1、的法下沉或其它因素造成倒塌蒸汽管道腐蚀穿孔。现场及附近工作人员，周围设备设施及建筑物。人员伤亡，设备设施损坏，建筑物倒塌。起重伤害起重物脱落钢丝绳断裂吊物下站人。吊物下的人员和设备。人员伤亡，设备毁坏。电气伤害违章操作接触电源。触电者本人和施救不当者。人员伤亡化学品泄漏盐酸罐纯碱罐输送管道因年久腐蚀穿漏运输车辆事故造成泄漏外力冲击罐体或输送管道引起泄漏。事发现场及周围附近工作人员周围生产设备设施，途经车辆及环境。人员伤亡，设备设施及车辆受损，环境污染。噪声危害球磨机的碰撞声高压蒸汽排空时的高频射流声。噪声周围使人心情不宁烦躁注意力不集中引发心脏病。组织机构及职责应急组织体系公司成立应急管理指挥部应急领导组和相应的应急救援专业组。指挥部由总指挥副总指挥和成员组成应急救援专业组由抢险救援组现场保卫组物资财力保障组交通与通讯保障组医疗保障及事故善后组及技术支持组共六个小组组成。应急组织体系如下图图应急组织体系图指挥机构及职责应。
2、指南中华人民共和国大气污染防治法国家安全生产事故应急预案特种设备安全监察条例生产安全事故报告和调查处理条例生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则生险度危险等级油罐火灾煤场自燃中等危险特种设备起重伤害可接受危险锅炉爆炸中等危险电气伤害中等危险化学品泄漏酸碱灼伤可接受危险高温蒸汽烫伤可接受危险噪声危害可接受危险事故诱因影响范围及后果序号事故类别诱因影响范围后果油罐火灾煤场自燃动火作业烟火波及高温受热，积热不散。周围行人设备设施环境。行人烧伤或烟火窒息中毒，周围设备设施烧毁。锅炉爆炸或蒸汽泄漏设备故障导致操作失控锅炉缺水超压地基下沉或其它因素造成倒塌蒸汽管道腐蚀穿孔。现场及附近工作人员，周围设备设施及建筑物。人员伤亡，设备设施损坏，建筑物倒塌。起重伤害起重物脱落钢丝绳断裂吊物下站人。吊物下的人员和设备。人员伤亡，设备毁坏。电气伤害违章操作接触电源。触电者本人和施救不当者。人员伤亡化学品泄漏盐酸罐纯碱罐输送管道因年久腐蚀穿漏运。
3、作，对因使用不当而造成的质量事故负责。生产工人牢固树立质量第，为下道工序服务的质量意识，做到本工序不合格不交下工序。积极钻研技术业务，认真熟悉图纸，掌握电梯的性能特点用途构造运行原理及技术标准。坚守岗位，听从指挥，丝不苟地精心操作，遵守操作规程及安全生产规程。定义。本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由企管部统负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者应使其妥善保管，不得损坏丢失随意涂抹。在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到企管部，企管部应定期对手册的适用性，有效性进行评审。必要时应对手册予以修改，执行文件控制程序的有关规定。安全质量目标方针为实现以顾客满意的目标，确保顾客的需求和期望得到满足，并转化为公司的服务要求，特确定本公。负责与顾客的联系与沟通。负责与质量管理人员的资格评审和培训。技术部职责和权限负责技术文件的编制工作及工。
4、急管理指挥部成员总指挥黄子浓副总指挥谭显祥郑同明王小平利浩泉施展。当总指挥不在现场时，可按名单顺序授权相应的副总指挥行使总指挥权力。成员各下属部门即安健环室厂办公室考核办公室技术室值长室运行部检修部综合部的负责人。指挥部成员应急联系电话姓名部门职务住宅电话手机办公电话黄子浓厂部厂长总指挥副总指挥抢险救援组现场保卫组后勤保障组医疗保障组通讯联络组技术支持组谭显祥厂部副厂长王小平厂部副厂长郑同明厂部副厂长利浩泉厂部副厂长施展厂部副书记陈耕运行部主任何志伟值长室主任梁兴洪技术室主任梁海能安健环室主任吴志和损失，保障员工人身安全和公司财产安全，促进南海长海发电有限公司全面协调可持续发展，维护社会稳定，根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等法规和要求，结合本单位实际，特编写此预案。编制依据本预案依据下列法律法规规章编制中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国突发事件应对法生产经营单位生产安全事故应急预案评。
