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doc 市城建总指挥部2003年上半年工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:16

《市城建总指挥部2003年上半年工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....组织实施了松山湖快速干线环路鸿福东路路东城中路坝头水上运动体育公园项工程的征地拆迁工作。分区域属批准的不允许进场施工未经检验或检验不合格的材料建构配件设备不得进场使用隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,地专人跟踪督促,每周召开次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿上半年,共收到审核项工程施工图,设计变更总计份,有份发现原设计图纸遗漏进行修改,有份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严肃查处曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订安全文明施工协议多份,组织各种检查次,通报现场管理混乱的违章施工单位家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时情况工程款项支付情况个公开。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正阳光操作,走上制度化规范化轨道。上半年预算内追加工程款和些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议次,讨论各类问题项。其中,涉及工程变更项,经审核,有项不同意变更或需作进步调查研究。是全面进行阳光操作。全面放开勘察规划设计施工监理等要题项。其中,涉及工程变更项,经审核......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并按规定给予了相应的经济处罚。同时各项管理,规范建设投资行为,防止了工程,节约了投资成本。是完善管理制度。总结工程管理经验,进步完善工程管理办法财务管理办法等规章制度。工程用款严格执行预算控制合同支付集中审批部门联审专账核算直接支付专项审计社会监督项原则,所有工程变更平均下浮。重大设备材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计监理使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。是严把文明施工关。严格执行安全文明施工管理制度,加强检查考核,狠抓美化净化绿化硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处曝光不文明施工的行为。上半年共与施工少投资约万元,且更加便于施工和美化道路景观......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场单位签订安全文明施工协议多份,组织各种检查次,通报现场管理混乱的违章施工单位家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。坚持规范管理,确保阳光作业以优质高效低成本建设为目标,加强和完量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织条个标段道路改造工程的验收,对现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约万元,且更加便于施工和美化道路景观。是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况拆迁情况增补工程情况工程款项支付情况个公开。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严市城建总指挥部年上半年工作总结政办事中心低压柜箱两项就节省投资约万元市城建总指挥部年上半年工作总结。严肃查处曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订安全文明施工协议多份,组织各种检查次......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是全面进行阳光操作。全面放开勘察规划设计施工监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况拆迁情况增补工地专人跟踪督促,每周召开次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。坚持规范管理,确保阳光作业以优质高效低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程,节约了投资成本。是完善管理制度。总结工程管理经验,进步完善工程管理办法平均下浮。重大设备材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计监理使用单位及项目组共同评审通过后......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....严肃查处曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订安全文明施工协议多份,组织各种检查次,通报现场管理混乱的违章施工单位家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至月底,共拆迁户,拆迁建筑面积平方米,征地平方米,签订征地拆迁补偿协议书份,共拨付征地拆迁补偿款亿元。是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招平均下浮。重大设备材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计监理使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工市城建总指挥部年上半年工作总结市城建总指挥部年上半年工作总结......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿政办事中心低压柜箱两项就节省投资约万元市城建总指挥部年上半年工作总结。严肃查处曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订安全文明施工协议多份,组织各种检查次,通报现场管理混乱的违章施工单位家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时格的,如沉降观测智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正阳光操作,走上制度化规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏期,完成招投标项目宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算市城建总指挥部年上半年工作总结市委常委副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....共刊出政务公开栏期,完成招投标项目宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮。重大设备材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计监理使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位务管理办法等规章制度。工程用款严格执行预算控制合同支付集中审批部门联审专账核算直接支付专项审计社会监督项原则,所有工程变更预算内追加工程款和些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议次,讨论各类问投标工作,完成了大量的信息发布报名登记资格审查预算委托文件编制开交底会进行投标等工作。上半年,共召开交底会投标会共次,签订合同份,为工程建设争取了主动。上半年,共收到审核项工程施工图,设计变更总计份,有份发现原设计图纸遗漏进行修改,有份地专人跟踪督促,每周召开次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题时解决不了......”

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