1、中树立种传帮带教的良好氛围，倡导以老带新地方法，巩固基础知识，训练基本功，将常用操作项目纳入日常考核，同时，督导全科护士完成继续教育任务，并加强专科知识学习不断提高专科理论知识。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务。二爱婴医院工作今年月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知，月底我们提交了爱婴医院复核申请，为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，在院领导的指导和帮助下，我科根据要求，逐条自查整改，督导落实，使爱婴医院的管理工作上了个新的台阶。并于月日通过了市卫计局开展市级爱婴医院复核，月份后我们又重新进行了整改，准备迎接省级爱婴医院复核。具体。
2、落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下加强病区管理,夯实基础护理为患者创造良好的就医环境今年,我科加强了病区的管理,注重晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单被褥无血迹污渍，随脏随换，制定每周大换床单制度,确保每位患者床单元平整清洁舒适做到三短六洁并坚持为产妇清洗外阴，直至出院,保证患者的清洁无污染。二今年随着优质护理服务在我院的深入开展，结合我科实际情况，从以下几个方面制定优质护理措施转变服务理念，在科室里刘主任经常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念，做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语还要语言温暖,表情亲切因此,在实际工作中，我们不仅对妇科病人以阿姨婆婆称呼,对产科病人更是用乖乖来作为对她的尊称。二改变组织结构。今年月开始。
3、喂奶体位和含接姿势手法挤奶，指导母亲早开奶勤喂奶按需哺乳不限时间和次数婴儿睡眠超过小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶，指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为安慰物，以免产生奶头错觉，加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等。责任护士经常巡回病房，了解医护人员在查房过程中是否将母乳喂养的有关知识宣传到每位孕产妇。出院后，定时电话回访孕产妇对母乳喂养知识及技能的情况，并及时给予指导。不断巩固爱婴医院知识培训。年对全院工作人员实行复训小时，新上岗人员实行岗前培训小时。进步完善孕妇学校的课程安排。改变了原来孕妇学校只有护士长授课的方式，增加产科医师参与授课，使孕产妇获得更多更全面的孕期保健知识分娩知识及母乳喂养等相关知识。完善母乳喂养咨询门诊的工作开展母乳喂养咨询门诊，每周由产科资。
4、工作如下促进母乳喂养政策的实施制定了书面母乳喂养政策，并传达到了所有的医护人员。贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和国际双十条。将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。代乳品销售情况在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告，禁止销售母乳代用品，禁止公司向母亲医护人员赠送母乳代用品和样品。院内无母乳代用品销售广告资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属推荐母乳代用品和提供母乳代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价母乳代用品。落实爱婴医院工作管理制度坚持母乳喂养制度实行小时母婴同室制度作总结三交替，岁月如歌，我们在工作中走过了年，这年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心的工作原则，结合科室工作实际，进步完善了科室工作流程，细化管理，认真。
5、记录。健全母乳喂养支持组织。通过区计生局街道办事处等组织帮助社区建立母乳喂养支持组织，并开展人员培训。利用各种形式，为出院产妇提供母乳喂养支持服务，通过母乳喂养咨询门诊，解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题，并将母乳喂养热线电话并告知出院产妇。坚持配合基层医疗卫生机构做好产妇婴儿出院后母婴保健服务工作。四不足虽然在年的工作中取得了可喜的成绩，但仍存在有待继续加强和提高的方面。比如科室护士偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，对母乳喂养中存在的问题解决不够及时等，这些都需要我们在今后的工作中进行改进。进母乳喂养为目标，严格按照医院和护理部的要求，圆满的完成了年的各项护理工作，现总结如下妇产科护理工作今年月份转入妇产科工作后，在工作中，我深切的认识到个合格的。
6、下步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和管理意识，并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下全年年共接生人开展早接触早吸吮实行母婴同室围产儿死亡率工作人员母乳喂养技巧合格率活产新生儿死亡率产后母乳喂养宣教率九建立和完善绩效考核与激励机制，充分调动护士的积极性，体现优劳优得多劳多得。过去的年，我们虽然做了些工作也取得了定的成绩，但仍然存在很多的不足优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新年轻护士的基础理论知识和专科护理知识还需学习，服务的积极性和主动性有待进步增强护理科研论文撰写工作也很薄弱，因此，在新的年里，我们将总结经验，大胆创新，为医院的持续发展而不懈努力。妇产科护士长工作总结四忙碌充实的年匆匆而过，回顾年来的工。
