1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....深化“青年争当首席师”活动，组织青年创新创效成果评比，加强青年技术交流平台建设，引导青年建功立业。同志们，推动煤业脱困发展，是历史赋予我们的新担当，责任重大使命光荣。让我们在党的十八大十八届历次全会精神引领下，深入落实“五五”战略和集团公司工作部署，动员公司全体干部员工，以顽强的斗志和扎实的工作，团结协作务实创新深化改革稳中求进，坚决完成公司年各项目标任务，努力开创煤业脱困发展新局面，以优异的成绩向党的十九大胜利召开献礼！专项工作方案人员分流安置方案资产处置方案及预案的编制和执行，确保各项工作组织措施责任时限落实到位。要做好“三供业”移交工作。按照煤业职工家属区“三供业”分离移交实施方案，年要确定接收单位商定移交费用签订移交协议完成维修改造等重要工作，时间紧迫，任务繁重。要继续做好政策跟踪和沟通协调工作，同时争取集团公司大力支持，推动移交工作尽快步入正轨。要加强工作协调，统筹公司本埠蒙东和锡林河个区域工作进度，做好工作对接交流互动......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....精准把握售价调整的节奏，快提慢降，拓展利润空间。成本费用控制上，要围绕“事先预算事中控制事后分析”的生产成本管理思路，建立矿区队班组个人四级生产成本管理体系，实现全员全过程全方位成本控制。要继续坚持交旧领新回收复用等节约成本的成功做法。要努力降低管理费用销售费用和财务费用占比。严控“三公”经费等八项费用支出。要全面防范风险，牢固树立依法治企意识，要坚持依法经营，加快推进生产建设项目的手续完备工作，努力扩大合法产能，妥善解决依法合规生产问题。要坚持依法决策，做到决策先问法，违法不决策，提高决策科学化规范化水平。要坚持依法办事，以强化合同契约管理为抓手，严把企业各项业务往来的法治关，营技术管理，通过各经营模块间的互联互通和各生产销售服务管理等系统的协同联动，实现专业化运作与体化协同融合，确保公司利益最大化。五必须毫不动摇地深化体制机制改革中央对国有企业改革的总体要求，可以概括为五个关键词，即加强党的领导适应市场规律完善体制机制规范高效运行做大做强做优。操作过程中......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....坚持服务生产经营不偏离，坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，坚持建强国有企业基层党组织不放松，把加强党的领导作为头等大事，坚决抓紧抓实抓好。加强思想理论武装。要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，深化党的十八届六中全会和全国国企党建会议精神宣贯，重点开展好迎接宣传学习党的十九大等主题宣教活动，注重发挥党委理论中心组学习的“龙头”作用，紧跟中央和集团公司党组要求，科学谋划学习主题，推动学习成果转化，用党的最新理论成果武装头脑指导实践。强化主业主责意识。深入贯彻国有企业党建工作会议精神，落实全面从严治党要求，坚持党建工作与中心工作“四同时”，严格落实“三重大”决策程序，推动党建工作依法进入公司章程，完善党建和监督制度，做到把方向管大局保落实，提升党建工作科学化水平。建立二级单位党委向公司报告年度党建工作制度，确保企业在法律的轨道上平稳运行。要继续加强内控体系建设，完善应急处理方案，强化监督检查，有效防范各类风险。要落实“四个集中管控”的要求......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....深化党建考核和书记抓党建述评考，探索开展政工部部长基层党支部书记公开述职，层层压实党建责任传导压力。推进党风廉洁建设。认真落实“两个责任”，深入推进纪检机构“三转”，聚焦主业主责，加强监督执纪问责，加大纪律审查力度，坚持不懈地贯彻落实中央八项规定精神，着力构建“不敢腐不能腐不想腐”的长效机制。加强基层组织建设。全面落实“三同时”原则，优化党组织设置，确保党的组织全覆盖起作用。推进基层服务型党组织建设，深化“五强五重五促”主题实践活动，推动党建工作与生产经营深度融合。总结固化“两学做”学习教育成果，加强党员日常教育管理，认真落实关于新形势下党内政治生活的若干准则和中国共产党党内监督条例要求，从严从实抓好党内组织生活。加大党务人员培训力度，配齐配优配强基层党支部书记，并作为后备干部系统培训培养，特别优秀的可以破格提拔使用。加快建设党建管理信息化系统，打造批具有平煤特色的基层党建品牌，进步提升基层党建工作质量和实效。严抓干部队伍建设......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....加大调剂和培训工作力度，确保平稳完成转移安置任务。要全面打通管理技术技能三条通道，拓宽员工成长进步空间，实现人的全面发展。三是深化薪酬制度改革。干部薪酬管理上，落实中央薪酬制度改革意见，探索实施分类管理，建立与选任方式相匹配的薪酬分配制度，收入和管理效益硬挂钩。