帮帮文库

浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1 浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1

格式:DOC | 上传时间:2022-06-25 17:20 | 页数:18 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
1 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
2 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
3 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
4 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
5 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
6 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
7 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
8 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
9 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
10 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
11 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
12 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
13 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
14 页 / 共 18
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
浙江移动室分“五高一低一弱”问题小区整治专项优化技术书建议书V0.1
15 页 / 共 18

1、人的团队,进行项目交付。人员简历资质如下十合作经历应原因分析天馈因素室外小区天线挂高太高,天线方位角下倾角设置不合理,发射功率太大导致越区覆盖。无线环境影响存在反射折射源。漏配邻区室内小区和室外小区的邻区配置不合理,出现漏配现象。掉话问题与切换问题优化流程切换是为了把无线接入点从个小区换到另外个小区。每个切换带尽量保证切换关系的清晰,避免出现几个小区之间相互切换同时也避免移动过程中,在个切换带出现两个小区之间的频繁切换。在切换优化阶段主要关注两个方面切换带覆盖优化和邻区关系优化。切换带覆盖优化是指对切换带的范围控制,切换带即相邻小区共同覆盖的区域。邻区关系优化根据覆盖情况合理配置邻区,包括邻区增加和删除两种情况。以及些较为普通的参数优化,达到合。

2、消息庞大,增加不必要的信令开销。切换问题分析切换问题主要原因有天馈系统室外天线挂高方位角下倾角发射功率设置不合理导致覆盖不合理,或受外界环境影响,例如阻挡等因素,导致的弱覆盖。室内出入口天线设计不合理,使得室内小区和室外小区之间缺乏连续的覆盖,比如拐弯较大的停车场出入口没有设计天线,往往会导致覆盖不连续引起切换掉话站址因素站点选择在比较宽阔的街道旁边,形成波导效应使信号传播很远邻区配置没有根据覆盖情况合理配置邻区。容量优化流程容量优化,主要目的在于发现现网无线资源使用情况,是否存在超闲小区和超忙小区,调查超闲小区或超忙小区存在的问题,进而给出对应的解决方案。主要优化流程为首先调查各站点话务量发生情况,与规划话务量进行对比,排除正常小区,发现问题。

3、测打印机打印相关站点信息及报告频谱仪查外部干扰八木天线干扰排查车辆技术建议书八服务承诺质量目标本次专项优化,三维通信将全面监控网络小区的五高低弱的指标,严格按照优化方案和优化流程,全面改善这些指标。专项优化后,指标达到集团要求高质差小区占比小于超低话务小区占比小于高掉话小区比例小于高拥塞小区比例小于高干扰小区比例小于附表五高低弱指标定义五高低弱告警指标告警定义告警时段高掉话掉话率含切换掉话率含切换高且每线话务量,且掉话次数高拥塞拥塞率不含切换拥塞率不含切换高小区每线话务量超过高干扰高干扰小区数量干扰带占比大于的小区比例忙时高质差上行质差小区数量上行为采样点之和上行信号质量采样点之和的小区数量忙时下行质差小区数量下行为采样点之和上行信号。

4、理切换的目的。切换优化可以对切换区大小和位置进行控制,减少因为信号急剧变化导致的切换掉话,提高切换成功率。在对测试结果的分析中需要关注两类切换问题,类是切换失败事件,另类是不合理的切换也可能切换成功,但不是正常的切换包括切换延迟,乒乓切换等现象。切换问题影响及分析技术建议书切换带方面切换带范围过大容易产生越区覆盖形成干扰站点较密区域形成导频污染,终端会发生频切现象导致掉话室内切换带过大,室内小区和室外小区在马路上发生切换,容易导致切换掉话。切换带范围过小容易形成弱场,终端还没来得及切换时,信号质量就已经无法满足业务要求高速移动中信号会急剧变化,容易产生切换掉话。邻区方面漏配邻区无法形成业务的连续性,产生掉话。冗余邻区导致切换顺序紊乱,并且使邻。

