1、消费时开分牌准备大赛的宣传海报等用品准备舞台背景舞台前景所需品准备大赛的评分标准作为评委的打分标准为评委准备笔纸准备和检查比赛选手提供的音乐材料，最好是温馨的轻音乐整个场地必须布置的很浪漫，凸显种暖色调。现场可用气球拼出个走秀台写请柬邀请评委与嘉宾渲染舞台浪漫初冬院校园风采大赛十四决赛评分标准第环节舞台风采分浪漫气质分第二环节才艺展示分舞台掌控分第三环节服装搭配分随机应变分舞台效果分打分请保留两位小数十五奖励情况等奖名二等奖名三等奖名最佳人气奖名最佳台风奖名最佳魅力奖名十六活动经费渲染舞台浪漫初冬院校园风采大赛观众用荧光棒元拍拍手元气球元充气棒元礼炮元打气筒元口哨元号码牌页也要进行公布,文娱部进行赛后会议，对此次赛事进行总结，好的要继续发扬，失误和失败的地方要汲取教训，绝不再犯。每位工作成员写份活动总结，作为工作经验积累。进行下赛事的规划。附复赛评分表选手姓名形象展示分才艺展示分浪漫程度分打分请保留两位小数决赛评分表第，。
2、后台门口设名工作人员负责参赛选手和工作人员入场,闲人不得随意进出渲染舞台浪漫初冬院校园风采大赛十九赛后工作将比赛留下的物品进行清点，多余的带回学生会办公室由办公室进行保管。第二天，将比赛的名次，选手照片等发布学院各个公告栏,并由广播站进行播报公布,在学院的官方的工作催场组要保证每个选手的到场，并对选手比赛的先后顺序非常清楚，以保证个节目在舞台上演，两个节目在场下候场，防治空台现象道具组负责为现场需要道具的选手摆放和保存道具机动组负责应付突发事件的发生切准备就绪后，由工作人员请出评委和嘉宾就坐主持人宣布比赛开始选手按照自己的号牌及工作人员的指示依次上台进行自备才艺的表演自带伴奏宣传部对整个赛事进行拍照和记录评委依照每位选手的现场表现对选手进行打分学习部对每位选手的分数进行综合和汇总,并将所有选手的成绩按照从高到低的次序依次排列比赛结束后，请评委现行退席渲染舞台浪漫初冬院校园风采大赛选手和观众退席工作人员对成绩进行整理，并定。
3、，实现餐厅快速稳健的品牌扩张。创业项目服务内容与服务模式见第章创业项目服务内容。创业项目技术介绍主要为法律营销管理和厨艺。创业项目服务优势本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单，吃饭氛围及特殊环境难寻的诸多问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮冰粥等，并提供免费茶水。简洁舒适极富特色的装修将是餐厅的大特点，学生普遍喜欢在干净服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的大特色。学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。另外比起校外其他餐厅的纯粹为吃饭而吃饭的经营方式更有竞争力。老板和服务人员都是在校大学生，更有亲和力，同时也更能吸引顾客。创业项目附。
4、二环节选手编号舞台风采分协作能力分才艺展示分舞台掌控分第三环节渲染舞台浪漫初冬院校园风采大赛选手编号服装搭配分随机应变分舞台效果分打分请保留两位小数常州工程职业技术学院学生会文娱部干事俞静年月日元主持人服装租借元其它装饰品元包括舞台上型台所需的蓝色纸布等奖奖品奖杯钱未算二等奖奖品奖杯钱未算三等奖奖品奖杯钱未算总计元十七晚会人员安排前期工作会场布置学生会成员舞台布置文娱部及全体活动参与人员晚会期间总台嘉宾席礼仪组渲染舞台浪漫初冬院校园风采大赛评委席学习部观众席体育部选手区宣传部机动组志愿者部化妆间文娱部音控室组织部话筒负责文娱部检票负责纪检部灯光区实践部现场秩序纪检部宿工部茶水及颁奖生活部礼仪小姐突发事件主席团二活动所需人员主持人男女两名有主持经验能有很强的现场应变能力音控人员由相关音控人员负责礼仪小姐负责嘉宾区及贵宾区十八赛场安全与秩序赛场门口设名工作人员负责观众入场,维持秩序赛场在电源处设名工作人员看管电源安全,防止断。
5、步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约元，收益率，毛利润元。由此可计算出投资回收期约为个月。创业项目投资分析见上。第七章风险分析主要为内部管理风险餐饮业是个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有达到预想的消费人群数量。项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于个时髦温馨且物美价廉的服务场所，多元的服务更是青年们的向往。经过详细周密的市场分析，发现在大学周边虽然有餐厅，但像。
6、系管理主要为会员制及附属会员制。第五章公司战略与管理创业项目公司文化暂为简单的餐饮文化，融合团队及大学生创业文化，经过段时间的发展后即达到开连锁店的时期时开始考虑企业文化，为打响品牌和团结员工服务。创业项目公司战略参考第二章的计划简介。创业项目组织结构由大学生组成的有店长，服务生，厨师。以及项目分析师供未来发展所需。创业项目人力资源配置见组织机构。创业项目内容人员培训主要在高校借助老师和协会完成。创业项目人员绩效考核方法选定店长后，由店长结合实际情况而定。创业项目薪酬奖惩制度选定店长后，由店长结合实际情况而定。格优惠等权益。发挥餐厅的价格优势四促销策略前期宣传大规模，高强度，投入较大。后期宣传重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略。经营理念和哲学策划消费群体文化素质和生活品位较高，永远不要让自己的餐厅落伍，应始终保持高雅的格调，。