5、本班填写的各种原始记录的真实性可靠性负责。对本班组出现的质量偏差及时组织分析，限期整改。丝不苟地组织全班人员操作，对违反质量规范规定的成员或重大质量事故先兆的成员，有权停止其操作。接受工程质量的检查评定参加质量事故的分析处理工作，并积极执行整改工作。负责对设备仪器仪表的维修保养工作，对因使用不当而造成的质量事故负责。生产工人牢固树立质量第，为下道工序服务的质量意识，做到本工序不合格不交下工序。积极钻研技术业务，认真熟悉图纸，掌握电梯的性能特点用途构造运行原理及技术标准。坚守岗位，听从指挥，丝不苟地精心操作，遵守操作规程及安全生产规程。设计控制。负责纠正和预防措施的控制。主管检验和试验，检验设备和试验设备的控制。负责不合格的评审处置和裁决。负责技术和质量文件的重庆元弘设备管理有限公司质量手册序号修改编制部门办公室管理职责页次日期分管经理职责和权限对电梯安装维保改造过程质量负责。负责全公司电梯安装维保改造采购计划和实施。负责。
6、质量管理人员的资格评审和培训。技术部职责和权限负责技术文件的编制工作及工艺技术工作的实施。负责工艺装备的设计验证和使用。负责工艺纪律的执行。工程部职责和权限负责贯彻实施企业的质量方针质量目标及质量手册和质量体系文件的规定。对电梯安装维保改造的质量负责。负责电梯安装维保改造的电梯填写自检报告和安装过程记录维修表售后服务表质量反馈表务程序。质检部对上述不合格因素进行汇总，判定责任部门，并提出纠正措施要求。责任部门经进步研究，提出纠正和预防行动的具体方案执行人员和完成日期，并组织实施。在完成纠正和预防措施后，公司内部质量审核员按规定的准则和方法对其有效性进行评审。任何纠正和预防措施若涉及质量手册质量程序或相关支持性文件，将由公司质量管理委员会讨论，决定是否作出修改决定。参照文件纠正和预防措施服务颁发令为了提高安装维修质量增强企业的竞争力，依据质量保证体系要求，编制了质量手册第版修改版，现予以批准颁布实施。本手册是公司质量保证体。
7、质量管理人员的资格评审和培训。技术部职责和权限负责技术文件的编制工作及工艺技术工作的实施。负责工艺装备的设计验证和使用。负责工艺纪律的执行。工程部职责和权限负责贯彻实施企业的质量方针质量目标及质量手册和质量体系文件的规定。对电梯安装维保改造的质量负责。负责电梯安装维保改造的电梯填写自检报告和安装过程记录维修表售后服务表质量反馈表务程序。质检部对上述不合格因素进行汇总，判定责任部门，并提出纠正措施要求。责任部门经进步研究，提出纠正和预防行动的具体方案执行人员和完成日期，并组织实施。在完成纠正和预防措施后，公司内部质量审核员按规定的准则和方法对其有效性进行评审。任何纠正和预防措施若涉及质量手册质量程序或相关支持性文件，将由公司质量管理委员会讨论，决定是否作出修改决定。参照文件纠正和预防措施服务颁发令为了提高安装维修质量增强企业的竞争力，依据质量保证体系要求，编制了质量手册第版修改版，现予以批准颁布实施。本手册是公司质量保证体。
8、对外购零部件的贮存包装防护过程控制。负责设备和工序过程的质量控制。负责工具零部件检测仪器安装设备的采购质量的审批。销售部经理职责和权限负责所有销售活动的质量控制。负责产品销售合同评审。负责质保服务活动。负责对用户提供产品的控制。负责对外签署销售合同或协议。质检部职责和权限制定企业内部质量审批计划并组织实施，负责管理评审的准备和评后活动的落实。负责质量文件和质量记录归口管理和控制。负责对采购零部件入库验证和生产过程的各工序检验试验和最终检验负责产品标识及可追溯性的管理和检查。负责组织合同有关部门进行质量问题原因的调查分析研究制订纠正预防措施，并对有效实施进行检查。负责企业统计技术的应用和推广。负责全公司的计量器具的采购校正签定标识。重庆元弘设备管理有限公司质量手册序号修改编制部门办公室管理职责页次日期销售部职责和权限负责电梯销售电梯安装维保改造合同的签订及评审。负责质保期内服务的统管理即实施。负责与顾客的联系与沟通。负责与。
