1、电表清洁备注十九低压配电柜检查保养内容周期表填写日期序号检查保养项目保养内容周期二十空调运行记录表填写日期参数单位机组编号压力冷却水压力冷却水温度室内外温度开机时间停机时间值班员备注高压低压入口出口入口出口室内室外二十空调水泵运行记录表机组编号启动时间停机时间电压电流压力值班员备注二十二分体空调检查保养记录表空调位置空调编号工作电流冷媒压力开关按钮操作配电管线各紧固件尘网清洁冷凝器清洁蒸发器清洁接水盘清洁备注高低二十三盘风管检查保养记录表楼层风机噪声风机转速温控开关电磁阀闸阀尘网备注二十四空调停机通知单日期停机机号停机原因开始停机时间操作员恢复开机时间操作员停机通知情况恢复开机通知情况二十五电梯巡视记录表小区大厦名称填写日期巡检项目电梯号。
2、房屋技术档案结束否否参加开标评标会议二十七设备巡查管理流程是否是了解自身责任范围内的设备按规定的时间次数对责任设备巡查检查设备表面及机内清洁情况清洁紧固接口端子查明原因检查设备异味异声及过热情况确认设备正常后完成巡查维修记录巡查工作日志开始结束设备管理主管设备管理员是否良好检查端子紧固情况有无④有无告警检查告警情况否是否良好查明原因维修否是是否正常常二十八电梯运行管理流程否是否是否是否是开始双方签订保修协议审核配备维修操作人员派人协助解决定时巡查发现问题建立电梯技术档案通知做好生活工作准备结束是否在保修范围之内内复验是否合格接管验收停梯改进修理开通使用工程管理部经理工程管理部电梯公司业主④制订维修保养计划二十九房屋本体共用部位日常检查表名。
3、使用日期大修履历表日期零部件更换及大修记录维修单号码记录人十二设备维修报告书设备名称设备编号使用单位报修时间开工时间完工时间维修领班维修人员故障现象故障原因维修结果验收人十三设备事故报告书资产编号设备名称型号规格使用部门事故发生时间事故排除时间事故报告人事故类别责任人停机台时修理工时修复费用事故发生经过及损坏情况事故原因分析分析人时间事故原因违反操作规程擅离工作岗位超负荷运转没有按期检修忽略安全措施检修质量不良设备先天不足润滑管理不善其它事故预防措施及处理意见设备管理部经理意见总经理意见十四房屋及附属设施大修工程验收报告表工程名称合同造价工程地点施工日期施工单位完工日期工程内容施工单位完工检查意见签名盖章时间工程管理部验收意见签名盖章时间。
4、机房机房各部清洁油杯油位盘车工具救援规程应急灯灭火器控制柜内继电器接触器照明通风设备警告牌及门窗门锁牵引电动机减速箱及绳轮安全装置机房温度轿厢轿厢门联锁安全触板及开关轿内显示器按钮对讲电话与警铃天花板壁板地面通风扇照明灯异音异感起动行驶加减速之平稳性，振动噪音平层差等井厅门按钮及显示道钥匙开关及消防按钮厅门联锁巡视检查人巡视时间注良好打不良打，并填写电梯维修登记表。二十六房屋维修管理流程是是否否否是是是制定修缮计划审核开始勘察鉴定制定修缮方案④是否招标标标标审批总经理工程管理部经理工程管理部维修施工单位财务部审核是否是审核审核投标提交工程预决算审核资料签订合同开标签订合同监督施工组织施工组织施工否参加开标评标会议验收是否合格结算工程款建立。
5、工资所在部门姓名工资标准基本工资津贴奖金其他应发个人所得税保险其他本月实发签名市场发展部服务中心编制审核财务部经理总经理九现金流量分析表月日付款期现金收入现金支出差额现金结存周转金额处理方式已收票预计已发票预计总经理经理填表十公司经营利润表编制单位年月单位元项目本期实际数本期预算数物业管理收入减经营费用经营税金经营毛利减管理费用管理酬金行政分摊费财务费用其中利息支出减利息收入经营利润加其他业务利润营业利润加营业外收入减营业外支出利润总额减所得税净利润十公司审计报告表审计部门审计项目审计类别审计期间抽样比率审计结果备注评语董事长总经理主管制表十二固定资产登记表正面总账科目本卡编号明细账目财产编号中文名称抵押权设定与解除以及保险记录抵押行库英。
6、度绿化管理制度等职责完成总经理交办的其他工作任务二保洁主管岗位职责职责协助环境管理部经理制定与保洁工作相关的制度规章人员纪律等职责每天检查值班人员的工作区域保洁工作情况职责检查并监督下属员工个人工作是否按计划圆满完成职责检查并记录每周所需清洁物品，保证手动清洁设备清洁摆放整齐职责负责所有清洁工具及清洁用品的登记入库发放及回收管理职责对新员工和在职员工进行清洁程序和机械使用及设备维护的培训，帮助其掌握工作技能，胜任工作要求职责严格按操作规程组织开展工作，避免事故的发生职责发现事故隐患及时处理，对各种违纪行为现象及投诉随时向上级汇报职责处理任何突发事件后的保洁工作，旦需要则应协助其他人员工作职责完成必需的办公室工作，如保管考勤簿清洁工具及清洁。
