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doc (定稿)四川省乐山市马边县2016届中考生物模拟试卷(一)(解析版)(喜欢就下吧) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(定稿)四川省乐山市马边县2016届中考生物模拟试卷(一)(解析版)(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....主要设备价格参考国内外设备生产厂家提供的报价。内蒙古自治区建筑工程综合预算定额年内蒙古自治区建筑安装工程费用定额年通辽市地区建设工程材料预算价格其他费用按项目所在地有关价格计算。估算以人民币为货币单位。二项目固定资产投资估算项目固定资产投入万元。建设投资静态部分包括建筑工程费万元。设备及工器具购置费万元。安装及管线工程费万元。工程建设其它费用万元。项目基本预备费万元。建设,又受要求设置多个安全出口,其他辅助用室的安全出口按规定设置。电气防火电气设置设有可靠的工作接地和保护接地,通过电气设备的屏通辽市工程咨询中心万平方米年塑料建筑模板生产线建设项目柜底槽或专门敷设的接地干线与车间接地网相联。车间内各区域均设置应急照明灯和安全出口灯,火灾时可维持小时以上的照明,以便发生火灾时安全疏散。凡存在火灾危险的场所,其电气设备及照明灯均按规范要求选用防火防爆型......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同时,当地政府和工业园区出台了多项鼓励国内外投资的优惠政策,得到当地政府的重视和支持。因此,产品生产成本低,具有较强的市场竞争能力。项目实施后,通过生产技术含量和附加值高的高强度耐火材料产品,优化资源配置推动区域经济发展,具有十分重要的意义,将给国家地方和企业带来较大的经济和社会效益。通辽市工程咨询中心万平方米年塑料建筑模板生产线建设项目本项目建设规模适宜,工艺技术先进,建设起点高,国内外市场竞争能力强。项目总投资万元,其中固定资产投资万元,流动资金万元。项目年加工销售高强度耐火材料期料万吨,镁碳砖万吨,烧成砖万吨。实现销售收入万元,利润总额万元,净利润万元,销售税金及附加万元。项目投资利润率,投资利税率,销售利润率,销售利税率。项目全部投资财务内部收益率为,财务净现值万元,投资回收期年含建设期年,项目盈亏平衡点为。综上所述,本项目符合国家西部大开发战略......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通辽市工程咨询中心万平方米年塑料建筑模板生产线建设项目第九章项目进度建议项目建设工期进度说明为了尽可能地缩短项目建设周期,并使之取得最大效益,根据项目特点和具体情况,考虑到项目前期工作和各项具体工程建设交叉进行的可能性,制定该项目建设进度计划。二项目建设工期进度计划安排实施准备项目可行性研究报告批准后,正式签订协议,申办经营证件,设置管理机构,筹措资金,开展项目实施工作。设备或生产线考察勘察设计工艺设计等同时进行。勘察设计资金到位后,即可委托勘察设计单位,同时委托工程监理单位同时开展工作,进行工程的勘察和设计,并向设计单位提供必要的项目相关原始资料。设计分初步设计和施工图设计,包括设备的订购。施工期在设计完成后或主要设计完成后进行工程招标工作,选择施工单位,进入施工期。施工期包括土建施工和非标设备的制造及辅助工程等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在生产线投产前对全体员工和投产后的新聘员工必须进行全面的和不分工种的培训和职业教育。要求员工不仅了解和掌握企业各项规章制度职业道德等知识,而且了解本项目的生产过程产品特性和经营策略,使员工对企业和产品有较全面的认识。主要技术骨干和关键岗位的生产操作人员,上岗操作前应经过培训。培训可在设备引进厂家或国内同类生产企业内进行,培训人员约占定员总数的,培训时间暂定为个月。通辽市工程咨询中心万平方米年塑料建筑模板生产线建设项目第九章项目进度建议项目建设工期进度说明为了尽可能地缩短项目建设周期,并使之取得最大效益,根据项目特点和具体情况,考虑到项目前期工作和各项具体工程建设交叉进行的可能性,制定该项目建设进度计划。二项目建设工期进度计划安排实施准备项目可行性研究报告批准后,正式签订协议,申办经营证件,设置管理机构,筹措资金,开展项目实施工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....越南等海外市场。第二部分项目可行性分析可行性研究编制依据雅致集成房屋股份有限公司委托北京星和众工设备技术股份有限公司,承担雅致集成房屋股份有限公司彩涂生产线设计的设计合同。雅致集成房屋股份有限公司技术讨论会纪要技术协议。