人员熟悉设计图纸，对不适宜风期施工的分项工程，提早与监理工程师协商，提出合理的修改方案。各施工企业要组织好风季施工准备工作检查制度，发现问题及时解决。施工温度气候管理工作做好类似于风季的测温工作及时与气象部门联系，掌握天气变化动向用气象。
7、动力计划项目经理项目副经理项目总工程师经营办生产技术办质量办安装施工队土建保温队工队安装施工队队长人管工人电焊工人火焊工人起重工人力工人操作手人防腐施工队队长人防腐工人土建施工队队长人力工人瓦工人三施工设备机具配置表序号名称单位数量规格备注吊车辆平板拖车辆管材拉运电焊机台焊接焊条烘干机台射线机台丹东无损检测挖掘机台挖槽压风机台试压吹扫角式磨光机具清根四主要材料及预制构件半成品供应计划序号材料及构件名称单位数量备注钢管随工程施工需要波纹补偿器个阀门个各型管件个紧固件套分批陆续进场土建材料五本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注经纬仪中国水准仪中国水准仪中国全站仪中国灌砂筒中国天平中国电子称中国环刀中国滴。
8、自评，达不到质量要求的及时整改，并找出原因，以利提高。加强施工前交底制度详细交底，讲明各工种的施工顺序工艺要求，设备配备情况和应完成的具体时间，装饰施工对不同的用料要进行针对性交底，并讲明工艺要求。加强施工中质量监督工作严格按建筑安装工程质量检验评定标准砼结构工程施工及验收规范等有关规范要求的质量监督程序进行管理，发现问题及时提出整改意见。④加强操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底到施工中的质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头或书面的质量教育，对本方案保证质量措施要交书面交底到各施工班组。另外，在现场举行各种形式的技术比武竞赛，以提高各班组的质量意识和荣誉感。第十章季节性施工措施雨季风季雨季施工措施按照招标文件的要求，在本工程施工期间将遇到雨。
9、事故，应按公司事故管理规定的要求逐级上报，并立即通知业主。我公司将立即采取所有可能的措施挽救伤亡，并防止事态进步恶化。对事故责任要认真追查，清除事故隐患，对事故责任者要严肃处理，严格执行事故的四不放过原则事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过，杜绝类似事故的发生。第六章施工设备材料劳动力检测设备施工设备材料劳动力及检测设备进场计划工程管理机构本工程执行项目法施工，以项目经理为核心，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理制，组建专业施工作业队，分配劳动指标，推行目标管理，配备先进的设备，运用科学的管理手段，采取先进的施工技术，优质高效低耗安全的完成施工生产任务。管理模式如下二主要劳。
10、统进行综合规划在施工场地周边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽米，深米，沟内采用细石砼铺底，砖墙护坡，并且用水泥砂浆粉刷，沟底纵坡不小于。穿越临时道路采用排水管过路，区域范围内的雨水及基槽内排水通过水泵排入明沟中排放。当地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。临时设施的布置现场临时设施包括行政管理用房生产车间仓库及生活用房。生产车间包括工具库钢筋加工石材加工等。生活用房包括职工宿舍食堂厕所浴室等。具体位置见施工平面布置图。生活与工作区场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。生活区道路采用厘米塘渣厘米砼面层。生活废水经明沟直接排出场外。生活污水采用化粪池沉淀集中，定期处理，生活垃圾袋装化。
11、架中国铅盒小号中国铝盒大号中国玻璃器皿中国第七章施工平面布置图安排计划说明结合施工现场实际情况，对施工现场平面及临时设施进行合理布局，实施封闭式管理。在仓库食堂等易燃易爆处配置足够的消防设施，预防各种安全隐患的放生。临时施工道路施工主通道由城市道路到施工现场入口进出，场外交通道路利用现有城市道路，场内施工铺设临时道路。临时供水布置临时用水包括施工用水生活用水消防用水。其中施工用水包括砼及砂浆搅拌养护浇砖模板湿润等。配水管网的布置方法根据本公司以往类似工程经验，主杆线采用中镀锌管，支管采用中镀锌管。现场用水采用环向封闭布置，优点是能保证供水的可靠性，当管网处发生故障时，水仍可以正常使用。临时供电布置施工用电的估算施工现场用电分动力与照明两类，照明用电按动力。
12、，检查落实项目班子按规定对施工组织设计施工情况，督促项目班子落实整改，公司分公司技术和质检部门建设单位及质监站或监理公司提出的工程质量问题。施工项目部以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所辖部分的质量，项目经理的主要责任是细心阅图，了解图纸各部分的含义，严格按图纸图纸会审纪要联系单施工。用施工方案规范和质量标准要求有关规定指导施工，所有分项工程施工前，都要对班组进行技术交底，确保工程质量，并做好台帐。随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项或分部督促班组返工重做，对公司质安处分公司质安科提出的整改通知单及时落实整改。接受质量领导小组建设单位质监部门的监督检查。班组要发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检互检质量。
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