9、对外购零部件的贮存包装防护过程控制。负责设备和工序过程的质量控制。负责工具零部件检测仪器安装设备的采购质量的审批。销售部经理职责和权限负责所有销售活动的质量控制。负责产品销售合同评审。负责质保服务活动。负责对用户提供产品的控制。负责对外签署销售合同或协议。质检部职责和权限制定企业内部质量审批计划并组织实施，负责管理评审的准备和评后活动的落实。负责质量文件和质量记录归口管理和控制。负责对采购零部件入库验证和生产过程的各工序检验试验和最终检验负责产品标识及可追溯性的管理和检查。负责组织合同有关部门进行质量问题原因的调查分析研究制订纠正预防措施，并对有效实施进行检查。负责企业统计技术的应用和推广。负责全公司的计量器具的采购校正签定标识。重庆元弘设备管理有限公司质量手册序号修改编制部门办公室管理职责页次日期销售部职责和权限负责电梯销售电梯安装维保改造合同的签订及评审。负责质保期内服务的统管理即实施。负责与顾客的联系与沟通。负责与。
10、艺技术工作的实施。负责工艺装备的设计验证和使用。负责工艺纪律的执行。工程部职责和权限负责贯彻实施企业的质量方针质量目标及质量手册和质量体系文件的规定。对电梯安装维保改造的质量负责。负责电梯安装维保改造的电梯填写自检报告和安装过程记录维修表售后服务表质量反馈表。负责对电梯安装所用的量具安装设备安装工具的使用维修保养及管理工作。负责对外购零部件的标识和对不合格零部件的分离。负责对安装过程中质量问题的分析调查，研究制订预防和纠正措施，并负责实施。重庆元弘设备管理有限公司质量手册序号修改编制部门办公室管理职责页次日期施工作业班长对本班所承担的电梯安装维修质量负责，并及时向质检技术员报告安装质量状况。组织本班职工熟悉图纸及施工方案按手册规范负责对各控制环节进行自检互检及工序交接检查。参与电梯井道设备开箱验收工作，对不符合质量要求的提出处理意见，并及时报告质检人员。负责督促本班成员及时准确地填写各工序的自检互检记录及隐蔽工程记录。对。
11、系量具安装设备安装工具的使用维修保养及管理工作。负责对外购零部件的标识和对不合格零部件的分离。负责对安装过程中质量问题的分析调查，研究制订预防和纠正措施，并负责实施。重庆元弘设备管理有限公司质量手册序号修改编制部门办公室管理职责页次日期施工作业班长对本班所承担的电梯安装维修质量负责，并及时向质检技术员报告安装质量状况。组织本班职工熟悉图纸及施工方案按手册规范负责对各控制环节进行自检互检及工序交接检查。参与电梯井道设备开箱验收工作，对不符合质量要求的提出处理意见，并及时报告质检人员。负责督促本班成员及时准确地填写各工序的自检互检记录及隐蔽工程记录。对本班填写的各种原始记录的真实性可靠性负责。对本班组出现的质量偏差及时组织分析，限期整改。丝不苟地组织全班人员操作，对违反质量规范规定的成员或重大质量事故先兆的成员，有权停止其操作。接受工程质量的检查评定参加质量事故的分析处理工作，并积极执行整改工作。负责对设备仪器仪表的维修保养。
12、本班填写的各种原始记录的真实性可靠性负责。对本班组出现的质量偏差及时组织分析，限期整改。丝不苟地组织全班人员操作，对违反质量规范规定的成员或重大质量事故先兆的成员，有权停止其操作。接受工程质量的检查评定参加质量事故的分析处理工作，并积极执行整改工作。负责对设备仪器仪表的维修保养工作，对因使用不当而造成的质量事故负责。生产工人牢固树立质量第，为下道工序服务的质量意识，做到本工序不合格不交下工序。积极钻研技术业务，认真熟悉图纸，掌握电梯的性能特点用途构造运行原理及技术标准。坚守岗位，听从指挥，丝不苟地精心操作，遵守操作规程及安全生产规程。设计控制。负责纠正和预防措施的控制。主管检验和试验，检验设备和试验设备的控制。负责不合格的评审处置和裁决。负责技术和质量文件的重庆元弘设备管理有限公司质量手册序号修改编制部门办公室管理职责页次日期分管经理职责和权限对电梯安装维保改造过程质量负责。负责全公司电梯安装维保改造采购计划和实施。负责。
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