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抗美援朝纪念日优选PPT(26页) 编号36 抗美援朝纪念日优选PPT(26页) 编号36

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1、及可行性评审现有过程能力的评估太需增加或调配的资源结论评审参加人员单位职务或职称评审参加人员单位职务或职称编制日期审核日期批准日期试产总结报告编号序号产品名称试产数量型号规格试产起止日期试产过程简介由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法主要质量控制点工艺合理性评价设备加工能力评价人员能力是否满足要求等产品检验试验结果简介及其结论附各阶段的检测报告记录试产结论及建议签名日期总工程师审核意见签名日期总经理批示签名日期客户试用报告编号序号项目名称产品型号规格试样数量生产日期客户名称试用报告地址电话传真邮编联系人客户试用意见包括对产品的适用性符合标准或合同要求的评价意见客户试用结论及建议客户签名公章日期可另加页叙述新产品鉴定报告编号序号项目名称产品型号规格鉴定方式会审或函审会。

2、类别首次列入日期评定表序号年度复评结果供方业绩评定表编号序号供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别进货物资质量控制方式在内标注进货检验进货外观验证本公司到供方现场验证顾客到供方现场验证顾客到本公司现场验证。质量得分占合格批次到货总批次质量评分按期交货得分占按时到货批次到货总批次交期评分其他情况占,如包装质量售后服务配合度。交期评分总评分及处理建议供应部经理签名日期管理者代表意见部分分,低于扫或质量得分低于分量填此栏签名日期月采购计划编号序号序号采购物品名称型号规格计划数量采购数量计划到货日期实际到货日期备注编制日期审核日期批准日期临时采购要求单编号序号物品名称型号规格单价计划数量实购数量计划到货日期实际到货日期备注临时采购原因申请人日期部门负责人日期批准日期采购单编号序。

3、发人员负责人配合部门完成期限备注编制日期审核日期批准日期设计开发输入清单编号序号项目名称型号规格设计开发输入清单附相关资料份备注编制日期审核日期批准日期设计开发信息联络单编号序号发出部门发出人发出时间接收部门接收人接收时间要传递的设计开发信息描述接收部门处理意见备注本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。本单式三份,发出部门接收部门各份,项目负责人份。本单也用于产品定型后,各相关部门提出设计开发更改建议。批准时间设计开发评审报告编号序号项目名称型号规格设计开发阶段化负责人评审人员工部门职务或职称评审人员部门职务或职称评审内容内打表评审通过。表有建议或疑问,表不同意合同标准符合性采购可行性加工可行性结构合理性可维修性可检验性美观性环境影响安全性存在问题及改。

4、时间会审地点鉴定过程及主要内容鉴定结论及建议如函审,附参审人员函件鉴定人员单位职称或职务鉴定人员单位职称或职务编制日期批准日期供方评定记录表编号序号供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品供方简介及质量能力评价附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页供应部签名日期首次供货样品检测结果及结论是否小批供货检测报告编号质管部签名日期小批量试用加工适用性结果及结论生产部签名日期小批量试用加工检测结果及结论质管部签名日期评定结论是否列入合格供方名录管理者代表签名日期年度复评记录年度是否继续列入合格供方名录批准时间年度是否继续列入合格供方名录批准时间年度是否继续列入合格供方名录批准时间供方评定记录表编号编制批准日期序号供方名称供应的产品名称及。

5、号设施名称本厂编号型号规格验收日期生产厂家使用部门主要技术参数随机附件及资料检修历史记录备注填写人日期生产设施览表编号序号本厂编号设施名称型号规格价格起用日期使用部门放置地点备注编制日期设施日常保养项目表设施名称设施编号使用部门保养人月保养项目异常情况记录备注注保养后,用表示日保,“∆”为周保表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。设施检修计划编号执行部门序号序号设施编号设施名称检修内容检修时间检修人编制日期批准日期设施检修单编号设施使用部门序号设施名称设施编号型号规格检修申请人故障发生时间和现象检修记录验收人时间验收记录验收人时间备注设施报废单编号使用部门序号设施名称设施编号起用时间型号规格化原价格报废申请人报废原因审批意见批准人时间备注领物单编号序号设施名称规。

