1、也是战略思想，因为二者都是以人脑为源头，都是人脑之活动结果。同时战略思想是战略思维活动的结果，是战略思维活动的总和。第二章战略思维内涵分析分析企业战略思维，要从两个层面入手个体微观层面以及组织层面。组织层面的战略思维又可分为团队战略思维以及企业整体战略思维。企业战略思维要从两个层面进行分析是基于以下考虑。
2、维。如战略权力学派认为，企业战略作为集体决策的最终产物，是各个部门讨价还价的结果。所以深入分析战略思维，既需要微观层面侧重于个人的研究视角，也需要宏观层面侧重于团队和组织的研究视角，即既要考察个体层面的战略思维，又要考察组织层面的战略思维。个体层面的战略思维。个体层面的战略思维内涵丰富，主要由以下三种内。
3、略理论的研读，方面学习战略制定的基本思维方法基本原则，另方面，还可以学习优秀战略思想家的思维模式创新精神系统思维等战略思维的重要构成要素。学习与研究战略理论过程，也是不断与之进行心灵对话，从中学习与再创造相结合的过程。特别中国古代战略思想的精华是学习和研究战略不容忽视的领域。我国是世界上最早出现战略理论。
4、面个体层面的战略思维对组织整体层面的战略思维具有决定性。在些情况下，企业家的战略思维定程度上代表了企业整体的战略思维。另方面，整体的战略思维不同于个体的战略思维，组织整体战略背后的战略思维，不是个体战略思维简单的累加，而是在组织背景下基于个体的战略性思维，经过复杂的社会构建而产生的不同于个体思维的战略思。
5、，它指向于未来，着眼于未来，因此战略思维要有很强的前瞻性。孙子强调先知，孔子强调远虑。先知和远虑均强调战略思维的前瞻性。明者远见于未荫，知者避危于无形，也是强调在危机来临之前，对危机的萌芽与发展要有清醒的意识。在企业核心竞争力易于被侵蚀的竞争环境中，企业战略的有效性，很大程度依赖于对所在行业或即将进入的。
6、感等制度性的安排，可以有效提高整体层面的战略思维。致谢我由衷的感谢我的指导老师程英对我的学习，工作，以及课题的研究和论文撰写过程中面临的问题所给的细心指导和无私帮组，也感谢全体老师，支持我的其他老师和同学对我的热心帮助。毕业设计论文开题报告题目企业战略思维内涵与提升策略研究院系经济与管理学院专业市场营销。
7、前人的认识基础上，有新见解新发现和新的突破。创新性思维本质上是种能够质疑现行概念和根深蒂固认知的思维。组织整体层面的战略思维。组织整体层面的战略思维反映了个组织整体面对环境及其变化的认知，以及基于该认知对组织发展运筹与谋划的整体性思维活动。与个体战略思维样，整体层面的战略思维体现出组织整体的意志和对策能。
8、正如彼得圣吉所言，我们必须超越个性和单独事件来观察。我们必须看透那些形成单个行动的基本结构。孙子兵法中的知己知彼，对企业战并不排除学习的作用。通过学习及实践，个体可以训练和提升战略思维能力。从组织整体层面上看，组织整体的战略思维则是基于个体战略思维衍生出的整体性思维和智慧。通过战略对话利用个体的创造性及。
9、产业前瞻性分析。创新性思维。战略关乎企业竞争优势的创造与维护。产生新思想新解决办法是战略的核心内容。创新思维是思维主体根据事物发展的内在规律，提出新思想新理论，制定新战略，并勇于破旧立新以解决问题的高级思维方法。创新性思维在思维领域或认识过程中所追求的是独到最佳的境界，不唯上，不唯书，不唯经验，只唯实，。
10、的国家，五千年历史中有着丰富的战略应用实例，孙子兵法鬼谷子战国策等战略经典著作系统深刻，富想是不同的概念。种意义上说，战略思维是战略思想的根源，战略思想包含体现了战略思维。战略思维是增量式的动态的，战略思想是静态的存量式的。战略思想是战略思维的起点和基础，战略思维则是基于定的战略思想进行的。广义的战略思。
11、力。企业整体层面的战略思维可以从两个方面进行理解。方面，从本体论的视角，可把企业看作个生命体，具有整体层面的战略思维。另方面，企业是由个体共同构建的，企业整体中战略决策中占主导性的战略思维模式，或者基于组织个体战略思维所衍生出来的整体性战略思维，大量的战略知识还是靠学习别人的间接经验。通过对古今中外优秀。
12、构成整体观和系统思维。只见树木，不见森林是战略思维的大敌，战略思维应该是先见森林，后见树木，甚至是只见森林，不见树木。从把组织看作是不相关的部件的集合体，到把组织看作个整体系统，即整体观，是战略思维的个显著特点。观察者，思考者需要与每日操作性程序性问题保持距离，并能看出相关议题细节和事件背后的整体模式。。
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（定稿）企业战略思维内涵与提升策略研究（最终定稿）