1、破旧存在隐患广告标牌，清运乱堆乱放杂物，取缔违规设置的废品收购站与拆迁材料堆场。三增强解决问题意识，提高城市四化水平推进常态化整治。结合门前三包考核文明指数测评各级督查抄告和七个专项行动，以店外经营为主，将每月专项整治与每周次集中整治结合起来，将年度目标与突出问题结合起来，将问题解决与干部评价结合起来，督促三个市容管理中队面对新老问题不回避不拖延，逐步消化违章问题。强化精细化巡查。增强问题多发易发区域发现问题的主动化细微化常态化，提高解决问题的及时性长效性与彻底性，动态对比年初交办问题与年末验收问题，考核与通报处理巡而不查见而不管回避矛盾走马观花例行公事式的巡查，提高主动解决问题意识。做好双休节假日市容保障，原则上在工行大楼设立双休节假日摊点。
2、主整治占道维修非机动车行为，定期清理僵尸车。整治小清洗。整治家从事机动车清洗的临街门面，整治占道清洗乱堆乱放，店外晾晒参与制定集中清洗区域规划建设。整治小广告。规范小广告发布，设计布局新的制式张贴栏，引导居民规范发布。常态清理与集中整治小广告，年内推进市场外包服务。处罚小广告行为，提高违章成本，实行源头整治。⒍开展三线三边治理行动。调查三线三边沿线基本情况，治理铁路沿线县城区外围道路沿线环境，查处违法建设与乱披乱挂，拆除未经审批长期闲少于次。⒉完善执法制度以解决执法行为失范问题。落实权力责任清单，制订负面清单，根据综合改革及时更新。针对突出问题加大行政处罚，必须改变不愿办案思想，般程序立案数量不少于违章问题的，针对执意违章行为加大处罚力度和提。
3、化绩效考核。争取政策倾斜，评选每月执法之星与管理之星，做到精神褒扬与物质奖励相结合。坚持考核绩效，修订在编人员绩效考核办法，把工作效能与执法风纪纳入考核项目严格考核协管员，力所能及提高优秀协管员政治待遇，辞劝退不适应城管工作岗位人员。通报问题整改不力中队，督办后拖延迟疑无所作为的上报县局处理。⒉开展六项考核。承担违法建设三级巡查暗访与三线三边广告标牌考核，分别在每月日和双月日前上报考核结果。参行动。充实大队青年志愿服务队和党员志愿服务队，争取加入春谷志愿服务队，丰富志愿服务活动，定期开展扶孤助残访贫问苦关爱春蕾女童整治环境美化家园等活动。用好管好个文明劝导员，除交通劝导外，把主要精力用于市容劝导和市场管理。发挥老年大学名街区长作用，以迎春路春。
4、临时疏导点，取缔中心广场占道摊点。坚持标准化管理。参照全市规定，结合实际，修订完善适应创建需要的市容市貌管理标准。增强执行标准意识，加大宣传标准能力，改变以言代规重言轻规做法，把管理标准作为实施管理工作之依据，尤其是在面对人情面对困难时敢于善于坚县七小整治行动实施方案，做好以下五项整治整治小餐饮。整治早点店早点摊烧烤摊店等小餐饮占道经营现象。整治小摊点。建设个摊点群，实行摊点工具制式化。根据实际需要和季节特点，合理布局新建摊点群或划定临时疏导点。整治占道经营，处罚机动车非机动车以车代售行为。规范管理摊点，文明经营责任书签订率达，做好定点经营卫生保洁等问题劝导管理整治处罚，取缔不规范不文明经营摊点。整治小维修。配合相关部门整治机动车占道维修，自。
5、挥档案对城市管理的存史借鉴作用。⒊加强安全生产。落实岗双责制度，签订责任状，完善基础台账。每季度召开安全生产工作会议，预防与排查安全隐患，每月开展安全生产大检查，确保执法拆违拆牌拖车等高危工种安全操作，确保队部市场岗亭车辆等安全使用运行。标准，不得人情化管理随意化执法。建设智慧城管。依托信息技术，争取建立数字化城管指挥中心城区分中心，实现系统共建信息共享受。开发大队网站系统和日常工作网上直报系统，提高工作效能。建好大队网站，用好微信公众平台和微信群，开展服务管理执法活动网上直播。改进数字城管案件处置机制，提高处置效率，降低超时率与二次派遣率集中整治多次派遣立案的违章问题。四抓好违法建设防控，加大拆违工作力度服务全县经济建设与社会发展，推进县城。
6、的意见，落实县局工作部署，推进五个专项行动⒈推进门前三包行动。按照三结合三包原则，推进宣传发动组织试点推广实施全面覆盖与巩固提高五个阶段工作，上半年在配备路巡队员的个责任网格为重点开展管理与考核，下半年在解决队员不足问题前提下实现县城区全覆盖。⒉参与志愿服年城市管理与行政执法工作计划年，县城管执法局领导下，以实施精准创建打造精致为统揽，以七个专项行动为抓手，统筹推进文明创建县城规划建设环境综合整治，持续推进城市管理四化进程，以优异成绩迎接党的十九大和城管体制改革。开展强转树专项活动，切实转变工作作风认真贯彻住建部与市县城管局实施意见，以打造政治坚定作风优良纪律严明廉洁务实的城市管理执法队伍为目标，着力解决以下突出问题⒈开展全员培训以解决综合素。