7、系管理主要为会员制及附属会员制。第五章公司战略与管理创业项目公司文化暂为简单的餐饮文化，融合团队及大学生创业文化，经过段时间的发展后即达到开连锁店的时期时开始考虑企业文化，为打响品牌和团结员工服务。创业项目公司战略参考第二章的计划简介。创业项目组织结构由大学生组成的有店长，服务生，厨师。以及项目分析师供未来发展所需。创业项目人力资源配置见组织机构。创业项目内容人员培训主要在高校借助老师和协会完成。创业项目人员绩效考核方法选定店长后，由店长结合实际情况而定。创业项目薪酬奖惩制度选定店长后，由店长结合实际情况而定。格优惠等权益。发挥餐厅的价格优势四促销策略前期宣传大规模，高强度，投入较大。后期宣传重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略。经营理念和哲学策划消费群体文化素质和生活品位较高，永远不要让自己的餐厅落伍，应始终保持高雅的格调，。
8、这种特色餐厅还未曾出现，经问卷调查，的大学生表示很期待。创业项目市场发展趋势此项目有希望发展成未来大学旁餐厅的主要餐厅模式，具有开连锁店的条件。另可参看第二章计划简介的最后条。创业项目市场定位主要为服务大学生及老师的特殊餐饮企业，另外为贫困大学生提供勤工俭学机会。尽力发展为连锁店，打造企业品牌。创业项目竞争分析在本项目开发或运营阶段，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有达到预想的消费人群数量。项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。来自学校食堂和周边些更早成立的餐厅，可能那的固定客户会对此产生影响。创业项目实际市场保护措施主要通过会员制及广告宣传，品牌打造实现。第四章营销策略创业项目销售渠道直接面向大学生及老师。订购以及送货上门等服务。创业项目产品服务价格单份至元，套餐至元不等。相比其他餐厅与服务，绝对的物美价廉。创业项目营销计划详见第章的创业项目营销策略。创业项目客户关。
9、这种特色餐厅还未曾出现，经问卷调查，的大学生表示很期待。创业项目市场发展趋势此项目有希望发展成未来大学旁餐厅的主要餐厅模式，具有开连锁店的条件。另可参看第二章计划简介的最后条。创业项目市场定位主要为服务大学生及老师的特殊餐饮企业，另外为贫困大学生提供勤工俭学机会。尽力发展为连锁店，打造企业品牌。创业项目竞争分析在本项目开发或运营阶段，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有达到预想的消费人群数量。项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。来自学校食堂和周边些更早成立的餐厅，可能那的固定客户会对此产生影响。创业项目实际市场保护措施主要通过会员制及广告宣传，品牌打造实现。第四章营销策略创业项目销售渠道直接面向大学生及老师。订购以及送货上门等服务。创业项目产品服务价格单份至元，套餐至元不等。相比其他餐厅与服务，绝对的物美价廉。创业项目营销计划详见第章的创业项目营销策略。创业项目客户关。
10、加产品在店内提供空间贴广告的收入及水，酒，烟等所得利润。第三章市场分析与预测创业项目需求分析由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。大学生需要这么六章财务分析与预测创业项目初始投资成本初始阶段的成本主要是场地租赁费用万，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，基本设施费用等。创业项目财务预算见下面的创业项目财务分析。创业项目财务分析初始阶段的成本主要是场地租赁费用万，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，基本设施费用等。运营阶段的成本主要包括员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需元场地租赁费用元，餐饮卫生许可等证件的申领费用元，场地装修费用元，厨房用具购置费用元，基本设施费用等元。资金可有父母提供，团队成员积蓄。每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初。
11、紧跟潮流和。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买般责任保险。当然，管理人同时会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。第九章附录大学时代挣钱远没有挣钱的过程珍贵。团队寄语响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，公司将实行网点的扩张，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。公司将引进最为科学的特许经营管理模式，迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的能力。实行谨慎有效的特许加盟方式，以契约为基础，把此种服务及营业系统包括商标商号等企业象征的使用经营技术营业规范，以营业合同的形式授予加盟方在地区的营业权。同时积极进行品牌宣传，强化规范经营，积极培养餐饮连锁经营人才，以统配送统核算来提高连锁经营的效。
12、步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约元，收益率，毛利润元。由此可计算出投资回收期约为个月。创业项目投资分析见上。第七章风险分析主要为内部管理风险餐饮业是个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有达到预想的消费人群数量。项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于个时髦温馨且物美价廉的服务场所，多元的服务更是青年们的向往。经过详细周密的市场分析，发现在大学周边虽然有餐厅，但像。
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（定稿）某农家乐餐饮服务中心项目实施方案报告8