1、。酒店为体现员工工资的内部公平，对不同学历的员工发放不同的工资标准，般本科毕业员工的工资比大专毕业员工的工资每月高元。完善绩效管理以配套支持薪酬管理以绩效为导向的薪酬管理更能调动员工的工作积极性，提高酒店整体的经营绩效，让员工意识到自己对酒店的贡献可以得到回报，提高员工对酒店的薪酬满意度。因此，完善绩效管理是有效改进酒店薪酬管理的重要前提和保障。首先，要根据酒店战略发展的需要树立正确的绩效管理思想。对员工的绩效进行考核和评估是绩效管理最重要的环节，要在保证合法公正的前提下，按照员工对酒店实际贡献的大小来确定绩效薪酬之间的差距，使员工所得到的绩效薪酬随着自己工作业绩的好坏而不断的变化，有效避免在同个部门中多干少干个样干好干坏个样的不良局面，促进企业内部不同。
2、再次，要全面的发挥绩效管理机制的作用。要重视绩效管理过程中的沟通和反馈，酒店在设计绩效考核标准和实施的过程中都要最大限度地得到员工认可，并根据酒店实际经营情况，不断地调整绩效考核指标和对绩效考核的结果进行反馈，正确的发挥绩效薪酬的激励作用。实施柔性的福利制度福利是除了工资之外企业更能吸引员工的种方式。福利薪酬是员工薪酬中重要的组成部分，员工福利是酒店对员工进行特殊激励的有效方式，是最灵活也是最具有弹性的部分，它的员工的激励点也不亚于绩效薪酬。福利薪酬与基本工资和奖金等不同，它更能满足员工不同方面的需求，酒店也能通过福利薪酬的发放帮助企业吸引和留住优秀的人才。首先，依据国家政策法规的规定，社会保险和住房公积金是必备的，而且有些员工由于工作的特殊性能领取定的。
3、酬，实现企业和员工的共同发展。提高薪酬水平的外部竞争性与内部公平性良好的薪酬水平有利于吸引和保留员工，同时具有竞争性的薪酬水平不仅能让企业招聘到合适的员工，降低了企业的招聘成本，还能提高员工的忠诚度，打消了他们想另谋高就的想法，降低了员工的流动率，这有利于企业保持自身在服务市场上的竞争优势。而且较高的薪酬水平体现了该企业雄厚的资本及对人才的重视。薪酬的内部公平性更能提高员工对薪酬的满意度，以此来调动员工的工作积极性。方面，酒店处于快速成长时期，应根据酒店发展战略的需要对不同的职位类型和员工类型采取不同的薪酬水平定位，采用混合的薪酬策略。通过对行业薪酬水平地区薪酬水平以及劳动力市场的薪酬水平进行调查，以此调查数据作为依据再结合酒店实际的发展情况来制定具有竞。
4、门员工和相同部门不同岗位员工之间的良性竞争。其次，制定有效的绩效考核标准和激励薪酬发放标准。酒店应结合员工的岗位特点和性质制订合理的绩效考核标准，制定的绩效考核标准既要让员工可以达到，让员工知道自己通过什么样的努力就能获得相应的报酬。对各产生经济利润的经营部门按照完成目标营业额的定比例进行提成，团队成员按对团队贡献的大小给予不同的分配权重，而各个部门由于其工作内容的不同很难将绩效量化，所以应该建立能够验证各部门绩效的定性指标，让每个员工的薪酬都和工作绩效相联系，从而决定每个人的绩效工资对于年终奖的发放同样要以科学合理的绩效考核为依据，在根据既定的绩效考核标准对员工进行考核的基础上，依据员工年度绩效考核结果确定不同的考评等级，进而确定并核发相应的年终奖金额。
5、论点的总的立场观点是否正确,有无问题要看文中的主要提法是否妥当,是否符合客观事物的发展规律,有没有片面的武断的不实事求是的地方。如果发现了问题,要及时予以纠正。忌抄袭代劳,坐享其成撰写毕业论文,是种创造性自主性劳动,论文篇幅有定的要求,写作时间又有严格的限制,对于平时动笔较少的学员来说,确实有定的难度。因此有的学员就产生了畏难情绪和依赖心理。他们不是在老师的指导下去思考研究独立完成,而是通过东拼西凑,抄袭组织成文。更有甚者,全文抄袭报刊杂志网上现成的论文,或干脆请人代写。正由于作者未经过自己的辛勤劳动,对所抄内容不理解,虽论文写得好,但答辩时不堪问,无言以对。对于个真正想充实自己本领的人,应该珍惜毕业论文写作的机会,对棘手问题可以请老师或他人指导解决。借。
6、但可以加强企业和员工之间的沟通和交流，促进管理者与员工之间的相互信任，还可以减少员工的不公平感。首先，应该废除保密的工资制度，实行公开的薪酬支付制度。酒店实行的保密薪酬支付制度目的是要减少员工之间因为互相知晓工资而产生的不公平感，虽然实际操作中禁止员工之间相互打听各自的薪酬，但员工之间还是会通过些途径了解到其他员工的薪酬水平，这种保密的工资制度在实行的过程中本身就会引起员工之间相互怀疑和窥视，容易引发员工之间的不公平。所以要实行公开透明的薪酬支付制度，而对于具体员工目前的薪酬数额不予公讨和解决的问题,也就是研究的中心问题。主攻研究的方向明确了,才能明确从何下手。般说来,毕业论文论题的选择应遵循以下四点是要选主观上有条件有能力驾驭的论题即选与自己的专业或工。
