1、精神明确发展方向的目的，提高员工主动工作的自觉性。六加强行风建设，提高服务质量优良的作风，真诚的服务，是树立良好社会形象的重要手段。要牢固树立行风建设无小事的观念，把客户需求客户满意放在第位，把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容，增强全员服务意识，将金牌服务理念贯穿到工作的各个环节，全方位提高服务品质要进步规范供电服务行为，严格执行优质服务常态机制和运行机制，严格做到业扩报装全过程管理，严格落实三不指定要进步建立健全行风建设责任制客户联系反馈常态制及完善承诺服务制，逐步完善营业窗口的软硬件配置，为用户提供更方便快捷更满意温馨的办电环境要通过召开客户座谈会和明察暗访入户走访等形式，听取社会各界人士的意见和建议。同时切实加强与新闻。
2、已经确定，面对新形势新任务，让我们在省市公司和市委市政府的正确领导下，以党的十七大精神为统领，抓机遇，谋发展，以更加饱满的工作热情，扎实的工作作风，流的工作效率，不断推进企业各项工作再上新台阶，为新农村建设，为促进我市经济和社会发展做出新的贡献,为创建强三优现代供电企业而努力奋斗,谢谢大家,年以来，我公司在上级党委和纪委的领导下，紧紧围绕创建县级流供电企业的奋斗目标，高度重视反腐倡廉建设，认真贯彻落实省市公司的决策，重点围绕解决损害群众利益的突出问题查办违法违纪案件开展治理商业贿赂加强预防腐败的制度建设规范行政权力等方面，进行工作部署，廉政建设和反腐败工作迈出新的步伐。认真组织开展加强廉政建设，预防职务犯罪警示教育年活动领导高度重视，认真开展警示教。
3、大考核力度。健全考核体系，规范考核办法，严格业绩考核，细化指标分解，强化责任落实，确保将工作压力和工作责任落实到每个岗位每位职工。以完善的考核，明确的分工，激发员工潜能，促进规章制度的落实。以考核结果运用为重点，严格落实考核奖惩，真正发挥考核的激励约束作用。同时积极落实安全稳定问责制，进步增强员工责任意识，调动员工工作积极性。二是强化激励引导。发挥薪酬机制的激励和导向作用，建立规范有序约束有力激励有效的工资管理机制，积极推进绩效管理体系建设，积极探索员工绩效与收入分配紧密结合的管理方式，建立对业绩特别优秀以及对公司做出重大贡献员工的激励机制。三是加强作风建设。要坚持五实即重实际讲实话出实招办实事求实效，营造按制度办事按制度考核按制度落实的良好氛围。。
4、媒体的沟通，为推动企业发展营造个良好和谐的外部环境。七加强党的建设，提高企业凝聚力坚持围绕改革发展稳定的大局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入持久地抓好企业党建工作。以创建四好班子为载体，加强领导班子建设，提高领导班子的科学决策经营管理开拓创新履职能力和应对复杂局面的能力。严格落实党风廉政建设责任制，严格执行上级关于勤政廉政的有关规定，健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系。加强法制教育和警示教育，提高员工遵纪守法意识。认真做好工青妇工作，深入开展文明单位创建活动，进步完善民主管理组织体系，积极建立和谐劳动关系，继续保持省委省政府和省公司文明单位称号。各位代表，同志们，回首年，我们深感欣慰展望新的年，我们豪情满怀。年的工作目。
5、大事业，是为农民群众服务的好事，实事，作为代表县政府主管农村公路的业务单位，我深感任务艰巨，责任重大。二是公路管理站的全体干部职工，是只作风过硬，有强烈的事业心和责任感的队伍，是只能攻艰克难，成就大事的队伍。三是我县新的农村公路养护体制初步建立，不断推进改革，完善管理制度，构建和谐交通的任务仍然任重而道远。所有这些，都要求自己不断的学习党和国家的路线方针政策，法律法规，学习公路养护管理的有关技术知识，努力提高自己的领导能力。二工作情况在短暂的四个月时间中，我和全站干部职工对全县条公里县乡村道路进行养管，主要做了以下工作。养护工作日常养护截至月底共清理水沟公里，整修路肩公里，填补坑槽，疏通涵洞道次，整治特坏路段条公里，清理塌方，县乡道年终好路率，年平。
6、督权。五严格管理，信访投诉案件结案率达到加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用，对单位的各种违法违纪现象行为和人员以及来信来访都要备案和调查，做到了件件有调查事事有回音，对经查实的确存在问题的，不管涉及到谁，涉及到哪个部门，都要追到底，决不姑息迁就，坚决严肃处理。二突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上，加大行风监督员队伍建设，召开监督员会议，认真落实服务承诺，完善客户服务热线，深入开展供电所零投诉活动，并根据上级工作安排，进行明察暗访，对供电所进行模拟报修营业场所环境人员的服务态度进行调查，极大的提升了干部职工优质服务意识。三对信访案件，公司领导高度重视，积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题，公。
