1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....冬天太冷，建议换副木头门改善员工工作环境。更换木门，建造下水。冰淇淋本部加工车间建议建个下水，做实验的时候脏水没有地方排。序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位解决类指导员巡查员回事业部开会或培训住宿费全部为自费，员工提出需求能否适当给予补贴。指导员巡查员在自己所辖片区租房，而回事业部开会或培训需要住旅店，般最便宜的旅店元晚，每月开会加培训般需要天，合计元，而这天又不予发放下站补助。给予适当补贴。奶遇相同人力中心蒙牛阿拉部分员工已转在蒙牛公司其它本部与往年不同的是年是奥运年，所有物价，包括牛奶奶粉方便面等都在趋于涨价趋势在蒙牛挣钱蒙牛花完，过年没钱寄回家。提高员工势气建立专业的营销团队，提高产品利润点，打造蒙牛奶粉国际品牌。序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位解决类沈阳事业部员工上下班交通不方便，生产员工上班早下班晚，基本都是早点晚点半的时间段，员工基本上是骑自行车上下班，在路上耽误的时间较长，缩短了员工的休息时间，而且东北天气经常下雪......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....无法满足员工淡季期间的基本生活保障。员工实行全年综合工时制，淡季停产后，淡季工资当月不予发放，员工收入降低，生活拮据。按月足额发放淡季工资，以保证员工淡季的基本生活保障。人力中心冰淇淋当阳事业部建议类给员工增加交通补助。公司没有职工宿舍，员工上下班要坐公交车骑摩托车，碰上加班晚了还得打的，公司领导有小车的都有车补，能否给员工增加交通补助。建议给员工增加交通补助元天人。人力中心冰淇淋当阳事业部建议类员工现在的工作压力比较大，有时情绪波动较大，影响工作。工作压力大，同时缺少正确的心理指导。每月有针对性地进行次心理辅导，保证员工身心同时健康，多开展文体活动，多组织形式多样可以放松身心的沟通交流会，有效缓解压力。北京销售本部建议类公司可否为租房的员工补助房租费。外来员工较多，现公司没有集体宿舍，本地房租较高。公司为租房员工每人补助房租费。人力中心冰淇淋当阳事业部冰淇淋马鞍山事业部解决类事业部实行班倒，又倡导综合工时制，但目前沈阳事业部全年不停产，在这种情况下......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....谈判就能省去部分费用。总裁办建议类今年集团带领了支文工团和各事业部的劳模在全集团范围内进行了巡回慰问演出，每年定时开展慰问活动。总裁办希望集团以后每年都能举行这样的次活动，让所有员工都能体会到集团领导对员工的关爱，对驻外事业部的关心。建议类对“走进线”的实际效果进行验证。在走进线的过程中，是否真正起到了体验线员工工作艰辛，或提高了销售业绩，高层都不得而知。定期由专人对特定的销售点进行评估。总裁办建议类公司各项检查工作的建议。对和档案检查的建议建议由闸口考核的工作项目不要再重复检查。因为各单位有的专项工作在接受集团闸口部门检查后，还要接受和档案再次检查次，导致项工作需要接受多次检查。比如各单位的纪检工作计划生育工作等，有党群办公室纪检处和集团工会相关的闸口部门进行检查，而和档案检查时还要进行次此项工作的检查，这样就导致在公司各项工作检查开展时，项工作或项文件要从不同方面接受多次检查，有重复检查现象。同时纪检工作应该由集团闸口部门和总裁办相关负责人进行沟通......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....频次与解决措施的落地。序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位建议类建议为各个事业部的品牌管理人员下发统定制订的印刷版本的品牌管理手册。现各个事业部的品牌管理人员只有集团下发的电子版的品牌管理手册，在实际操作过程中，由于电子版手册的局限性，会产生很多问题尤其是项目颜色校对上，参考价值不高，建议统下发印刷版本的品牌管理手册以做参考，这样可以有效的降低在品牌应用过程中产生的错误，从而降低制作成本的浪费，提高品牌使用的合格率。为各个事业部的品牌管理人员下发统定制的印刷版本的品牌管理手册。品牌管理中心序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位解决类关于员工公寓安装电视的问题。在蒙牛工作的员工大多数在公寓或租房居住，上班非常辛苦，下班没有电视看，即不了解外面的形式也不知道外事业部的情况。应在公寓安装电视，如没有条件可在层安装台公用电视。使员工多了解些外界时事政治。增强员工的向心力和凝聚力，使员工更加爱岗敬业丰富员工的业余生活......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....人力中心建议类调整工龄工资额度。蒙牛公司的工资结构中有“工龄工资”项，但是目前每年几十元的定额并没有体建议集团加大对工龄工资的设置额度，对老员工的职业忠诚度进行鼓人力中心现出对老员工的鼓励，甚至没有体现出设置这项结构应起到的作用。励，同时能对人员流动率起到定的抑制作用。建议类人力资源应建立个监督机构。人力资源应建立个监督机构，对节假日休假问题进行监督。对未按规定进行休假的单位进行年底通报，从而加强了制度的执行力，改变原有如同虚设或形式主义。