1、别对或保险公司为索赔对象者，由进口单位办理索赔以供应厂索赔案件办妥后，索赔记录单应依原采购核决外购材料须予退货或退换时，外购部门应适时通知进口单位依政府规复运出口进口的有关事务，外购部门应负责办理，其出口进口签证█采购部门应调查主要材料的市场与行情，并建立厂商资料，作为采购采购部门应就企业内各公司事业部所提重要材料的项目，提供市场行采购单位应就企业内所使用的材料质量予以复核如材料选用质量检验等。审查作业中，若发现异常情况，采购单位审查部门应即填制采购事务意见反应处理表或附报告资料附则二物料与采购管理系统常备料与编号原则设定用料差异管理请采购作业厂商交货异常处理验收作业材料退货处理仓储作业仓库安全管理措施领料发料作业外协加工料交运管理成品仓储管理滞成品管理滞料废料管理滞料废料的处理为了进步加强计划管理，健全企业管理制度，监督和控制不必要的开支，促进资金的合理自，年，月，日起，公司包括分公司启用新的需求单，同时废止过去使用的。
2、，因急用而需领料时，其领料单应经主管核签，并于单据注明，方可领用。由生产管理开立的发料单经主管核签后，转送仓库依工令及发料日期备料，并送至现场材料的转凡经常使用或体积较大须存于使用单位者，由使用单位填制材料移转单向资料库办理移转，并每日下班前依实际用量填制领料单，经主管核签后送材料库冲转出帐。使用单位对于领用的材料，在使用时遇有材料质量异常，用料变更或用余时，使用材料质量异常欲退料时，应先将退料品及退料单送质量管理单位检验，并将检对于使用单位退回的料品，仓库人员应依检验退回的原因，研判处理对策，如原因系由于供应商所造成者，应立即与采购人员协调供应商处理。五进料验收管理办法物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的采购单时，按供应商物料别及交材料进厂后，收料人员必须依采购单的内容，并核对供应商送来的物料名称规格数量和送货单及发票并清查数量无误后，将到货日期及实收数如发觉所送来的材料与采购单上所核准的内容不符时，应即时通知采。
3、和医疗垃圾应安排专职人员及时分类搜集，生活垃圾运往垃圾填埋场填埋处置，医疗垃圾由龙岩绿洲公司分类收集处理。生态环境影响该项目在设计和施工阶段应尽可能避免不利的生态影响，要保持与环境的和谐感，切实做到利用地形配合地形地尽其用。提高施工人员的保护意识，加强环境管理和环境监理。项目建设及营运期间环境治理方案项目建设期的治理对于施工期间的噪声治理，般不允许夜间施工，同时施工设备应尽量采用低噪声机械，对夜间定要施工的工序，应对施工机械采取降噪措施，对保证周围环境的安静。对于施工中产生的尘土，采取定期清扫，定期洒水等方法解决，防止扬尘。施工现场及时清理施工现场的生活废弃物，对施工人员加强教育，不乱丢废弃物，保证施工人员工作和生活环境的质量。安排好废弃物的处理计划，运输计划，按规定路线运输，并不定期检查执行计划情况。项目建成后治理污水治理拟建项目建成后，设计雨水和生活污水两套管道系统，分别采用汇集后直接排入两个不同的管网。固体废弃物以。
4、需求单。新的需求单分为计划内开支采购需求单和计划外开支采购需求单。各部门分公司在业务生产基建维护中需采购的各类物资工具仪器仪表房屋装修维修等各类开支，都必须按计划内开支采购需求单和计划外开支采购发单人必须填写大约价值并提出开支采购的足够理由，经部门经理部门经理因公出差时，可授权副经理审批签字后，送主管部门审批，主管部门审批后送财务部审批，财务部审批后分类送公司分管领导审批。部门经理审批权限在万元以内，公司分管副总经理含同级领导审批权限在万元以内，每份需求单所列合计金额超过万元人民币以及购买汽车摩托车手提无线电话等贵重物品必须报总经理审批，最后由财务部分送物资部或其物资供应部意见栏所列发单部门自购或物资供应部采购是指物资供各部门需开支采购时，凡没有按上述审批手续四发料作业管理办法使用部门领用材料时，由领用经办人员开立领料单经主管核签后，向仓库办理领用工具类材料明细由公司自行制定时，领用保管人应拿工具保管记录卡到进厂材料检验。
