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ppt 生产管理-仓库管理员培训(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:93 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:19

《生产管理-仓库管理员培训(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....年月日的作用在需要的时间里供应所需要的物料,同时使库存保持在最低水平。般来讲,适合于特别复杂或装配型的企业。年月日Ⅱ这种技术是在的基础上发展起来的,它不担管理物料,而且还用的思想对工时物流成本设备及资金等所有的产能资源进行管理,是种更有效的生产管理计划。年月日准时制系统这种方法要求生产和材料准备同期化,配合作业流程按部就班运作,通知供应商如期送交所需的物料如切顺利,不设仓库,应能达到名符其实的“零库存”。库存物料库存设备设施及活动月日物料变质与防护氧化五金塑胶类产品的变色等防护储存在干燥通风散热和低温的地方锈蚀金属及合金产品等防护储存在干燥通风的地方霉烂与虫蛀食品类木制品纸制品皮革类纺织类等控制仓库温湿度和虫害防护。年月日物料霉变的五种防护方法化学药剂防霉如使用硝基苯甲醛环氧乙烷的粉末或片剂等气调防霉腐密封降氧充气等低温冷藏防霉腐干燥防霉腐其他方法如紫外线等......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....但对企业运作起主导作用的物品只能是其中少数的些物品,所以有必要对库存物品进行重点管理。年月日分类法与巴雷特曲线任何复杂的事情,都存在“关键的少数和般的多数”,比如讲少数营销人员的营业额占绝大比重少数产品占生产量的绝大部分少数几种物品的库存量及资金占绝大部分等少数事物具有决定性的影响作用,如果我们将有限的精力集中于具有决定性的少数事物,而不是平摊,肯定会事半功倍。年月日分类法的概念分类法是将库存物品按品种和占用资金的多少分要求的“三不”三不未接单据不登帐未经审单不备货未经复核不出库年月日物料出库要求的“三核”三核即在发货时要核实凭证核对帐卡核对实物年月日物料出库要求的“五检查”五检查即对单据和实物进行品名检查规格检查包装检查件数检查重量检查......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通常用图像和文字来表示。作用警示物流作业人员,加强必要的安全防护措施,保证作业过程中人财物的安全,应贴在醒目位置。危险性标志年月日危险货物包装标志危险性标志有爆炸品有毒品剧毒品腐蚀性物品氧化剂自燃物品等种。具体参见。危险性标志年月日环保标志环保标志又称为环境标志生态标志,是种反映环保意识的商品包装标志。环境标志与声明基本原则年月日商品上标有环保标志,表示该商品属于环保型的商品包括商品及其包材,即商品使用后可以再次回收利用种商品若要使用环保标志,必须通过国家的全面审查,证明符合环境保护的要求才准予使用。如联邦德国蓝色安琪尔环保标志年月日是认证机构设计并发布的种专用标志,用以标明该产品已达到特定标准或技术规范。通常分为三种方圆认证标志长城认证标志认证标志。质量认证标志年月日方圆认证标志方圆认证标志分为合格认证标志和安全认证标志前者针对般工农业产品自愿采用后者针对有安全要求的工业产品......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....然后针对不同等级分别进行管理和控制。年月日三种类型的特点类品种少占用资金多采购较难类品种较多占用资金般类品种多占用资金少采购容易。年月日分类法分类原则参考比例类品目累计,平均资金占用额累计百分数类品目累计,平均资金占用额累计百分数类品目累计,平均资金占用额累计百分数。年月日三类物品的管理方法类实行重点管理采取定期订货的方式,进行严格的检查盘点,减少不必要的库存重点保管和养护类在库物品,防止变质年月日三类物品的管理方法类实行重点管理详细记录并经常检查分析物品进出库情况,保证不拖延交货期在保证供应的前提下,保持尽可能低的库存量和安全库存量,同时加强与供应链上下游合作,加快库存周转率。年月日三类物品的管理方法类采用般管理,采用比类产品简单的管理方法其中销售金额较高的物品采用定量订货方式和定期定量混合方式。年月日三类物品的管理方法类采用简单管理方式可大量采购,减少订货次数......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....年月日安全做好防潮防热防冻防雷防洪防火防爆防虫防盗严格遵守操作规程和各项安全制度,搞好电源火源水源管理,完善消防设施等。