1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....应尽可能量化。而且，公司还应将对业绩的考核与工作态度工作能力的考核相结合。实践证明，绩效考核与公司的报酬激励体系相结合才会形成种互动的良性循环。因此，完善公司的考评机制，发挥其应有的作用，以确保与报酬激励机制的更好结合，对于个公司来说是很重要的。民营企业管理资源不足，可实施人事外包人事外包，是人力资源管理的种新形式，近年来，在世界范围内日益兴起。所谓外包是指这样种做法，即企业通过与外部的业务承包商签订合同，让他们为企业提供种产品或者服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产中国物价出版社彭剑锋，人力资源管理概论，上海复旦大学出版社，陈芸，高校学生干部选拔机制的探索，中国科教创新导刊广东省高校学生工作专业委员会组，学生工作的绩效与评估，中山大学出版社王德中，管理学，成都西南财经大学出版社，王丽娟，员工招聘与配置，上海复旦大学出版社，高艳，工作分析与职位评价，西安西安交通大学出版社，邢以群，管理学，浙江大学出版社，张德人力资源开发与管理清华大学出版社，戴维沃尔里奇人力资源教程新华出版社，华大万民营企业抖落尘埃铸辉煌企业文明杨武，李玉明，李明......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....大家回去后要认真学习认真研究认真消化，每项都明确了责任单位，担子压在谁肩上，谁就要勇于负责，以责无旁贷的担当和久久为功的韧劲，狠抓落实，切实担负起既保方发展，又护方蓝天的职责。二用严格的督查问政保障落实。建立环保督查问政工作机制是建设生态文明的重要抓手，这次省委省政府派驻的督导组规格之高力度之大是前所未有的。县政府今年要建立县级层面环保巡察督查问政机制，成立专门环保巡察督查组，重点对环境问题突出环境保护责任落实不力的地方进行督查巡察，督查结果每月都要通报曝光，以增强震慑力和威慑力。环保部门要坚持手抓治理手抓执法，把加强环保监管执法作为大气污染防治攻坚战的重中之重，集中领导集中人员集中精力开展暗访抽查和重点督查活动，切实做到发现批查处批整改批关停批，决不允许以罚代管，决不允许遮丑护短，绝不允许下不为例，绝不允许人情变通。对恶意环境违法行为必须实行零容忍，坚决做到五不不督查不放过，不查清不放过，不处理不放过，不整改不放过，不销号不放过。要抓那些胆大妄为公然违法的破坏大气环境的典型，公开曝光，扭转环境违法行为频发高发态势。我前几天也在思考......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....降低费用，提高效率，增强应变能力。最后，企业主要管理者对人力资源规划是否重视，企业的发展战略和市场信息是否能及时传达给人力资源部门，是人力资源规划是否有实效的个决定性因素。公司的企业人力资源战略规划可以从业务员着手，根据公司的年度计划，制定各自的营销计划，由销售经理汇总后和总经理确定该年的业务员招聘或辞退计划。再将各渠道的生产能力和营销计划相结合，制定出合理的人力资源规划。改进人员招聘中存在问题的对策内部招聘，从企业内部培养和选拔人才，是成本最低，很多情况下也是效率最高效果最好的方式。其具体做法很多，但主要是要有套系统的内部培养和选拔体系。民营企业由于自身条件的限制，它的选拔对象相对较少，所能投入的资金和实践也相对少，所以培养和选拔工作要有重点有针对性。外部招聘，外部选聘是企业选拔人才的重要途径，因其来源广泛，企业较易获得所需人才。外部选聘的方式和来源也很多，主要有通过人才市场选聘中小企业要树立信心，积极参与人才市场上的竞争，利用企业所创造的如前所述的各种条件，努力招聘适用人才加强与科研部门高校联系合作，从中发现和挖掘人才。从别的企业特别么目标......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....成了单纯的考评，无法真正发挥考评的激励作用。由于绩效考核的不公开性，导致员工很多不清楚公司有绩效考核这项，以至于不能起到激励员工的工作积极性，绩效考核是去了原有的激励作用。广西工学院人力资源管理本科生毕业论文改进和完善企业人力资源管理的对策与建议制定人力资源规划首先民营企业的人力资源管理要有规划，但规划期不能过长，要有弹性，有逐步修正的余地，这是由民营企业自身规模小人员需求难预测人员流动量较大等特点所决定的。其次，在规划中必须对人员获取的环节进行合理的设置，以便使企业在获取员工的过程中尽量缩短周期，降低费用，提高效率，增强应变能力。最后，企业主要管理者对人力资源规划是否重视，企业的发展战略和市场信息是否能及时传达给人力资源部门，是人力资源规划是否有实效的个决定性因素。公司的企业人力资源战略规划可以从业务员着手，根据公司的年度计划，制定各自的营销计划，由销售经理汇总后和总经理确定该年的业务员招聘或辞退计划。再将各渠道的生产能力和营销计划相结合，制定出合理的人力资源规划。改进人员招聘中存在问题的对策内部招聘，从企业内部培养和选拔人才，是成本最低，很多情况下也是效率最高效果最好的方式......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....要建立起全面的预案，演练预案落实预案。通过强化以上四项举措确保大气污染防治工作落到实处，要让全社会对污染大气污染环境的行为像老鼠过街，人人喊打。三健全制度，做到肩头有责大气污染治理是硬指标硬任务硬约束，是场攻坚战，必须严格落实责任，强化执行力，把书面的制度方案变成实际的行动，抓落实求实效。用明确的领导责任推动落实。各乡镇办事处主要领导是本行政区域大气污染防治第责任人，要坚持亲自抓负总责，及时研究重大问题。