1、签约金额亿元机组烟气脱硫工程主要技术经济指标序号指标名称指标单位数值炉塔两炉塔工程总投资万元单位千瓦投资元千瓦年运行小时数小时处理烟气量台脱硫率钙硫比年脱除万脱硫工程用电率土方石量立方米生产运行人员数人脱硫成本元售电单位成本增加费用元千瓦时脱硫区占地平方米利港电力有限公司期机组烟气脱硫可行性研究附件附件目录图纸有关协议文件石灰石购销意向书石膏购销意正常运行。脱硫工程应结合主体工程设计，使流程和布置紧凑合理。尽可能不单独设吸收剂制备供应系统和脱水系统，根据三期公用系统出力进行物料衡算，提出可行性方案。脱硫工程应尽可能减少噪音对环境影响脱硫副产物尽可能综合利用，其处理应符合环境保护长远要求，避免脱硫副产物二次污染。脱硫系统控制采用系统，设独立集中控制室，且主机控制室也可进行操作。采用烟气在线自动监测系统，对烟气脱硫前后含硫量及脱硫效率进行连续实时监控。脱硫工艺尽可能节约能源和水源，尽可能降低脱硫系统投资与运行费用。运行时间。
2、有环保设施及污染物排放情况列于表。表现有环保设施及主要污染物排放状况分类主要环保设施主要污染物排放情况工业废水工业废水处理系统，用于储存和处理锅炉酸洗排污煤场冲洗化学再生等各项工业废水。氟化物挥发酚硫化物生活污水生活污水处理系统，用于收集和处理全厂生活污水，处理能力总磷氨氮含油废水含油废水处理系统，用于收集和处理燃油罐区和油泵房含油废水，处理能力石油类煤场排水硫化物温排水锅炉烟气号炉均配置台电除尘器，共台。设计除尘效率，和号炉分别共用两座高米烟囱排放烟气烟尘固体废物除灰渣系统，用于处理和输送锅炉燃烧产生灰渣，将灰渣输送至灰渣场储存或综合利用干灰输送系统，将中转灰库灰送至干灰库灰渣利港电力有限公司期机组烟气脱硫可行性研究年月有限公司期机组烟气脱硫可行性研究年月环境保护研究所亚粘土青灰，黄褐，暗绿色稍湿，可塑硬塑，裂隙发育含有少量姜结石，有虫孔状孔隙，般厚度米。轻亚粘土黄褐，青灰色，饱和，可塑，具微层理，夹薄层硬塑亚粘土。
3、活动，我局从各地产业转移动态情况收集到各招商小组外出计划汇总在谈项目汇总成果汇总项目上报情况通报等，都指派专人负责随时收集整理，以便区委区政府主要领导分管领导能在第时间掌握第手资料。项目推进，多方联动，多措并举力劲势强。今年以来，受国际金融危机影响，招商引资工作面对着前所未有的严峻挑战。为化危为机，我局积极配合区委区政府不断加大项目的推进力度，努力促进项目签约落户落地生根。对在谈项目实行重点在谈项目领导挂点制，每个项目由责任单位主要领导牵头联系洽谈，邀请区领导高位推动，并按半月调度，月通报，半年小结，年终兑奖惩的要求逐落实。对签约项目实行全程代办制，从区建设局区环保局河东经济开发区管委会区中小企业局区招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关审批协调和证照代办，确保项目按合同要求落户。对在建项目，由项目责任单位协助投资方制定好项目年度进资计划和年度建设内容规模和进度目标，并指派专人对建设项。
4、小时考虑，脱硫系统可利用率以上。脱硫系统设计寿命与对应主机寿命致。利港电力有限公司期机组烟气脱硫可行性研究年月环境保护研究所工作简要过程年月，电力有限公司与环境保护研究所就电力有限公司烟气脱硫工程可研初步设想交换了意见年月，电力有限公司委托环境保护研究所承担电力有限公司现有号机组烟气脱硫工程可行性研究。年，编写可行性研究报告。利港电力有限公司期机组烟气脱硫可行性研究年月环境保护研究所第二章电厂概况电厂位置及交通状况电力有限公司位于省市镇，北邻长江，在市区以西约公里，距市约公里，距市公里，对岸为市。厂区地形平坦。二期主厂房距长江大堤约三四百米。电厂对外交通运输条件较好，其总运输原则是以水路上煤码头大件码头散装石子码头为主，公路运输为辅，铁路运输可在临近和站卸货后经公路中转。电厂机组状况电厂规划装机总容量为期二期三期四期。厂区已按规划容量征地含脱硫系统用地。二期燃煤火力发电机组已建成投产。现有环保设施及主要污染物排放状况现。