7、审批审核结束④编制现金流量分析报告现金流量预算监控现金流量预算考核现金流量预算评价新的预算目标财务总监财务部各部门总经理预算申报十六费用报销管理流程否开始审批在报销单据上签字预算内预算外审核报销明细账及总账现金银行日记账会计报表审核费用总表审定盖章认可报送结束编制凭证费用发生审核否是付款财务总监出纳各部门总经理审批否财务部会计是是是十七利润核算管理流程审批审核清查核实核算利润开始结束配合审批审核④决策分析汇总各损益类科目总经理财务部其他部门财务部经理十八纳税申报管理流程汇总资产负债所有者权益类科目核对会计凭证与会计账簿内容编制资产负债表核算应缴税额填写纳税申报表开始审核审批审批④支付税收信息归档结束总经理财务部档案部财务部经理七设备资料卡。
8、况，并听取公司领导和业主委员会的意见和要求，且全力负责贯彻实施职责每天上班前检查辖区内所列明的保洁绿化项目的完成情况，及其积存量职责按上级的指示工作，主持每日班前会，分配员工的工作职责执行公司指示，积极配合各部门工作，做好交楼入住及参观前的环境准备工作职责检查辖区内的卫生死角是否积存了垃圾杂物，并且及时调动人员清运职责对存在的问题，积极找出原因并与服务中心商议提出合理建议和解决方案职责监督辖区保洁人员绿化人员的工作纪律及纠正违规现象，并做好记录职责检查属下员工的考勤仪容仪表，表扬好人好事，处罚违纪人员，做到奖罚分明，督促属下员工工作职责做好员工岗前和岗位培训，提高下属的思想素质工作质量和工作效率职责组织部门制定环境管理制度，包括保洁管理制。
9、文名称设定日期规格型号解除日期厂牌号码险别购置日期承保公司购置金额保单号码存放地点投保日期使用年限费率附属设备保险费备注移动情形日期使用部门用途保管员日期使用部门用途保管员反面维修情况年月日原因十三记账凭证汇总流程开始编制记账凭证登记日记账登记明细账根据汇总记账凭证登记总账④核对账目编制会计报表审批审核结束编制汇总记账凭证总经理财务部经理财会人员十四年度预算编制流程召开部门预算会传达指标审核编制部门预算汇总各部门预算调整方案汇总④年度预算调整预算调整方案年度预算下达审批再次下达执行预算执行开始预算主管财务部经理财务总监总经理结束各部门经理审签审签审核审签十五现金预算管理流程下达经营目标开始编制现金流量预算预算的执行现金流量预算调整审批审核。
10、参与验收人员签名十五水泵运行日检查表日期时间上区生活水泵号泵泵体电动机电流号泵泵体电动机电流恒压泵泵体电动机电流切换开关自动手动变频恒定出口压力上区生活水缸压力消防水泵消防栓泵上区压力中区压力下区压力补压泵出口压力电流泵体消防压力污水泵状态水位排粪泵号泵状态号泵状态水泵总控制柜电压地下水池水位水表读数用水量检查人注代表正常代表异常十六低压配电运行日记录表年月日期时间室内温度电压电流有功电度功率无功电度功率功率因数值班电工备注十七高低压倒闸操作表操作开始时间工作完成时间工作任务操作人员顺序操作项目值班工程师领班十八楼层电房设备检查表填写日期设备地点空气开关标志空气开关接触状况插接式母线槽电缆普通电源正常照明总开关确保电源事故照明总开关配电箱。
11、卡号建卡日期设备名称设备编号设备规格设备型号安装地点安装日期制造商出厂日期出厂编号额定电压额定电流额定转速设备原值已提折旧设备净值设备图号说明书册数技术资料共份额定功率工作介质使用年限主要附件序号名称型号规格制造商数量主要性能参考制表审核八设施设备统计表填写时间序号设施设备名称型号规格单价元数量总额元生产厂家国别购入日期用途填表审核九设备大修年度计划表序号设备编号设备名称大修内容所需主要材料名称及规格型号预计费用预计实施日期备注制表审核批准十设备外修申请表填写日期设备名称设备编号设备型号设备使用单位故障描述预计维修费用外修原因工程管理部签名使用单位意见签名经理批示签名十设备零部件更换及大修履历表设备名称设备型号设备编号使用单位安装位置开始。
12、称编号地址检查人负责人检查时间年月日检查项目检查结果损坏原因完好基本完好般损坏严重损坏自然损坏人为损坏预防保养不善其他原因基础承重部件承重墙屋角隔热层接地面内墙角门楼梯护栏墙面检测方法直观法刺探法仪器检测法计算法整体质量评定完好基本完好般损坏严重损坏备注三十共用设施设备日常检查表名称编号地址检查人负责人检查时间年月日检查项目检查结果损坏原因完好基本完好般损坏严重损坏自然损坏人为损坏预防保养不善其他原因区内道路路灯沟渠池井上下水主管道室外消防设施机电设备公用标识导视其他共用设施检测方法直观法刺探法仪器检测法计算法整体质量评定完好基本完好般损坏严重损坏备注第五章环境管理部环境管理部经理岗位职责职责定期向公司领导和业主委员会汇报环境管理部工作情。
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