7、路河营路文明示范路条，村道文明示范路条公里向县政府网站投稿份，市农村公路信息投稿件，开展职工培训及文体活动次，行业精神风貌得到进步彰显。三廉洁自律情况公生明，廉生威，作为把手，我深知勤政廉洁，自律奉公的重要性，在工作中，我认真学习党风廉政建设的有关规定，在主持全站工作中，坚决按制度办事，做到大事集体决定不包揽，小事多沟通多放权，让同志们在工作中有职，有责，有权，充分调动和发挥大家的积极性和主动性，自己在主管站上财务工作，能严格遵守财务管理的规定，做到手续健全，收支两条线管理，公开，公正，透明，在工程的招投标过程中，自己不参与，不介绍，放手让同志们按照规定，公开，公正的招投标，在工程的管理体上，我不循情，严管重罚，确保了工程的质量和进度。回顾和总结自。
8、用，加强监督检查。加强对党员干部的全程监督，抓住关键岗位和关键环节，对公司领导和基层所长，使行任前廉政谈话，任中提醒谈话，定期责任审计任满离任审计。延伸监管范围，从工作圈延伸到生活和交际圈，对苗头性问题，及时查清，即使遏止，防止扩大化，真正做到八小时之内管住，八小时之外清楚。规范公车管理办公费和招待费，堵塞财务管理漏洞，遏止腐败行为。三领导班子团结协作，坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开，进步完善厂务公开的标准细则，利用厂务公开橱窗专栏，公开职工和用户最关心的工资调整人员提拔电力政策等热点焦点问题，把领导班子的履职情况企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下，并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作，落实职工群众的。
9、均好路率，村道共建成条公里示范路。养护工程全面完成了市处下达的项养护工程任务，共计完成养护工程投资万元。路政管理全年共进行法律法规宣传两次十天，散发宣传资料余份，向县电视台县政府网站制送宣传通告版次，路政图片素材张，共上路巡查天，清理路障处累计，治理超限车辆台次，劝返车次卸载吨，查处各类路政事案起，结案起，结案率，共收回路产损失占利用赔补偿费万元。安保工程全面完成了市处下达的项安保工程任务，共计完成安保工程投资万元。安全生产全年开展安全生产大检查次，整治安全隐患处，纠正安全违章行为人次，全年无不安全事故发生。行业精神文明建设巩固了省局级文明站省局级路政管理文明执法窗口单位创建成果深入开展了百日养管劳动竞赛活动以及行业行风测评，制作宣传展板版次建成县。
10、持三个服务即机关服务基层管理服务线全员服务客户的理念，能自己干的事不让别人干，能今天干的事不要明天干，能具体要求的不讲原则话。大力加强执行力建设，树立勇于执行严于执行善于执行的良好风气，提高员工遵章守制的自觉性，增强纪律观念，做到令行禁止，政令畅通。四是加强和谐建设。全面贯彻执行劳动合同法，规范劳动用工管理，做到百分百依法依规百分百全面覆盖百分百完成任务，同时努力提高职工待遇，实现职工收入与企业发展同步增长。五是加强教育培训。继续开展创建学习型企业，争做知识型员工活动，大力推进学习型班组学习型企业创建，引导员工努力学习业务技能，干行，爱行，专行，钻行，立足本职工作，尽快成为技术能手和业务骨干，通过开展多种形式的培训，达到统员工思想提升业务技能培养团。
11、这几个月的工作，尽管做了些事，但还有许多需要改进和提高的地方，我决心不辜负组织的重托，领导的希望和同志们的关心支持，努力工作，勤政廉政，为我县农村公路养护事业贡献自己的力量。，实现管理的提升和转变。积极引导员工树立标准化理念，坚持以讲规范抓内涵强素质为重点，促使员工养成良好的习惯，使员工掌握程序和方法，使员工清楚自己有什么职责，需要掌握哪些规程制度，需要执行哪些流程，怎样与别的同事配合协调，把标准化理念落实到生产经营全过程。三是加强硬件建设。方面加大投入力度，深化农网标准化建设，加强农网设备治理，提高设备健康水平和安全运行能力另方面以标准化竞赛为契机，全面加强标准化供电所和标准化客户服务中心建设，提升优质服务质量。五加强执行力建设，提高队伍素质是加。
12、年活动。为了进步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，深刻吸取发生在电力系统违法犯罪案件的教训，公司领导高度重视，成立了公司经理任组长，各分管副经理为副组长，各单位负责人为成员的组织机构，年月日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动，以十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以加强廉政建设，预防职务犯罪为主题，以学习教育查摆问题完善制度和作风建设为主要内容，以构建教育制度监督并重和预防腐败体系为主线，通过警示教育年活动，使反腐倡廉意识得到提高，严格执行廉政制度，完善落实监督制约机制，领导干部作风得到了切实加强。二统筹兼顾，务求实效，认真做好各阶段的工作。引导公司提出批评，制定整改措施，加以改正。二发挥职能作。
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