5、投入劳动用工等为项目落户标准，突出单位用地的工业增加值财税收入等指标，提高园区投入产出率，杜绝大手大脚用地低水平用地少用多占用地长期闲置用地现象。把好项目质量关，坚持生态发展。严把企业准入关建设关和生产关，大力创建环保园生态园。把好园区建设关，完善园区配套。着力完善园区路网工程以及亮化和水电配套设施，兴建购物商场娱乐设施金融网点等，协调增开公交线路，方便企业职工购物出行，满足其文化体育活动需求。以创优环境为目的，强势开展效能建设，以学习实践科学发展观活动和全省机关效能建设年为契机，进步创优经济发展环境。继续发挥区优化发展环境投诉中心职能，严格落实外商投诉核查制度成立工业区周边环境整治小组，严厉惩治恶意干扰企业正常生产经营强揽招商项目建设工程等不法行为，为园区企业发展营造和谐稳定的外部环境从建设环保开发区中小企业局招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关和证照代办。以确保增长为中心，全速推。
6、面拓宽的速度较慢，因而项目信息量不多，项目的规模质量也较低。在月份签约的个项目中，投资万元以下项目就有个。二下步工作打算下步，我区围绕全年目标任务，从以下几个方面扎实开展全年工作，以优异成绩向新中国成立周年大庆献礼。以专业小分队为攻坚主力，纵深推进百日招商。利用月初月底百天左右的时间，集中时间集中力量集中领导，在全区范围内开展工业园区建设和招商引资百日会战活动，届时全区个专业招商小分队个突击小分队，将以河东经济开发区管委会区招商局区经贸委区中小企业局和深圳办事处五个单位专业招商小分队为主攻力量，深入长三角珠三角产业转出重点城市进行专业攻坚招商，纵深推进百日招商活动，力求促成批项目签约落实批项目进资推进批项目建设促进批项目投产。以打造高效承载体为方向，尽早做好园区定位。尽早做好园区形象定位，为园区的远近期规划指明方向，在短期内树立起园区形象，提升园区竞争力。尽快做好园区产业定位，明确园区承载方向，提升园区集亿元以上项目个。
7、面拓宽的速度较慢，因而项目信息量不多，项目的规模质量也较低。在月份签约的个项目中，投资万元以下项目就有个。二下步工作打算下步，我区围绕全年目标任务，从以下几个方面扎实开展全年工作，以优异成绩向新中国成立周年大庆献礼。以专业小分队为攻坚主力，纵深推进百日招商。利用月初月底百天左右的时间，集中时间集中力量集中领导，在全区范围内开展工业园区建设和招商引资百日会战活动，届时全区个专业招商小分队个突击小分队，将以河东经济开发区管委会区招商局区经贸委区中小企业局和深圳办事处五个单位专业招商小分队为主攻力量，深入长三角珠三角产业转出重点城市进行专业攻坚招商，纵深推进百日招商活动，力求促成批项目签约落实批项目进资推进批项目建设促进批项目投产。以打造高效承载体为方向，尽早做好园区定位。尽早做好园区形象定位，为园区的远近期规划指明方向，在短期内树立起园区形象，提升园区竞争力。尽快做好园区产业定位，明确园区承载方向，提升园区集亿元以上项目个。
8、进项目帮扶。继续实行在谈重大项目跟踪落实责任制度，严格按照个项目个领导套班子套人马的要求，加强对在谈重点项目的跟踪落实，以提升项目引进的数量规模和水平保增长继续实行重大招商项目协调会议制度招商引资情况督对新政策研究得不透对危中之机看得不清，加上办法不多路子不广信息不灵，因而盲目悲观畏难惧阻情绪较为严重，外出招商积极性有所减弱。精力投入不足，项目洽谈进展缓慢。目前，市重点项目推进力度较大，拆迁任务繁重，大批干部被抽调到拆迁工作线，很多单位出现人手不够现象。受人员限制，各单位招商引资精力投入严重不足，项目推进速度缓慢。今年以来，我区开展了春节后招商引资突击旬和第二轮百日招商活动，共洽谈意向性较强的项目多个，但截至目前，只有个项目签约落户，其他多个项目大多还停留在意向层面，有来区考察等实质性进展的不多。项目信息量少，项目规模质量较低。招商干部在外出招商过程中找老朋友见旧面孔多，找新路子交新朋友的意识不强办法不多底气也不足，人。