7、。考核结果实行先审核后上报，审核时填制考核结果审核表。健全工作资料收集体系，专职资料员系统收集整理工作资料。七完成制度立改废，加强党风廉政建设启动拖延已久的内控制度立改废，使之符合党纪政纪，提高制度的权威性严肃性。加大制度执行情况督查力度，执行情况纳入每月绩效考核。紧抓党风廉政建设，学习政策规定，通报反面典型，开展视频教育，完善用工办法，规范工程招标，实行内部审计，推行财务公开，保障风正人净。八加强机关工作，保障各项工作开展⒈加强党群建设。支持支部开展工作，始终把党建工作放在重要位置，重建党员先锋岗开展党员常态考核完善党员评议强化纪律约束，凸显党员身份。加强工会工作，在保障职工福利同时，注重管理教育工会会员，着手解决学习意识与氛围淡薄的风气，。
8、博。作为保障措施，月份起启动中队工作评价体系，评价结果作评价考核班子成员与中队长领导能力与工作态度依据之。⒋强化宣传教育以解决宣传流于形式问题。坚持城管五进和六个等宣传形式，分管班子成员主动抓各中队积极参与，结合七个专项行动，开展活动不少于次。参加县司法部门江淮普法行和法制日宣传日等宣传活动，组织党员开展七党员法律宣讲活动。⒌改进工作方式。坚持堵疏结合教育与处罚结合，变被动服务为主动服务，变末端执法为争取条件源头治理，倡导工作法，争取让问题用服务手段解决，问题用管理手段解决，问题用执法司法手段解决。扭转少数队员劝导无方法沟通无技巧管理无改观頽势，对经培训帮助后仍不胜任的予以劝退。二实施精准创建活动，推进五个专项行动贯彻关于开展精准创建打造精致。
9、规划建设拆违专项行动，参与集中查违拆违。履行县查违办赋予的工作职责，常态抓好违法建设三级巡查与明查暗访，每月号前按时编发考核通报。坚持督办工作制度，严肃工作纪律，增强责任意识，对所有违法建设线索及时督办，跟踪复查。每日巡查县城临街面及其建筑物临街平台在建违法建设动态，经发现尽快拆除，不徇私不姑息不回避。五落实系列创建措施，提升城区文明水平⒈巩固两项创建成果。将两项创建融入四化管理之中，围绕去年督查通报问题举反三和回头看，确保同问题不恢复，同类问题主动查，提高我县创建竞争力。做好领导上路与文明创建抄告问题整改。县局对分局市容管理与行政处罚个项目考核，分管督查考核和市容管理的班子成员轮流参加。接受县城规划建设管理县政府科学发展目标和市对县业务考核。
10、谷路金峨路为重点，当好法律法规宣传员门前三包考核员矛盾纠纷排解员。⒊推进绿化亮化美化行动。开展绿化提升，继续管护好路城管林，在三线三边环境治理中配合开展绿化工作。推进城区美化，完成高速出入口及城区主要道路两侧广告标牌店招整治，及时拆除未经审批制作失范破损和有安全隐患的广告设施。打造户外广告条街。改造市场东门市场基础设施。拆除临街门面和巷道两侧乱搭乱建。⒋开展交通乱象整治行动。继续要求县城乡规划部门从提高文明创建水平的高度来改造过高路沿石和妨碍规范停车的盲道。继续联合交警开展机动车以车代售现象，持续加大其它占道摊点管控与整治。完善三小车辆整治机制，将整治效果与工资标准挂钩，解决人浮于事现象，提升整治效能。补划三小车辆停放线。⒌开展五小整治。依陈。
11、力执法队伍建设和工作作风转变。督促团支部以青年志愿服务为载体常态开展社会志愿服务，创建市级青年文明号，展现城管团员积极向上的精神风貌。抓好恶劣天气情况下为民服提升文明测评成绩。按照四化管理要求，坚持每月中旬开展自查预检和集中整治，提前解决问题。建立多发易发问题预警机制，有针对性地加大整治管理力度，完善测评应急机制，提高应对能力。⒊征求整改群众意见。深化群众路线意识，将群众利益与诉求放在首位，倾听群众意见建议，整改影响群众生活问题。⒋争创市级文明单位。由于创建动态平台原因，与年没有申报文明单位，今年要从健全组织分解任务完善细胞创建夯实基础工作丰富创建材料展现创建效果入手，坚持两年努力，争创年市级文明单位。六开展常态督查考核，提升执法工作效能⒈强。
12、处罚金额，执法人员人均办案不少于件。完善执法程序，规范办案流程，严守办案时限，常态组织评查，制作简易程序案件文书，推进规范执法。建立双公示公开栏，对行政处罚与摊点审批实行每周双公示，接受社会监督。⒊严明工作纪律，以解决工作作风松散问题。整饬直存在的不着装或着装不规范执勤不携带对讲记录装备和执法证工作不填写工作与巡查日志执法过程语言不文明与举止不规范等四不问题，执行六个必须，即必须按照规定着制式服装和佩戴标志标识，必须在执法时主动出示执法证件，必须坚持语言文明和举止规范，必须全过程记录执法与劝导活动，必须认真记录工作情况，必须按时参加早会。加强效能建设，提示禁止工作时间玩电脑看影视炒股票打游戏，提示禁止任何时间在棋牌室游戏厅等社会闲杂场所娱乐赌。
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2017年城市管理与行政执法工作计划