员工薪酬管理上根据岗位职责风险大小技术含量和绩效贡献，合理拉开分配差距，增强关键岗位和核心人才薪酬竞争力，继续向生产线和艰苦边远地区员工倾斜。四是完善制度体系建设。要按照“六个统”的要求，突出依法合规科学准确全员参与三个重点，确保公司各项规章制度全覆盖能落地易考核，不断建立健全公司制度体系。要以加强执行力建设为保障，确保公司各项规章制度的落地，要坚决杜绝以往制度出台，过了会束之高阁，具体操作仍然我行我素的现象。各级管理人员要对本单位本部门本专业的规章制度了然于胸，并亲力亲为抓好贯彻落实。具体业务人员要坚决做到遵章守纪按章办事。四坚持党的领导，为脱困发展提供强大政治保障要完成煤业脱困发展战略目标......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....当前国有企业改革坚持的是问题导向，要着力解决国有企业中普遍存在的体制僵化管理粗放效率低下等问题。具体到我们公司，还存在治理结构不完善，资源配置不合理，活力不足等方面的问题。我们要进步加强对改革政策的跟踪研究，加强顶层设计，精心制订方案，明确重点任务，稳妥组织推进。是完善公司治理结构。严格执行“三重大”制度，明确党委会作为各项重大决策的前置程序，健全完善董事会制度体系，合理划分决策界面，充分发挥董事会董事长办公会和专业委员会作用，进步提升议事质量和决策水平。进步完善管理体制，厘清职责界面，继续精简机构设置压缩管理层级，提高管理效率。二是深化干部用工制度改革。这是激发企业活力的关键。我们要积极探索建立与市场经济相适应的激励约束机制，深化用人制度改革，健全完善领导干部选拔任用和考评机制，加大优秀年轻干部的培养使用力度，改善公司干部队伍年龄结构。用工制度上，要在全面“四定”基础上，整顿劳动组织，优化人力资源配置。结合去产能转移安置人员......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....坚持国企领导人员标准，树立正向激励的鲜明导向，认真履行资格审查民主推荐组织考察党委讨论任前公示廉政谈话等程序，严格贯彻落实领导干部个人有关事项报告制度，保证干部人选政治合格作风过硬廉洁不出问题。探索建立领导人员能上能下机制，加大后备干部和优秀年轻干部选拔培养力度，着力建设“对党忠诚勇于创新治企有方兴企有为清正廉洁”的干部队伍。做实思想政治工作。强化形势政策教育安全思想教育,发挥公司三大新闻媒体积极作用，加强新闻舆论宣传，凝聚职工攻坚克难的合力。积极培育践行社会主义核心价值观，加强道德教育和文明创建,开展“高扬党的旗帜唱响红色旋律共铸国电梦想”主题活动,以集团成立十五周年为契机，大力弘扬“家园文化”，讲好平煤故事。做好信访工作,严格落实领导责任和信访包案制度，确保企业和谐稳定。全面加强群团工作。加强对工会共青团工作的领导，健全完善职代会制度，规范厂务公开和民主管理，发挥好职工董事监事参与企业重大决策的作用，切实维护职工的合法权益。发挥共青团组织的后备军作用......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....也是公司脱困发展的自身需求，更是我们这届领导集体，这代平煤人责无旁贷的神圣使命。“路虽远行则将至，事虽难做则必成”。我们必须紧紧钳住提质增效这个抓手，坚持公司利益最大化这个中心，不断提升企业经营管理水平和抵御市场风险能力。生产管理上，要围绕稳量提质降耗增效保证接续做文章。持续优化工艺系统优化工程设计优化劳动组织。坚持做到井工矿确保正规循环稳产提产，露天矿根据市场和季节变化合理集中生产。要加快建设生产安全机电技术“四位体”管理体系，确保各项工作有机结合，高效沟通，齐头并进。营销管理上，要坚持把市场做为企业的生命线，全面树立精准营销的理念，实现由粗放式销售向精细化经营的转变。精准体现在观念的更新上，要坚持公司利益最大化这个中心，精准研判市场变化，做到既适应市场需求又引领市场潮流。精准体现在营销信息的高效沟通上，要把我们的产品信息准确地推送到有需求的客户中，同时又及时捕捉市场走向，指导生产适销对路的产品。精准还要体现在销售策略的快速反应上，根据行情变化......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....资金链安全方面。资金链好比企业的血液，是企业生存发展的命脉所系。面对现金流紧张，货款回收难度大，新增融资困难重重的严峻现实，我们要提高警惕，要把资金安全放在更加突出的位置。是要有数，全年的现金流入流出净现金流要做到科学测算严格预算保证兑现。二是要开源，要把握市场脉搏，最大限度地稳量提价，增加销售收入要采取切必要的措施，加大货款回收力度，严控新增欠款，杜绝出现死账呆账，确保资金回笼要千方百计拓宽融资渠道，保证到期融资接续，适度增加融资。三是要节流，要加强成本费用控制，“看菜吃饭，量体裁衣”，把有限的资金用在刀刃上，严控非生产性支出要进步规范资金支付流程，严控超预算预算外资金支付，做好承兑汇票开票拆票业务，积极使用存量承兑汇票对外办理结算业务要强化资金成本管理，掌握好借入资金时点，置换出高息借款，争取利率下浮，禁止票据高息贴现。四是要保安，严格执行资金安全的规章制度，明晰各岗位职责，加大资金监督检查力度和频次，确保企业资金万无失。三必须毫不动摇地完成扭亏控亏目标完成扭亏控亏目标......”。