人力中心建议类夫妻两人在同部门，隔级，两人之间不存在相互管理考核是否可以建议修订下制度，加强些限制条件。人力中心建议类关于对员工休假时间的修改。建议休假考虑按来公司时间制定休假时间，各单位统制定年初休假排期，按照排期进行休假。人力中心序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位解决类关于总部大型执行方案的传达，中间环节耽误时间太长，造成终端很难执行，不利于资源整合，降低了反应速度。建议提前给予充足时间执行。如奥运活动......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....这是冰淇淋及集团应该重点考虑的问题，而不应该只追求劳动生产率的提高，更应该把人性化管理做到实处。流程优化已进行年之久，但目前为止大部分工作只见增加未见减少。而且，流程多为不顺畅，甚至要增加更多的沟通协调环节。建议集团能加强这两方面的工作疏理。人力中心冰淇淋本部冰淇淋沈阳事业部解决类员工频繁加班，休息时间不够，并没有任何报酬。根据劳动法每日工作时间不能超过小时，并不允许加班，如超时工作或加班，应付加班费。超时工作或加班应按加班标准支付加班费。人力中心蒙牛阿拉建议类蒙牛阿拉公司员工工资与其它本部员工工资待遇应相同，现在同样的工作但是工资待遇却不相同。现大部分员工反应本公司员工工资比其它本部员工工资低，反应较强烈今年公司内人员流动较大，有建议蒙牛阿拉公司员工工资与其它本部员工工资建议类夫妻双方探亲问题。目前夫妻双方因工作需要分居生活，福利制度规定在公司工作年以上含年可给予个月次，每次天的探亲假不包括路途时间，并报销往返路费。但是实际情况不能正常请探亲假。能否按照过春节休探亲假福利样......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....常温液奶沈阳事业部解决类关于解决车间员工乘坐通勤车的问题。现厂区内的通勤车只有行政人员乘坐，车间员工因下班时间不统故无法乘坐通勤车。建议厂区院内的通勤车加开两次，在员工早晚上班时间加班次，可以尽可能的满足车间员工的乘坐。常温液奶沈阳事业部序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位解决类人员优化后，员工工作量大，工作时间长，得不到充分的休息。两班倒工作量大，得不到充分的休息。可将两班倒调整为三班倒，或者人员定编多设到二人，使其相互轮休。冰淇淋山西事业部建议类员工乘坐通勤车可否不收取个人支付的车费。在市里居住的员工乘坐通勤车每月需要承担元人的乘车费用，其中公司承担元，个人承担元。此项费用应当做员工的项福利，不再收取费用。个公司有多个事业部的，各事业部可按比例直接分摊通勤车费用。冰淇淋泰安事业部建议类沈阳事业部冷库缓冲间和冷库内建议安装防尘胶或防尘钢板，以减少房及货物灰尘，提高冰淇淋成品的卫生质量及货物形象。现所有冰淇淋事业部基本都存在这种现象......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....最高为元，太原事业部目前执行本部标准的，但消费水平要比本部所在地区要高。建议在制定工资标准时考虑当地实际消费情况，实地考察，有个科学量化的工资制定标准来衡量对于员工来说也有个明确的答复。常温液奶本部奶源本部技术中心本部序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位解决类员工活动室的设施如台球布台球杆乒乓球拍已破损不堪，建议更换。蒙牛阿拉建议类目前员工的工作服都磨损的比较旧，影响企业形象，但自行购买西服价为较高，并且样式不能统。希望公司统安排订做制服，并承担部分费用。蒙牛阿拉序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位需共同回复内容如下序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位解决类年般员工签订劳动合同期限为个月，存在超时加班现象，不符合劳动法的规定。般员工工作为两班倒，每天按小时工作时间，每月工作天计算，个月劳动合同期间每位员工将超时加班小时。将劳动合同期限改为个月，实行全年综合工时制。人力中心冰淇淋当阳事业部解决类目前冰淇淋各事业部员工的淡季较长......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....建议公司能否增加员工通勤车。行政服务中心沈阳事业部综管部建议类北京分公司到通州办公没有通勤车。现在车辆乘载量已满。建议相关单位与北京公交集团协调下，能够增设“蒙牛乳业”的站，最好能够建议支或支路增加此站点，就可以不增加班车，同时解决员行政服务中心北京综管部工上班问题，也节约了固定成本。序号类别案由理由建议解决措施解决落实情况承办单位解决类建议各大本部解决外事业部比较特殊岗位能够受到外界人员恐吓威胁的人员员工的住宿问题。外事业部驻外人员，由于公司没有宿舍，只能在附近村庄租房，但是由于工作性质特殊，经常发生社会恐吓及殴打现象。例如奶车及原奶调度岗位等。建议各本部解决类似存在的不安全隐患，在厂区适当解决住宿问题，或是通过统集中租房，还可以通过地方派出所就近维护安全等方式解决此问题。各本部建议类工资标准核定应依据地区消费水平工作量工作专业性等核定。太原地区消费水平高，工资与地区消费水平不匹配，房租高间室南房加暖气费平均在元交通费高，太原最低工资标准为元，年社平工资为元......”。