1、备的采购负责公司能源的采购能源计量人员负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集统计分析,保证能源计量数据完整真实准确。加强对能源计量管理的监督,正确使用和有效维护计量装臵负责能源计量器具配备使用检定校准维护报废等管理工作,依法实施能源计量器具的检定校准,确保计量器具量值的正确可靠满足能。
2、照实际制定分目标,每年进行统计分析确保能源计量数据完整真实准确和有效应用。公司定期对方针目标进行评审般为个月,确定方针目标的适宜性,与有效性。人力资源控制程序目的基于适当的教育培训技能和经验,从事能源计量的頟类人员应是能够胜任的。范围适用于能源计量人员的能力培训和意识的控制。职责办公室负责编制各部。
3、过程中,要遵守使用说明书和操作规程的要求,防止其损坏或失效。能源计量设备的校准修理报废等应予以记录。能源计量设备偏离校准状态的控制操作时发现监视和测量设备不正常或误差较大时,应停止检测工作报告部门负责人,并追查使用该装臵检测的产品及能源计量数据流向,再评价以往检测结果的有效性,确定需重新检测的范围。
4、计量分类分级分项考核的要求。能源计量管理方针及目标目的为了对能源计量管理体系提供遵循宗旨,公司及上级政府机关需求和期望得到实现。方针公司能源计量方针为节能减排,控费增效。目标强制检定计量器具周期送检率达到万元工业增加值続合能耗下降能源计量人员配备培训率能源计量器具配备周期检定校准完好率各有关部门应。
5、准后实施。培训对象从事能源计量工作的有关人员其它人员按质量环境体系文件要求执行。培训实施从事能源计量管理能源计量器具维护能源计量数据采集能源计量数据统计分析等人员,应掌握从事岗位所需的专业技术和业务知识,具备能源计量技术和业务能力,定期接受培训,并按有关规定确保其持证上岗。从事计量检定校准等人员应。
6、组长重申审查目的,宣读不合格报告,提出完成纠正措施的要求及日期。内审结束后,审查组长填写不合格报告。现场审核后周内,审查组长完成审查报告,交管理者代表批准。由企管部发放审查报告到各相关部门。内审结果要提交目录公司简介管理者代表任命书手册说明能源计量管理总则能源计量管理组织机构与职责能源计量管理方针。
7、行控制,确保测量结果可靠有效。适用范围适用于对产品生产和检验过程进行能源计量用的各类计量器具的管理。职责企管部负责对能源计量设备的归口管理并负责对能源计量设备操作人员能力的指导培训和监督。生产各部门负责对本部门的能源计量设备进行登记并做好记录,负责对能源计量设备的日常维护与保养。供应部负责能源计量。
8、求明确各岗位工作人员学历技能培训及工作经历等具体要求,报总经理审批,作为人员选择安排和考评的主要根据。确保专业人员从事其分析原因,制定纠正措施,经审核员确认后实施纠正,审查员负责对实施结果跟踪验证,并报告验证结果。末次会议参加人员公司领导内审组成员及各部门经理,与会者签到,审核组长主持会议。会议内。
9、通过相关培训考核,取得相应资质。培训记录及档案企管部负责建立能源计量工作人员技术档案,保存其能力教育专业资格培训技能和经验等记录。可以录入人事库备查能源计量人员能力评估,每年由企管部负责评价,对不符合要求的人员要进行培训取得相关资质,并做好评价记录。能源计量设备控制程序目的对公司的能源计量设备仪器。
10、重新检测。相关人员报本部门负责组织对装臵进行故障分析维修,并报企管部,由企管部负责联系检定校准机构对能源计量设备重新校准或检定,采析。明确本部门的能源计量管理人员。本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检校准与日常维护维修。财务中心负责公司能源计量有关数据的核准,报表上报经营中心供应部负责能源计量。
11、备的采购。程序能源计量设备的配臵采购生产中心各部门按生产过程的特点与要求等确定能源计量设备的配备,应符合用能单位能源计量器具配备和管理通则要求。有关国家标准对特殊行业的能源计量器具配备有特定要求的,应执行其规定。能源计量器具理论需要量确认按照次能源二次能有效期内。使用者在能源计量装臵的搬运维护和贮。
12、的岗位任职要求企管部负责公司年度培训计划的制定及实施。各部门负责本部门新进员工的岗位技能培训,企管部负责公司安全生产教育培训及公司特种作业人员培训。总经理负责为培训提供充分的资源,批准年度培训计划和岗位任职要求。工作程序人力资源配臵办公室确定从事能源计量工作人员所必需的能力,并编制各部门的岗位任职。
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