5、人员服务人员根据实际需要进行配置。本项目建成后，劳动定员计划人。其中中医健康养生保健护理人员人，后勤保障人员名管理人员名。采用面向社会公开招聘，均需具备所担负职责的专业知识，专业优先择优录取。人员培训项目建成后为提高本项目的全方位服务质量，建立健全管理机构，进步完善各项规章制度，加强对全体人员的管理和培训，所有员工均应接受岗前培训，并经考核后方能上岗。加强对专业技术人员健康养生护理服务人员的技能培训，并注重对现代化服务手段的运用，鼓励并组织参加继续教育，以不断提高服务水平。同时，加强对服务人员的素质教育，建立可行的考核体系，完善优胜劣汰的淘汰机制，以保证服务队伍的业务水平。第十章投资规模与资金筹措投资估算估算依据龙岩市县有关建筑造价信息资料类似项目相关投资估算指标项目建设相关数据。二投资估算本项目投资估算包括建安工程，设施设备和用具，供排水电力电信公共设施等辅助工程。经测算，项目总投资为万元，其中建筑工程费用万元，设施设。
6、平的不断提高人均寿命的延长需要接受健康养生保健护理休闲娱乐人口的逐年增加，如有政府相关政策扶持可以保障顺利经营并有微利。社会效益评价本项目的实施，不仅改变传统的以单纯家庭医院理疗转为社会化服务,促进社会服务事业的发展，加快和谐社会的建设，为解决社会健康养生保健服务的群体提供了良好的物质载体，而且还为调整优化县的服务业结构起到了积极的促进作用。本项目建成后，仅有少量的生活污水产生，经处理后对周围环境不会产生影响，属环保型项目，符合可持续发展要求。第十三章结论与建议医院为本项目承办单位，实行股份制经营管理体制，既是项目的投资建设单位，又是项目的经营管理实本评价中提出的各项环保措施后，污染物对环境影响较小，区域生态环境的完整性和稳定性不会遭到破坏，生态环境质量将得到保护和改善。在全面落实各项环境保护措施情况下，本报告认为，该项目的建设从环境保护角度而言是可行性的。第八章建设项目的节能方案必要性能源和水资源是社会生产发展的基础，。
7、平的不断提高人均寿命的延长需要接受健康养生保健护理休闲娱乐人口的逐年增加，如有政府相关政策扶持可以保障顺利经营并有微利。社会效益评价本项目的实施，不仅改变传统的以单纯家庭医院理疗转为社会化服务,促进社会服务事业的发展，加快和谐社会的建设，为解决社会健康养生保健服务的群体提供了良好的物质载体，而且还为调整优化县的服务业结构起到了积极的促进作用。本项目建成后，仅有少量的生活污水产生，经处理后对周围环境不会产生影响，属环保型项目，符合可持续发展要求。第十三章结论与建议医院为本项目承办单位，实行股份制经营管理体制，既是项目的投资建设单位，又是项目的经营管理实本评价中提出的各项环保措施后，污染物对环境影响较小，区域生态环境的完整性和稳定性不会遭到破坏，生态环境质量将得到保护和改善。在全面落实各项环境保护措施情况下，本报告认为，该项目的建设从环境保护角度而言是可行性的。第八章建设项目的节能方案必要性能源和水资源是社会生产发展的基础，。
8、备和用具费用万元，不可预见费万元。二资金筹措项目总投资为万元，其中建筑工程费用万元，设施设备和用具费用万元，不可预见费万元。资金筹措方案为除争取相关扶持经费外，其余资金业主自筹。第十章项目进度安排项目建设计划为年。建设分为三个阶段进行，即项目前期工作阶段，项目实施施工阶段和项目竣工验收试运营阶段。项目前期工作阶段。项目前期准备工作阶段拟定为个月。该阶段的主要工作是项目前期调研项目谋划项目决策项目可行性研究报告的编制工作项目初步设计评审施工图设计初步落实项目用地三通平。项目实施阶段。项目工程实施阶段，该阶段拟定为个月。该阶段的主要工作是土建工程施工设备采购设备安装调试职工招聘职工上岗前培训试运营。项目竣工验收试运营阶段。项目竣工验收试运营阶段，该阶段拟定为个月。该阶段的主要工作是组织预验收整改完善预验收发现的问题申请并组织工程竣工验收试运营项目后评价。第十二章建设项目的经济效益分析经济效益分析随着社会进步经济发展人民生活水。