年月日节约做好物料防护工作,确保物料质量完好,降低维护管理费用做到物料合理堆放,提高库房利用率加强库用设备的保养,提高工作效率提高仓库自动化管理水平。年月日仓储业务运作的全过程按采购订单验收送货按生产领料单出库物料进仓品管检验合格不合格备料发货余料退仓原材料仓库收货管理出库单据管理订单进出库单物料摆放仓位调整帐卡记录定期自盘不良呆滞申报处理年月日仓库运作管理之产品包装标志与物料标识年月日商品包装常用的五种标志指示性标志危险性标志环保标志质量认证标志商检标志年月日指示性标志依据包装物内商品的特性,指示储运过程中的作业人员,进行安全合理操作要求的图像及文字的特殊记号。包装储运图示标志,共有十种标志......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....损坏变质检查对不合格品及呆料的处理检查安全设施及消防安全情况。年月日仓库运作管理之五仓库的安全管理重点消防管理年月日火灾产生的必备条件火源明火电火花雷电自燃可燃物质燃烧环境。年月日防火的六种措施普及防火知识并定期演习遵守“建筑设计防火规范”电气设备应符合规范的要求年月日防火的六种措施易燃易爆危险品妥善保管明火作业需经相关部门批准足够的消防设备和报警装置。年月日灭火的四种方法冷却灭火法将灭火剂如喷洒在可燃物上,使其温降至自燃点以下拆移灭火法将燃烧物与可燃物分离开来年月日灭火的四种方法窒息灭火法使燃烧物与氧气隔绝抑制灭火法将化学灭火剂喷入燃烧区,阻止燃烧年月日第三部分呆废料的管理与防治从“现场七大浪费”中可以看出,呆废料的存在确实给企业带来很大的损失。年月日呆料给企业造成的损失资金积压的损失物料陈腐化损失变成废料的损失空间及设施的损失仓储管理费用的损失......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....甚至可不设库存。年月日类物品类物品类物品控制程度严控精管般控制简单控制库存量计算详细计算般计算简单或不计进出库记录详细记录般记录简单记录检查频率密集般很低安全库存量低较大大量三类物品管控方法比较年月日分类法案例分析年月日分类法的应用步骤收集数据整理数据绘制分类管理表分类原则绘制分类管理图确定重点管理的要求。年月日案例公司仓库的库存物品共有种,现要对库存物品进行分类法管理,具体操作如下收集种物品的名称单价平均库存量收集种物品的平均资金占用额绘制种物品的分类表参照分类原则进行分类绘制分类管理图确定各类物品的管理要求。年月日物料需求计划简介年月日依据市场需求预测和客户订单编制产品的生产计划,然后根据产品的物料清单和库存状况,通过计算机算出所需物料的数量和时间,从而确定物料加工进度和订货日期的种实用的技术。年月日物料清单按结构编制的物料清单不仅说明产品的构成情况,还说明了产品在制造过程中经历的各个加工阶段......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....年月日呆料的防治对策因果图选用合理的库存管理模式做好盘点账物卡致严格控制执行先进先出原则加强采购控制及及时处理等。年月日呆料如何处理与其他厂换料退还供应商再加工其他材料报废等。年月日废料给企业造成的损失搬运的损失处理费用的损失废料再生的费用等。年月日废料是怎样形成的对呆料姑息养奸防护失当造成物料报废未严格控制物料的保存期限特采意识的结果等。年月日呆废料管理应提出的八个问题是否统计贵司有多少呆废料多久统计次占总库存量的多少会造成多少损失同行业的呆料率是多少哪类呆废料最多有无分析产生的原因该如何处理呆废料有无具体的管理防治对策年月日分类法第四部分库存管理年月日库存管理的目标在确保仓储安全的前提下,使库存费用订货费用缺货损失的总和降至最低。年月日分类法的产生仓库储存的物品中,有重的有轻的,有体积大的有体积小的,有金额大的有金额小的,有批量多的有批量少的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....年月日影响物料质变的五种外在因素空气中的氧气太阳光温湿度微生物和仓库害虫卫生条件和有害气体等。年月日危险品的十种类型爆炸性物品氧化剂会引起燃烧压缩气体和液化气体自燃物品遇水燃烧物品年月日危险品的十种类型易燃液体易燃固体毒害性物品腐蚀品⑩放射性物品。年月日危险品储存的八注意储存地选址专柜专人管理警告标志明确标识分区分类储存堆放高度要求搬运装运控制应急措施等。年月日物料的有效期管理于标识单注明生产日期于文件中规定物料保存期限定期进行检查。年月日仓库运作管理之三物料的进出库管理年月日物料入库交接程序订购单送货单点收检查办理入库手续物料放置到指定位置物料标识年月日物料入库可能出现的问题证件不齐数量短缺质量不符合要求价格不致......”

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