雅致集成房屋股份有限公司提供的企业概况厂区总彩涂板抗拉强度在左右,高强度彩涂板抗拉强度可达以上。采用高强度板可以大大减小钢板使用厚度,从而减轻钢结构重量,节约钢材。彩涂板与铝合产线投产后企业每年提取定的费用对技术工种进行轮训。在生产线投产前对全体员工和投产后的新聘员工必须进行全面的和不分工种的培训和职业教育。要求员工不仅了解和掌握企业各项规章制度职业道德等知识,而且了解本项目的生产过程产品特性和经营策略,使员工对企业和产品有较全面的认识。主要技术骨干和关键岗位的生产操作人员,上岗操作前应经过培训。培训可在设备引进厂家或国内同类生产企业内进行,培训人员约占定员总数的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....符合自治区加快东部发展的部署,符合国家产业政策,符合通辽市实现资源大市向经济强市跨越的发展战略。项目经核心内涵。金属板材自动化涂层生产线是集我公司综合优势研制开发的大型专业生产线。我们致力于各种薄板涂镀生产线的研制开发,至今已为国内大中型企业建立了多条自动化生产线,广泛应用于建材家具及家用电器等行业,在生产线整线控制系统清洗处理辊涂或喷涂烘干非标机械设备设计等方面积累了丰富的经验。且目前已对镀锌钢板彩色涂层生产线作了深入的研究,该生产线可以生产厚度,以下宽度的彩涂钢板,经我方设计人员的改进,在生产线控制系统方面采用进口控制器,清洗前处理采用物理和化学方法,钢板两涂两烘,三涂三烘,张力在运转中保持恒定,板厚变化相关参数自动可调,系统考虑循环用水用气,尾气焚烧,最优化余热回收利用方案,整线设有伺服对中和边控系统,使彩板卷的错层偏差小于,从而使我们的生产线设计达到国外同类生产线的水平......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....勘察设计资金到位后,即可委托勘察设计单位,同时委托工程监理单位同时开展工作,进行工程的勘察和设计,并向设计单位提供必要的项目相关原始资料。设计分初步设计和施工图设计,包括设备的订购。施工期在设计完成后或主要设计完成后进行工程招标工作,选择施工单位,进入施工期。施工期包括土建施工和非标设备的制造及辅助工程等。设备安装期通辽市工程咨询中心万平方米年塑料建筑模板生产线建设项目设备安装期包括设备制造验收调试和单机联动试车试生产。设备到货时间可依土建施工进度排出,露天设备可提前安装到位。此工程为六个月,其中四个月与施工期重叠,单机试运转在设备安装后进行,设备安装结束后进行试运转检测。竣工达产期联动试车合格后,投入生产。三项目建设期项目建设期年......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....又能使上层指挥人员行使有效的统指挥,互适性强。二人力资源配置工作制度工作制度是在保证企业正常生产并有利于提高工作效率和设备利用率的原则下确定。本项目年工作日为天小时,生产车间实行三班制,通辽市工程咨询中心万平方米年塑料建筑模板生产线建设项目其它部门采用日班制工作,每班工作时间小时。公用辅助设施根据生产实际需要设置相应的工作制度。人员配置生产人员是根据生产车间及公辅助设施的规模工作制度装机水平等,按照企业正常运行时所需要的岗位定员进行编制。非生产人员包括行政管理人员技术人员及服务人员等。本项目劳动定员人,其中总经理人副总经理人工程师人管理人员人技术人员人般工作人员人工人人其他人。三员工培训职工培训是企业组织生产的个主要环节,职工技术水平的高低直接影响到产品质量和生产成本。因此,本项目在投产前要求对全体职工进行全面培训和重点培训相结合的职工技能和生产纪律教育......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....消防给水本项目设计消防总水量为,其中室外,室内。消防给水水源由厂区供水管网供给,其水压水量满足本项目要求。厂区建有消防泵站消防贮水池。生产生活消防给水管道在厂区内成环状布设,并设有室外地下式消防栓,其间距不大于。主车间及其它辅助设施按规范设置室内消防栓和建筑灭火器。四消防管理设置消防管理机构,负责整个厂区的消防管理工作。通辽市工程咨询中心万平方米年塑料建筑模板生产线建设项目第八章企业组织及劳动定员组织机构合理科学地确定项目组织机构和配置人力资源是保证项目建设和生产经营顺利,提高劳动效率的重要条件。组织机构设置方案本项目实行总经理负责制。建议采用直线职能制组织结构形式。下设生产销售计财技术等部门职能机构,其中生产机构按不同生产车间管理,各部门主任或车间主任对总经理负责,同时管理部门车间及基层员工。机构适应性分析本组织机构形式不仅有直线的指挥命令系统,而且也有具体的生产机构。其突出优点是分工明确......”

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