9、进项目帮扶。继续实行在谈重大项目跟踪落实责任制度，严格按照个项目个领导套班子套人马的要求，加强对在谈重点项目的跟踪落实，以提升项目引进的数量规模和水平保增长继续实行重大招商项目协调会议制度招商引资情况督对新政策研究得不透对危中之机看得不清，加上办法不多路子不广信息不灵，因而盲目悲观畏难惧阻情绪较为严重，外出招商积极性有所减弱。精力投入不足，项目洽谈进展缓慢。目前，市重点项目推进力度较大，拆迁任务繁重，大批干部被抽调到拆迁工作线，很多单位出现人手不够现象。受人员限制，各单位招商引资精力投入严重不足，项目推进速度缓慢。今年以来，我区开展了春节后招商引资突击旬和第二轮百日招商活动，共洽谈意向性较强的项目多个，但截至目前，只有个项目签约落户，其他多个项目大多还停留在意向层面，有来区考察等实质性进展的不多。项目信息量少，项目规模质量较低。招商干部在外出招商过程中找老朋友见旧面孔多，找新路子交新朋友的意识不强办法不多底气也不足，人。
10、目进行全程服务，协调解决建设过程中遇到的各种问题和困难。在企业帮扶上，则按照个领导套人马个政策抓到底要求，要求挂点区领导和责任部门单位主要领导定期深入企业线，零距离接近客商，全方面了解企业困难，协调解决企业用工难资金缺的燃眉之急。六问题和不足总结这半年来的工作，成绩因然可喜，但问题和不足也存在，主要表现在畏难情绪严重，走出去主动性不强。受金融危机影响，部分领导干部对新形势把握得不准聚功能，形成特色鲜明错位发展的推进格局。尽快做好园区服务定位，提升园区服务水平，提高园区投入产出效益和项目推进效率。以会展招商为重点，积极拓宽招商渠道。积极组织参加好省市组织的各种会展招商活动，根据我区产业发展实际和要求，重点选择长三角珠三角产业转移重点城市，开展次产业招商对接会。在抓好会展招商的同时，积极拓宽以商招商媒体招商中介招商驻站招商等招商渠道。以持续发展为归结，全力把好三道关口。把好项目用地关，坚持集约用地。以财税收入科技含量固定资。
11、，力引进生产性外贸出口企业，积极培植和扶持壮大外贸出口主体，以抓外贸出口保增长。以良性导向为指针，努力完善考核奖惩。继续实行开放型经济工作排名制度，对年度开放型经济工作进行排名考核管理。实行招商信息材料报送工作台账制度，对招商小组信息材料报送情况设立工作台账，以提高工作效率。以科学发展为统领，努力抓好党建村建。下半年党务工作着重做好党员年终测评工作，认真抓好党组织领导班子作风建设，倡导落实八个方面的良好风气，真正做到为民务实清廉。抓好干部作风建设，增强班子凝聚力，制定出切实可行的党支部活动方案，建立健全党建工作制度。抓好新农村建设工作，有计划有步骤开展对帮扶村的各项帮扶工作。庞大，外出招商下企业帮扶人次规模空前。为保障各项活动有序开展，我局做了大量基础工作。月日日，肖兵区长率团参加江西香港招商引资活动周，并在深圳主持举行了招商引资推介会，我局从出境签证邀请客商行程安排会务筹备均指派专人负责落实从去年月分开始的两轮百日招。
12、投入劳动用工等为项目落户标准，突出单位用地的工业增加值财税收入等指标，提高园区投入产出率，杜绝大手大脚用地低水平用地少用多占用地长期闲置用地现象。把好项目质量关，坚持生态发展。严把企业准入关建设关和生产关，大力创建环保园生态园。把好园区建设关，完善园区配套。着力完善园区路网工程以及亮化和水电配套设施，兴建购物商场娱乐设施金融网点等，协调增开公交线路，方便企业职工购物出行，满足其文化体育活动需求。以创优环境为目的，强势开展效能建设，以学习实践科学发展观活动和全省机关效能建设年为契机，进步创优经济发展环境。继续发挥区优化发展环境投诉中心职能，严格落实外商投诉核查制度成立工业区周边环境整治小组，严厉惩治恶意干扰企业正常生产经营强揽招商项目建设工程等不法行为，为园区企业发展营造和谐稳定的外部环境从建设环保开发区中小企业局招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关和证照代办。以确保增长为中心，全速推。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（定稿）北京凯环融资计划书项目可行性研究报告商业计划书