7、论证观点形成自己的认识。这样的文章,与其说是论文,倒不如说是故事会。因此,把握论文的文体特征,弄清论点论据论证三个要素之间的关系,是写好毕业论文的基本要求。忌语言标点出错,格式不整语言不行。格式。字体。标点。标点符号是无声的语言,发挥着与文字同样的功能。运用得正确,可以十分准确地表情达意。反之,如果不注意正确使用标点符号,将会损害语意的表达。忽视标点符号的恰当使用,是毕业论文中存在的较为普遍的现象。种通病就是顿点到底,论文写完了,还是个顿号另种情况是标点符号使用不当,当用而不用,当用顿号却用逗号。这些现象在论文初稿阶段尤为突出。关于文面的规范标准格式问题,目前各高校未提出统要求。有的学校要求学生可电脑打印,也有的学校要求用手工誊写。大部分高校为了学生能积。
8、提到这些人的基本薪山东财经大学燕山学院学士学位论文酬水平时，就可以为他们提供非货币性的柔性福利形式，如为有突出贡献的员工提供晋升机会，为具有专业技术的员工提供培训学习的机会等。实行柔性的福利制度方面是满足员工生活和职业方面应有的保障，另方面是对些项目实行差别性的福利发放，使之成为激励性薪酬的部分。这种柔性的福利制度更人性化，更能体现酒店对员工个性化和多元化需求的重视，可以最大化的发挥福利的激励效果。增强薪酬管理的透明度与动态适应性提高薪酬管理的透明度酒店薪酬管理的透明度关系着员工对酒店薪酬管理的参与程度，企业很少会公开自己的薪酬制度，以及岗位的薪酬等级和职务的等级，而且事实上大部分员工对于薪酬的制定实施评估都缺乏了解。因此要提高酒店薪酬管理的透明度，这样。
9、鉴别人的文章是可以的,但要在自己理解体会的基础上,先吸取其中的营养,再用自己的智慧去创造。千万不要抄袭别人的文章或请他人代笔。这不仅是种自欺欺人的做法,也是种很不道德的行为。忌弄错文体,不象论文山东财经大学燕山学院学士学位论文论文是议事论理,以议论为主要表达方式的理论性文体,它要求通过材料和逻辑推理来证明作者的观点,辩明是非曲直,它必须具备论点论据论证三个要素。而有的学员对文体把握不准,未弄清论文和其它文体的区别,因而写出来的论文,有的像调查报告,有的像经验总结,有的甚至像报告文学。如有篇关于企业改革要以人为本的文章,作者从报刊杂志和网上搜集了中外企业举贤授能重视人才终于走向成功的几十个典型事例,用文学性语言描写叙述,而点也没有对事例加以分析,没有生发开。
10、力的薪酬水平。对于山东财经大学燕山学院学士学位论文些有专业技术的酒店急需的人才以及高级管理人员，他们的薪酬水平普遍高于行业内平均的薪酬水平，而对其他正常岗位及人员的薪酬水平则参照行业内市场平均薪酬水平来制定，这样既能吸引和保留些具有专业技术的人才，保持自己在劳动力市场上的竞争力，又能很好的控制薪酬成本。另方面，酒店的薪酬水平还要体现内部公平。在酒店的内部，不是所有同岗位的薪酬水平致就能体现内部公平，而更多的是要体现差别公平，对不同的岗位制定不同的薪酬水平，更要在薪酬构成中体现包括工龄学历技能等在内的工资，必须把每个人拥有的知识经验能力等都反映到工资报酬上，对于反应员工能力与贡献度的绩效薪酬年终奖的考核和发放都要按照员工实际的工作业绩，不能按照完全的平均主。
11、投身于毕业论文写作的综合训练中去,要求统手工誊。于是就出现了有的论文标题位置不当,字迹潦草,文面不整不洁等现象,造成阅读困难。具有保障性的前提下同时兼具激励性。例如，线营运部门虽然总体薪酬中包含绩效薪酬，但现行的薪酬制度中绩效薪酬所占的比重较小，结合酒店薪酬组合比例的实际情况，对绩效工资比例的调整可以根据薪酬等级的不同来确定，可将绩效工资的比例提升到，更好的兼顾薪酬分配的保障性与激励性。同时，酒店的薪酬水平由于岗位等级较多差异也较大，在职位晋升方面为员工提供的机会相对较少，因此在酒店的薪酬设计上应适当的引进宽带薪酬的理念，减少现有薪级，増加每个薪级内的薪档标准，扩大薪酬变动范围，鼓励员工提升个人能力和业务水平，使员工在原有的岗位上通过改善绩效来获得较高的。
12、贴。酒店业属于服务业，五星级酒店对些国家法定假日的休假按照岗位不同的原则，职能支持部门的员工在法定假日正常休假，经营部门的员工采用调休的方式根据自己的选择在节日前后或其他日期休假，法定假日当天不放假。其次，酒店中不同员工具有不同的福利需求，甚至同员工在其职业生涯的不同阶段，对福利的项目偏好都是不同的。因此要根据员工的不同特点及多样化的需求采取柔性的福利制度。对酒店提出的些补充性的福利，如交通费节日津贴工作餐通讯补贴取暖补贴体检带薪休假等福利，员工可以根据自己的岗位级别工作年限等进行自主选择，每等级的员工都可以享受相应等级的福利。除了货币性的福利制度，还应为员工提供更多非货币性的福利制度，当企业希望留住企业内的些核心员工，但是为了实现薪酬水平的内部公平而不。
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五星级酒店薪酬管理问题及对策探析-毕业设计论文