6、编号序号设备名称型号规格测量范围设备编号使用部门精度要求校准依据如果用于生产线上监控,其使用部位校准所用设备精度等级及编号校准环境条件温湿度等校准记录校准结论及有效期备注校准人校准日期核验日期销售情况反馈表编号序号时间从年月年月代理商名称地址电话传真联系人每月产品销量及季度总销量库存情况坏损情况台件数主要原因及所占比率维修情况顾客制订及需求期望代理商评价意见要求太建议负责人签名日期备注请按季度填写,报告公司营销部,电传出成品质量报告第季度编号时间从年月年月序号公司及各代理商第季度各采购物资分类明细等产品技术规范或企业标准。根据产品特点规定对安全和正常使用致关重要的产品特性,包括安装使用搬运维护及鼾的要求。苏州公司章节号版本设计和开发控制程序页次由项目负责人对设计开发输出清。

7、签名批准,其他由营销经理批准定单确认表编号序号顾客名称定货日期交付日期顾客对产品型号规格技术要求质量要求数量及其他要求评审结论对书面评审的产品要求,应注明评审表编号承办人签名日期顾客确认联系人地址电话传真邮编日期备注本表仅用于对口头定单的记录,确认,对常规产品的老客户可视同合同执行对于有特殊产品要求的顾客,必须对产品要求进行评审,填写“产品要求评审表“,并正式签定合同顾客确认可采取多种方式,如对方加盖公章的回函传真或对有多年业务往来的老客户记录其定货人姓名等方式。项目建议书编号序号提出部门建议人项目名称世间型号规格销售对象建议日期基本要求包括主要功能性能结构外观包装技术参数说明等市场预测分析包括市场需求用户期望竟争对手情况产品质量现状预期首批销量交货期限出厂价格等可引用的。

8、合格返工返修废品物料标识卡编号品名规格型号数量进厂日期检验状态备注仓库保管员日期物料收发卡编号仓库保管员品名规格型号入库数量时间出库数量领用人时间节存顾客财产问题反馈表编号序号产品名称型号规格数量顾客指定的用途负责部门发现问题记录签名日期验证记录签名日期顾客处理意见签名日期测量监控设备履历卡编号序号设备名称生产厂家出厂编号型号规格验收日期本厂编号校准机构首校日期校准日期主要技术参数及精度等级随机附件及资料历次校准时间及结论历次维修原因时间及结果使用地点包括迁移记录备注填表人测量监控设备览表编号序号设备编号名称及型号规格价格生产厂家验收日期放置地点测量范围精度首校日期校准周期校准机构备注计量校准计划编号序号设备编号设备名称使用部门计划校准日期校准机构备注编制批准日期内校记录。

9、格型号码数量设施编号随机附件及资料领用部门使用人批准经手日期产品要求评审表编号初次评审修订原评审号序号顾客名称定货日期交付日期定货数量信息来源电话记录附招标书或合同草案等共页顾客对产品明示与潜在的要求技术要求质量要求支持服务价格等填写人日期本公司为满足顾客要求作出的承诺填写人日期国家行业法律法规要求填写人日期供应部评审物料供应能力填写人日期开发部评审物料供应能力填写人日期生产部评审物料供应能力填写人日期质管部评审物料供应能力填写人日期营销部门评审标书或合同的合法完整性明确性填写人日期评审结论填写人日期备注本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品的评审没有现货的常规产品要求评审部门生产部,供应部,营销部特殊合同产品要求评审部门全体部门特殊合同评审结论栏由总经。

10、进建议评审结论对纠正改进措施的跟踪验证结果验证人日期备注评审会议记录应予以保留。可另加页叙述。编制日期审核日期批准日期设计开发验证报告编号序号项目名称型号规格验证单位及参加验证人员试验样品编号试验起止日期设计开发输入综述性能功能技术参数及依据的标准或法律法规等主要试验仪器和设备序号仪器设备编号仪器设备名称操作者针对输入要求的各专项试验检测报告内容摘要及其结论设计开发验证结论对验证结论的跟踪结果备注可另附页叙述编制日期审核日期批准日期设计开发输出清单编号序号项目名称型号规格设计开发输出清单附相关资料份备注编制日期审核日期批准日期试产报告编号序号产品名称试产数量型号规格试产日期试产人员分工总负责人生产设备负责人材料供应负责人技术指导工序控制负责人工艺负责人质量控制负责人工艺路。

