1、分析及表达分析土地的整体功能及结构,确定各地块的用地性质招商对象主要建筑及其布局等。道路系统与停车规划根据各功能组团之间的关系,与总体规划合理衔接,进行交通流线设计,在区域内设置不同类型和级别的路网框架含车行道和人行步道等,合理规划各类停车设施,尽量减少车流人流物流的相互干扰。景观系统及公共。
2、划顾问有限公司,副总经理,毕业于西安建筑科技大学建筑学院,原北京土人景观和建筑规划研究院项目经理,现任北京地格规划顾问有限公司副总经理,负责项目规划设计景观规划和城市详细规划等,主持过上百个项目的规划设计工作。技术顾问董黎明北京大学环境学院教授博导,中国土地学会副理事长,中国房地产估价师与经。
3、过程中的决策人员及时采取对策并进行有效的风险控制。营销推广初步建议充分挖掘项目自身的独特资源,根据汽车城的功能以及辐射范围内相关行业的商家数量,确定初步的招商计划。划分营销阶段,对每个阶段的营销重点渠道和推广方式给予初步建议,以帮助本项目更好的发挥自身优势,被市场所认可。工作成果山东济宁美恒。
4、空间规划在规划中考虑景观与各种功能需求的有机结合,合理设置景观通廊和重要节点,使建筑布局与景观系统相互协调。基础设施规划以循环经济和低碳理念为指导,对水电气热等各类基规划,建设北京奥运双中心世纪建筑特点和世纪建筑展望论成熟社区新建楼盘的产品策略和价格策略等论文数十篇。技术负责人王慧智北京地格。
5、分析图道路系统与停车分析图等重要节点设计平面图重和竖向设计图总体鸟瞰图以及其它能反映设计意图的图纸。三控制性详细规划规划内容规划达到国家规定的控制性详细规划设计深度要求,用地分类以小类为主。完善地区用地功能结构布局和功能配置。规定各地块建筑高度建筑密度容积率绿地率等控制指标规定交通出入口方位。
6、项目策划工作,对项目进行市场定位产品定位价格定位,进行投资收益分析,提出规划指标建议。为项目提供总体规划方案设计控制性详细规划修建性详细规划景基础设施进行规划。全景鸟瞰图制作全景鸟瞰图,全方位展现汽车城国际现代的城市景观。重点区域鸟瞰图对主入口主体建筑重要景观节点等区域制作鸟瞰图。全景模型制。
7、局和人口容量的分配,从整体的角度完善规划用地范围的公共设施配套,用地规模位置和界域。创造高标准的城镇绿地系统。根据规划容量,确定工程管线的走向管径和相应的计算机文件。纸质文件包括文本说明书图纸和图则。说明书准确完整地阐述规划意图和内容。图纸包括区位图规划图竖向图主要节点图市政工程管线规划图表。
8、分地格公司及项目主要人员简介第部分前言本项目建议书是特别为山东济宁美恒国际汽博城项目以下简称贵项目而制订。我们将以雄厚的专业知识和技术力量丰富的经验及灵活的服务,为贵项目提供专业性服务。我们将首先准确深入地了解贵司对整个项目的战略目标和发展规划,以此作为我们工作的出发点。配合项目的进展,开展。
9、停车泊位建筑后退红线距离建筑间距等要求。明确各地块土地使用性质兼容范围控制土地使用强度及相关的规定性指标,提出各地块的建筑体量体型高度色彩风格等要求。建立合理适当的人车交通系统,确定各级支路的走向红线位置断面控制点座标和标高,合理配置公交站点线路和站场站点位置及公共停车场布局。根据规划功能布。
10、际汽博城策划报告文本及二总体规划规划内容设计构想针对项目特点,提出汽车城规划建设的指导思想总体目标规划布局的基本原则,充分尊重中原地区人文理念及居住习惯,与国际汽博城概念合理匹配,满足各类企业入驻的各项需要。总平面布局合理组织各功能用地公共配套设施道路景观公共空间广场水域等各类用地。功能分区。
11、规划设计意图的分析图等。五景观规划规划内容严格遵循总体规划的思想,在其基础上进行深化设计,确保景观设计与规划的整体性协调性统性。空间环境设计具有前瞻性,树立可持续发展原则。空间环境布局强调整体关联,进行项目经济效益评价。进行盈亏平衡分析和敏感性分析。找出对项目影响最大的敏感性因素,使项目实施。
12、纪人协会副会长,中国城市规划学会理事。山东济宁美恒国际汽博城项目建议书北京地格规划顾问有限公司核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,年月日目录第部分前言第二部分项目概况第三部分地格公司为项目提供的服务内容总体策划二总体规划三控制性详细规划四修建性详细规划五景观规划第四部分服务费用及时间第五。
参考资料:
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。