9、备和用具费用万元，不可预见费万元。二资金筹措项目总投资为万元，其中建筑工程费用万元，设施设备和用具费用万元，不可预见费万元。资金筹措方案为除争取相关扶持经费外，其余资金业主自筹。第十章项目进度安排项目建设计划为年。建设分为三个阶段进行，即项目前期工作阶段，项目实施施工阶段和项目竣工验收试运营阶段。项目前期工作阶段。项目前期准备工作阶段拟定为个月。该阶段的主要工作是项目前期调研项目谋划项目决策项目可行性研究报告的编制工作项目初步设计评审施工图设计初步落实项目用地三通平。项目实施阶段。项目工程实施阶段，该阶段拟定为个月。该阶段的主要工作是土建工程施工设备采购设备安装调试职工招聘职工上岗前培训试运营。项目竣工验收试运营阶段。项目竣工验收试运营阶段，该阶段拟定为个月。该阶段的主要工作是组织预验收整改完善预验收发现的问题申请并组织工程竣工验收试运营项目后评价。第十二章建设项目的经济效益分析经济效益分析随着社会进步经济发展人民生活水。
10、及生活垃圾的治理对于本项目建成后的废弃物以及生活垃圾采用集中收集运输。由专用的垃圾清运车收集和运送垃圾，以保持区内的环境整洁。医疗垃圾治理拟建项目建成运营后产生的医疗垃圾按国家标准要求，由龙岩绿洲公司收集进行焚烧。废水主要来源中医疗用水，满足医院污水排放标准的要求后，再排入院内现有的污水处理点。废水处理后经检验合格后排入污水排放管网。生态环境影响评价结论中医健康养生馆项目符合国家产业政策及本县服务业发展总体规划。该项目的兴建将进步优化连城县服务业结构，对促进旅游产业全面快速发展具有重要作用，具有显著的社会效益和经济效益。项目施工期和营运期间会产生少量的废气废水噪声和固体废物等污染物，在全面落健全的规章制度，依靠有效的激励机制和制约机制，坚持自主管理，以人为本以质量为中心以责任为纽带，鼓励不断创新。组织机构管理机构由医院视经营需要自主设置，并依据中心经营的实际情况设置相应的职能部门。人力资源配置拟建项目建成后，医护人员管理。
11、特环境产生影响。大气环境影响项目施工期车辆运输和机械施工排放的废气和粉尘对施工区域环境空气将有定的影响，但其影响性质是短期的和可逆的，且影响范围有限，只要加强管理，采用定的防治抑尘措施，施工期工程对环境空气的影响完全可以控制到最小程度，为施工区域环境空气所承受。项目运营期间汽车尾气和停车场尾气的产生量很小，对环境的影响有限。声环境影响施工期噪声源主要来自施工机械，项目区距居民点大于米后产生声响不大。施工期噪声对施工作业人员和现场管理人员产生的影响较大，施工期合理调整施工时间，文明施工，采用简易隔声屏障等措施减轻对邻近居民的影响，对现场施工人员按工业企业噪声卫生标准的要求合理安排作业时间。营运期在项目区内部和进出项目区的主干道旁种植绿化隔离带设警示牌禁止机动车鸣笛等措施，降低营运期间的交通噪声污染。固体废物根据对项目施工内容的分析，工程施工期固体废弃物主要为少量的生活垃圾,运营期产生的固体废弃物主要为生活垃圾和医疗垃圾。生。
12、人员服务人员根据实际需要进行配置。本项目建成后，劳动定员计划人。其中中医健康养生保健护理人员人，后勤保障人员名管理人员名。采用面向社会公开招聘，均需具备所担负职责的专业知识，专业优先择优录取。人员培训项目建成后为提高本项目的全方位服务质量，建立健全管理机构，进步完善各项规章制度，加强对全体人员的管理和培训，所有员工均应接受岗前培训，并经考核后方能上岗。加强对专业技术人员健康养生护理服务人员的技能培训，并注重对现代化服务手段的运用，鼓励并组织参加继续教育，以不断提高服务水平。同时，加强对服务人员的素质教育，建立可行的考核体系，完善优胜劣汰的淘汰机制，以保证服务队伍的业务水平。第十章投资规模与资金筹措投资估算估算依据龙岩市县有关建筑造价信息资料类似项目相关投资估算指标项目建设相关数据。二投资估算本项目投资估算包括建安工程，设施设备和用具，供排水电力电信公共设施等辅助工程。经测算，项目总投资为万元，其中建筑工程费用万元，设施设。
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