7、心制度落实作为本年度考核重点，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手改进查对方式，将传统的称呼病人床号姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性。抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。将工作细化，进行分工，护理文书书写由责任护士组长和护长三人负责，形成责任护士责任下完成病历，组长把关，护长质控的三级质控模式，有效的控制书写和不规范书写，提高书写质量。将工休座谈抢救药品实习生讲课业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。严格产房管理，不断提高助产质量。加强产房管理，将产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工。
8、式，让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇群，每天派专人值守，及时回答孕产妇提出的问题。五特向医院申请电磁炉个，为分娩产妇提供方便。六在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶更换尿片七加强出院随访，及时了解出院后患者产妇及新生儿遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，今年共电话随访人，受到了患者及家属的广泛好评。八加强产房的管理，积极控制医院感染严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定。
9、妇产科护士长应具备的素质和条件，要想个科室能够和谐上进有凝聚力出成绩，就必须要具备正确的管理技巧，同时不断的增强自身的修养和素质，用自己的言行去约束和影响科室的护士，积极的调动护士们的积极性和工作热情，合理的组织协调指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的智慧和力量，事必躬亲，通过我的管理和全科室护士的配合，我们科室现在可以说是井井有条，每个人的工作热情很高，工作效率有效，成绩突出。脚踏实地，从护理基础工作做起。科室护士偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交接班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核。
10、深助产士负责坐诊，服务内容包括纠正母乳喂养的姿势乳头皲裂的护理母乳不足的指导婴儿吸吮困产后乳胀的处理特殊乳房的哺乳技巧等，针对产妇的问题，逐解答，并完善母乳喂养咨询门诊记录，将产妇的基本信息所咨询的问题联系电话处理情况接诊人及回访效果等记录完整。完善配奶间配奶工作流程及制度。按配奶注射程序，加强疫苗管理。规范妇产科门诊管理月份妇产科门诊搬迁到新大楼后，按照妇产科门诊管理标准，再次进行了改进，调整了妇科诊室产检室胎监室计划生育手术室的位置，配置了检查消毒用品，并调整了护士工作职责，以达到标准要求。开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作。注重护士业务水平的提高，科室每月组织开展护理业务学习。引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，在科室。
11、作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管理，同时完善疫苗开展优质护理服务，帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触早吸允。指导产妇正确的喂哺体位含接姿势和挤奶手法。鼓励母亲进行纯母乳喂养，除非有医学指征，禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓励按需哺乳，针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴，奶粉广告。加强孕产妇的母乳喂养知识宣教。产前通过产科门诊孕妇学校等途径，对产妇进行母乳喂养知识和技能教育。住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。待产时，进行母乳喂养的知识和技能宣教，分娩时助产士必须将婴儿和母亲进行皮肤接触，并进行早开奶。产后将母乳喂养纳入查房内容，医护人员在查房时必须对母乳喂养的好处进行宣传指导母亲。
12、在科内实行责任制护理,将病区分为两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情观察，落实治疗性护理和健康教育心理护理生活护理，做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位，责任到人，大大改变了以前功能制护理的局限性本年度担任责任护士的是洪瑛李丽,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务，并参与些管理工作，提高了自己的综合素质，同时也得到了些病人家属的好评,三改变排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的名护士上到的模式,改成让两名责任护士上到的模式,减少中间交接，既让护理人员接受，又保证了护理安全。三加强护士的继续教育，培养专科护理人才在本年度初我们就制定了本专业的人理的模式,运用对陪产式助产工作方。
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妇产科护士长工作总结4篇