1、扩张，在全球范围内组织资源要素进行生产，企业规模也越来越大，福特式恐龙企业集团不断涌现。尽管具有节约交易成本等优势，但企业集团仍然表现出官僚作风盛行机构臃肿规模不经济加剧市场反应缓慢等诸多问题。而科学技构是现代企业的骨架和“神经系统”。企业组织结构是反映企业内部分工与协作部门划分与职责范围决策权限与组织边界的构成。
2、上了衰亡之路。信息渠道不畅通，部门配合难度大，速度慢而又多变的决策体系，公司政策执行效率低，机构臃肿，多头领导，赏罚不明个个“大企业病”的病症成了企业集团化过程中无法绕过的梦靥。组织结构的重新优化设计是集团型企业组织必须面对的首要问题。鉴于集团型企业组织结构优化的重要性，以及集团型企业组织结构研究存在的不足，本文。
3、先天性缺陷。网络信息时代的到来，使得企业经营的外部环境日新月异，市场发生了翻天覆地的变化。消费者的个性需求牵引着企业产品和服务的变革，进而推动了企业生产方式和组织结构的变革。随着标准化生产的工业经济时代向个性化生产的网络信息时代的转变，为了更好的适应市场环境，企业尤其是我国的集团型企业组织应该不断地优化组织结构，。
4、体系。结构决定功能，企业组织结构在定程度上决定了组织利益资源职责与权限的分配机制。高效的组织结构是企业发展的助推器与组织现状战略不相适应的组织结构将极大地阻碍企业的发展。随着经济社会的发展，集团化是企业由小变大的必经之路，也是企业适应社会经济发展需要的有效法宝。然而，现实中我们也经常看到，许多企业正是因为集团化而。
5、高其组织管理能力。也就是在急剧变化的社会环境中，要不断地优化集团型企业组织结构形式，从而高效配置资源，提高集团型企业的竞争力。”集团化已成为我国企业提高自身核心竞争力的关键，成为促进国家产业优化升级，实现三个现代化的重要手段。集团化是企业由小变大的必经之路，是国实现富国强民，增强国际竞争力的主要依托。然而，在管理。
6、崛起在很大程度上依赖于各自集团型企业组织的发展，集团型企业组织已经成为当今经济社会发展的大方向。随着我国改革开放的进步深化，市场日益活跃改革红利逐步显现。经历过市场洗礼的许多本土企业积累了巨大的财富，迅速从单经营企业向多元集团化企业转变，集团型企业组织像雨后春笋般在我国市场上利益机制的驱动下，各“藩王”独霸方，各。
7、缔造的德隆帝国由于集团管控不善也是轰然坍塌。近年来，不管是新生集团的轰然坍塌，还是百年老店的灰飞烟灭，此种令人触目惊心的事情时有发生。凭借规模经济优势而迅速风靡工业经济时代的企业集团为何如此不堪击究其根源，是因为集团管控体系和治理机制存在问题，科学有效的管控体系对企业集团的重要性不言而喻。其中，处理好集团公司总部。
8、际市场，发达资本主义国家的企业规模日益扩大，些跨企业行业的企业联盟开始出现，从而形成了许多垄断组织企业集团，其中，大家耳熟能详的主要有托拉斯卡特尔辛迪加这些垄断组织就是集团型企业的雏形。它们迅速占领国内国际市场，成为各大经济体中的巨鳄，强大的开拓性和占有力让集团型企业组织迅速风靡全球。纵观全球发展史，各个经济体的。
9、实践中我们经常看到，许多企业正是因为集团化而走上了衰亡之路。在国外，年，美国安然集团由于财务造假集团内部管理不善而申请破产年中航油集团跨国经营的新加坡子公司由于风险控制不当，亏损个多亿而不得不申请破产保护。在国内，年全国著名的房地产开发商顺驰集团如同昙花现，迅速崩塌牟其中将自己手缔造的南德集团葬送掉了唐万新兄弟手。
10、定的功能结构组织在起进行生产。为了使这种生产能够持续稳定的进行下去，企业家们努力不让自己的组织依赖于特定的元素。科学管理之父泰勒著名的“铁锹实验”使企业家们实现了这目标，这也为工业化的突飞猛进奠定了坚实的基础。伴随着市场全球化的脚步，工业化生产路高歌猛进。为了打造“百年老店”和追求规模效应，企业家们开始不断的兼并。
11、各分子公司的权责利三者之间的关系，不断优化集团型企业组织结构是建立高效的管控体系和治理机制的关键。在国内，企业集团化的产生大都是凭借行政力量，采用“拉郎配”的形式组建起来的，企业集团存在产权不清晰，管控体制不科学，管理职能错位等各种问题，这给万方数据三峡大学硕士学位论文我国企业集团带来了“大而不强”“集而不团”的。
12、就集团型企业组织结构，的优化问题进行探讨和研究，以期对集团型企业组织结构优化改造有所帮助。万方数据三峡大学硕士学位论文绪论研究背景集团型企业组织作为种新型的社会经济组织形式，是近代西方资本主义迅速发展的产物。随着第次产业革命的开展，社会分工日益细致，国际市场得以迅速拓展，企业竞争愈加剧烈。为高效配置资源，迅速抢占。
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