11、原有技术可行性分析包括技术采购工艺成本等方面项目所需费用,参加人员总工程师审核签名日期总经理批示签名日期所列各项,可另加页叙述设计开发任务书编号序号项目名称化起止日期型号规格预算费用依据的标准法律法规及技术协议的主要内容设计内容包括产品主要功能性能技术指标主要结构等设计部门及项目负责人备注总工程师签名年月日设计开发方案编号序号项目名称化起止日期型号规格预算依据的标准法律法规及技术协议的主要内容设计内容包括产品主要功能性能技术指标主要结构等设计原理及路线概述可另加页叙述备注编制审核批准时间时间时间设计开发计划书编号序号项目名称起止日期型号规格预算职责设计开发人员职责设计开发人员资源配置包括人员生产及检测设备设计经费预算分配及信息交流手段等要求设计开发阶段的划分及主要内容设计。

12、序号物品名称型号规格数量单位单价实购数量到货日期备注其他事项采购员日期供应部经理批准日期供应商确认请贵公司日内确认,将此单传回签名盖章日期月生产计划车间编号产品名称型号规格生产数量完成日期实际完成数量实际完成日期各产品月实际合格率统计备注编制日期审核日期批准日期周生产计划车间时间月日到月日编号产品名称型号规格生产数量备注二三四五六日编制日期审核日期批准日期周生产计划车间日期编号产品名称型号规格生产数量不合格件数不合格品率备注主要不合格项目不合格次数原因返工返修报废降级或改它用编制日期审核日期批准日期领料单领料部门编号序号材料名称规格单位数量备注领料人经手时间随工单编号序号产品名称型号规格零部件图号零部件名称工序号工序名称班组接图日期计划数量完成数量完工日期操作者检验员备注。

参考资料:

[1]和君咨询-首都钢铁集团金融产业咨询项目建议(第49页,发表于2022-06-25 17:55)

[2]学习解读《中国共产党成立100周年一大到十九大辉煌历程》党课PPT 编号27(第45页,发表于2022-06-25 17:53)

[3]国庆营销策划方案(第50页,发表于2022-06-25 17:52)

[4]国美电器采购中心培训资料(第55页,发表于2022-06-25 17:52)

[5]国家第五阶段机动车污染物排放标准(第14页,发表于2022-06-25 17:50)

[6]国际顶级帆船比赛策划方案(第45页,发表于2022-06-25 17:50)

[7]广州赛拉维停车场项目可研报告(最终版)(第43页,发表于2022-06-25 17:48)

[8]学习解读《中国共产党成立100周年一大到十九大辉煌历程》党课PPT 编号25(第45页,发表于2022-06-25 17:48)

[9]学习解读《中国共产党成立100周年一大到十九大辉煌历程》党课PPT 编号32(第45页,发表于2022-06-25 17:47)

[10]学习解读《中国共产党成立100周年一大到十九大辉煌历程》党课PPT 编号41(第45页,发表于2022-06-25 17:47)

[11]光棍节相亲会策划方案(第18页,发表于2022-06-25 17:47)

[12]光大银行企业文化项目建议书(第40页,发表于2022-06-25 17:47)

[13]管理者招聘技巧提升培训(最终版)(第65页,发表于2022-06-25 17:47)

[14]管理者招聘技巧提升2.0(最终版)(第65页,发表于2022-06-25 17:47)

[15]关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想(最终版)(第96页,发表于2022-06-25 17:46)

[16]顾问式销售及沟通技巧(第50页,发表于2022-06-25 17:45)

[17]顾客满意度调研(第30页,发表于2022-06-25 17:45)

[18]沟通公关能力-高级职业经理资质评价培训(第121页,发表于2022-06-25 17:45)

[19]公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书(第25页,发表于2022-06-25 17:44)

[20]各种抢救流程图(第29页,发表于2022-06-25 17:43)

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