5、符合规范覆盖效果是否达标与周边室外站配合是否合理网络参数是否调整最佳等方面进行综合分析,并制定整治方案,然后经多方专家进行评审,充分考虑方案的合理性和可实施性,确定最终整治方案。根据方案进行整治,完成后优化厂家进行整治效果评估,对不达标的站点,重新进行原因分析,并返回上流程处理。根据室分整治情况,及时总结经验,并及时更新设计方案和竣工文件,确保更新后的资料与现场实际情况相吻合。每周进行周会并对各小组进行内部评分排名,上报相关领导对优化整改后站点进行及时的复测工作项目工作内容及流程网络测试对室分站点及周边环境进行大量网络测试,测试详细到每个楼层及天线下方覆盖情况,以及其他如掉话率覆盖电平上下行不均衡切换关系等,通过每个站点大量测试,发现问。

6、正常,般考虑频点干扰的可能较大。上下行接收电平偏低,般需要调整直放站增益调整无效后,应该更换直放站直放站监控平台上的时钟告警,般会导致切换成功率问题等在宏站小区相关指标与室分小区相关指标同时恶化时,需要考虑是否存在宏小区和室分小区故障关联,比如切换入切出失败问题接通率差关联等其他关联分析说明略。总之,在关联分析时,将各种信息进行综合分析,分析其中各种信息之间的关联关系,就能够在去现场测试前,将问题的原因进行初步判断,可以减少去现场测试的成本。器件排查组根据关联分析小组给出的分析结果,对现场器件进行有重点的排查,解决互调驻波隔离度三大指标不合格的问题并对干扰进行初步判断解决。室分系统的信号分布零散器件繁多连接复杂,对全部器件进行逐排查,会。

7、管,投诉现场处理直放站设备性能优化等等,实施条龙服务。对于网络性能的分析优化,主要基于各项性能指标,包括覆盖类接入类保持类资源类短信类和特色功能类六个方面,进行以下相应优化。五分工界面甲方负责根据优化实施方案,协调室分系统集成商室分代维基站代维共同到站点提供闭锁小区解锁小区的接口人提供网优参数调整的执行接口人负责提供进入机房的门卡钥匙等乙方负责现场优化的组织协调工作负责对站点进行路测,并进行分析。负责对室分系统的设计方案进行审核,提出室分方案的改进建议负责室分系统设计的检验工作负责室分系统器件故障的排查工作负责提供室分系统整体优化方案负责制定室内外协同优化方案自行协调物业技术建议书六工作汇报日工作进度汇报对当天测试进度及相关数据采集等进度进行描。

8、加载波,扩容硬件,周边宏站小区负荷分担,替换直放站等,超闲小区处理办法合并小区,延伸覆盖,参数调整吸收话务,降低容量配置等。降低投资,充分利用现有网络资质量差掉话高等,该小区需要先从优化上行干扰角度开展工作。分析上行干扰,定要将连续天小时的小时级干扰数据和话务量配合分析持续的强干扰直存在的干扰,不分闲忙时,般为器件隐性故障外部干扰和话务量强相关的干扰,般为器件互调指标差导致小时级别的离散干扰,般为频率干扰等等,三维通信公司关于上行干扰排查,有专门的工具软件三维上行干扰分析系统。小区存在语音断续投诉,般与切换语音质量差等相关若是各项指标都很好,但站点覆盖区域内就是有投诉,般与小概率的时隙故障等硬件隐性故障有关。上行质量差,接收电平正常上行干扰。

9、题,分析该站点工艺情况直放站及干放设备运行情况参数设置外泄周边信号及频率等信息室内外优化调整进行站点问题分析和整治方案的制订,在方案制订过程中需要对周边大网进行优化和调整,主要是对室分系统的影响以及室分系统功率分配邻区关系切换门限和切换边界选定具体事项进行反复调整和验证,最终确保该站点没有投诉通话清晰上网顺畅充分吸收室内话务。协助进行新建室分方案设计与审核在优化期间,如有新建站点,和集成商同对现场进行勘查测试并对其周边室分站的网络环境变化进行跟踪,以免恶化网络。督导进行问题室分站点工程改造和维修,确保能够按照方案实施并最终达到优化整改目标。技术建议书全过程服务确保该站点掉话率上行干扰上下行质量接入性等指标都达到目标值。以及后续工程验收维护进行监。