分管领导要具体组织，抓时间进度抓工作推动抓检查考核。各部门要自觉义，成了单纯的考评，无法真正发挥考评的激励作用。由于绩效考核的不公开性，导致员工很多不清楚公司有绩效考核这项，以至于不能起到激励员工的工作积极性，绩效考核是去了原有的激励作用。广西工学院人力资源管理本科生毕业论文改进和完善企业人力资源管理的对策与建议制定人力资源规划首先民营企业的人力资源管理要有规划，但规划期不能过长，要有弹性，有逐步修正的余地，这是由民营企业自身规模小人员需求难预测人员流动量较大等特点所决定的。其次，在规划中必须对人员获取的环节进行合理的设置......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为了加强督导问政和严肃执法，更好地查处案件，我们将比照城市管理综合执法土地执法食品药品执法和森林公安执法的经验，向环保部门派驻公安执法队伍。这项工作虽然省里没有安排，但固始要先行，加强执法力度，管不住就抓，抓几个总能起到以儆效尤的结果。三用严厉的考核问责倒逼落实。，各负其责，守望相助，共同推进。三是动员能力。环保部门要及时发布城市环境空气质量企业污染物排放状况治污设施运行情况监督执法处罚等环境信息，建立重污染行业企业环境信息强制公开制度，特别是要对严重违规企业进行公开曝光严肃处理。要大力普及大气污染防治科学知识，充分发挥新闻媒体监督作用，鼓励公众举报污染环境违法行为。下步领导小组办公室对大气污染要实行举报有奖制度，凡是建筑工地没按要求落实六个百分之百的，凡是车辆进城不覆盖的凡是露天烧烤的，只要影响固始蓝天白云的，统统举报有奖，奖金由被查处的单位出，我们要让每双眼睛都成为移动监控点，让每名公众都成为环保建设者。四是应急能力。要构建全过程多层级大气环境风险防范体系，强化重污染天气有毒有害气体释放等关系公众健康的重点领域风险预警与防控，妥善处置突发环境事件......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....但主要是要有套系统的内部培养和选拔体系。民营企业由于自身条件的限制，它的选拔对象相对较少，所能投入的资金和实践也相对少，所以培养和选拔工作要有重点有针对性。外部招聘，外部选聘是企业选拔人才的重要途径，因其来源广泛，企业较易获得所需人才。外部选聘的方式和来源也很多，主要有通过人才市场选聘中小企业要树立信心，积极参与人才市场上的竞争，利用企业所创造的如前所述的各种条件，努力招聘适用人才加强与科研部门高校联系合作，从中发现和挖掘人才。从别的企业特别么目标，使所定目标能恰如其分地反映岗位实绩的本质，达到人人有指标，个个有压力，充分调动各级各类员工努力工作的积极性主动性和创造性。因此，公司要想做好绩效考评工作，必须考虑多重因素。根据公司在绩效考评中存在的问题，公司应该采用定性考评与定量考评相结合的原则，注重绩效，全面而客观地考评员工的德能勤绩等方面，即对基层员工的考核由自我考评同级考评上级考评三个维度构成，对中层干部还要请其下级评定等。般而言，公司内部因为分工的不同，对于人才的考核方法也不同，在通常情况下，公司应该根据职工对于公司所做出的贡献作为考核的依据......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....从总经理的月薪元到普通员工的月薪元，这种明显的等级工资，严重挫伤员工的工作积极性。而且销售人员行政员工的薪酬普遍较低，无法真正满足员工各方面的需求。长期下去，企业将无法留住人才。在福利分配中，该公司固守公平性原则，在福利政策中存在平均化倾向，没有差别，缺乏激励性福利项目设计单，完全由公司来决策，忽视了员工的需求资历和工龄成为分配的重要指标，因而无法真正体现能力业绩贡献在分配中的作用等。在激励方法上，没有针对性，没有考虑到员工更高层次的需求，如自我实现他人认同的需求。在基本需求满足的条件下，员工的个体发展的需要难以实现，特别是得不到上层和同事的认可和尊重，员工的工作积极性也就很难提高和维持下去。由于公司没有建立系统明确的绩效考核制度，导致的人员考评中往往是各部门经理自己的喜恶决定了由谁获得绩效奖金，绩效结果的使用不科学，考评的标准不规范，公司忽视了对员工的平时考评或群众考评，而以领导考评为主，这种考评方式会使员工的工作作风严重腐化，导致员工只会做表面工作，而从来不付出真正的努力。而且在考评的过程中，只注重定性考核，忽视了定量考核，公司的考评标准未量化......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....和企业的发展是相辅相成的，公司没有对员工在组织内部的长期发展提供有力的引导，更不能为引进的人才提供合理的与企业共同发展的职业生涯规划指导，导致业务人才缺乏，后备力量不足。因此新晋员工对自己的工作非常迷茫且没有归属感，导致新晋员工离职率非常高，常常坚持不到个月就离职，人员流动性很大。对于员工来说，培训是他们可以充电，继续发展的最重要途径。企业如果能够持续不断的给员工进行培训，方面对于企业自身来说具有好处，另方面对于起员工来说也十分具有价值。员工非常具有培训的需求，他们认识到只有不断地给自己充电，才能够维持和提高自己的竞争力。企业应当满足员工这方面的需求，持续不断的为他们加以充电，并且给他们提供长远的职业规划，这样不但可以陪提高员工的整体素质，并且也可以培养员工对企业的忠诚度。公司薪酬管理和绩效考核存在的问题近几年母婴行业的薪资增长非常明显，在各行业中名列前茅。食品行业作为快速消费品行业的典型代表，其销售人员的增长幅度会更大，但公司的销售人员的薪酬多年没有进行调整，与地区平均工资水平相比，有相当部分员工的工资增长幅度低于地区平均工资增幅......”。