10、量采样点之和的小区数量忙时高退服高退服小区月退服次数超过次的小区弱覆盖弱覆盖小区上行电平小于采样点数量上行电平采样点之和下行电平小于采样点数量下行电平采样点之和天粒度超低话务超低话务小区载波大于不含且每线等效话务量低于小区自然忙时弱覆盖小区集团尚未给出明确定义,需要全网对各厂家分段要重新定义初期按照取值技术建议书服务目标三维通信对项目参加人员车辆设备保持足额配置,严格控制项目进行中的人员流动,人员流动率控制在以内,设备到位率应该保持在,车辆需要按照合同要求到位。日常优化过程中,三维通信的优化人员在物业协调客户投诉现场处理过程中,保证树立移动的品牌,树立移动的服务质量。对于影响移动公司品牌效应的事情,需要进行相应的惩罚措施。九人员资质三维通信派出。

11、并将需要协调的工作进行汇报,每天提交。周计划和周总结每周提交上周总结和下周计划每周在工作例会上对工作进行讨论布置。问题点综合优化报告每完成个问题点优化后的总结性文档,将每个问题点优化的相关内容进行综合性汇总,并对优化效果进行对比和总结,每完成个问题点优化后送审核。报告格式计划总结分析报告的具体格式按照甲方要求进行编写。七设备资源三维通信按照人组,各自负责关联分析器件排查路测分析设计审核每个小组配备套路测设备,套互调仪,套驻波测试仪,辆测试车。整个项目配备扫频仪台,用于扫频测试。类别数量用途笔记本电脑互调仪测试天馈互调指标干扰底噪等驻波测试仪测试驻波手持式用于普查时采集经纬度路测软件路测扫频用于室分系统扫频测试测试手机用于采集空口数据路测用用于路。

12、小区其次对问题小区进行分类,发现是超忙小区问题还是超闲小区问题,然后对问题小区各容量资源进行评估,解决存在的问题。容量问题分析在网络容量优化中,首先需要对现有室分站点与周边宏站容量相关的资源利用情况进行分析,从而判断需要调整的元素以及调整方案,话统是进行网络容量评估的有效手段。对每技术建议书周的话统指标进行统计,观察各种资源的使用情况。主要包括摸清室内现网容量分布,了解现网容量问题点发现室内外协同区域哪些小区为超忙小区,哪些小区为超闲小区,统筹分析整体考量,为区域容量均衡做相应准备工作。优化室内网络容量结构,提升室内用户感知通过在容量分布调查中得出的结果,具体分析超忙小区,超闲小区处理方法,从而优化室内外网络容量结构,具体包括超忙小区处理办法。

参考资料:

[1]宜昌国际大酒店绩效考核体系实施细则(草案)(DOC+25页)(第25页,发表于2022-06-25 17:28)

[2]宜昌XX学校2016-2017学年八年级上期中数学试卷含答案解析(最终版)(第25页,发表于2022-06-25 17:28)

[3]沂水县无缝钢管加工项目(第98页,发表于2022-06-25 17:28)

[4]依法治县工作领导小组关于开展六五普法依法治县工作情况的报告(最终版)(第24页,发表于2022-06-25 17:28)

[5]依法治国与社会主义市场经济试题附答案(第15页,发表于2022-06-25 17:28)

[6]医院内部控制工作中存在的问题与遇到的困难三份(最终版)(第40页,发表于2022-06-25 17:28)

[7]医院领导班子民主生活会自查报告材料2份(第18页,发表于2022-06-25 17:28)

[8]医院管理流程图解(第30页,发表于2022-06-25 17:28)

[9]医院管理理安全管理手册(最终版)(第69页,发表于2022-06-25 17:28)

[10]医院IP存储项目技术建议书(最终版)(第37页,发表于2022-06-25 17:28)

[11]医院+“雁过拔毛”式腐败问题整治情况汇报范文三份合集(第22页,发表于2022-06-25 17:27)

[12]医用缝合线项目商业计划书(第57页,发表于2022-06-25 17:27)

[13]医药专业销售技巧(第55页,发表于2022-06-25 17:27)

[14]医药行业竞争情报及分析(最终版)(第15页,发表于2022-06-25 17:27)

[15]医药化工有限公司扩建工程项目可行性报告(最终版)(第16页,发表于2022-06-25 17:27)

[16]医药公司信息管理系统设计方案(第10页,发表于2022-06-25 17:27)

[17]医药代表销售技巧(第46页,发表于2022-06-25 17:27)

[18]医养结合项目可行性研究报告(第26页,发表于2022-06-25 17:27)

[19]医学院校区物业管理服务采购项目投标书(第125页,发表于2022-06-25 17:27)

[20]医务人员云南省十四党代会心得体会范文三篇(第13页,发表于2022-06-25 17:27)

下一篇
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致