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doc 集团股份有限公司转型实施计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:13

《集团股份有限公司转型实施计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....活动优惠不重复。广告传播•活动传单内容促销活动产品图片数量张县发放方式建筑建材等相关街道发放新建楼盘小区发放等•小区公益广告牌内容品牌宣传公益,例如包装塑料袋,包装箱等。•售后服务商品销售后为顾客所提供的服务。包括顾客的投诉处理送货品质保证和赠送节日贺卡等。建立客户档案,建立关系营销模式。个月上门回访三个月电话回访,保证齐全的备品备件供应。实施老客户奖励计划,对老客户介绍新客户成交者给予介绍人部分奖品或回扣。对于工程客户建立逢年过节慰问的模式。相关支持市场推广部制订终端导购标准化教材支持终端服务标准化教材编写。整合经验共同发展提升经销商市场规划能力和自我规划能力,明确县级市场经销商发展方向,邀请周边经销商及运营中心前来参观并召开座谈交流会,总结经验,改正不足,形成种实例教材......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并拿下个工程项目,树立经销商工程销售信心。•协同经销商起对县城所有装饰公司装修队做多次拜访,建立合作关系,与设计师和电工沟通并建立档案,宣传产品建立合作关系。导入隐性渠道操作模式。•协同经销商做好对新住宅小区的拜访工作,并做好第户的服务工作,形成口碑效应。相关支持分公司工程项目人脉关系支持售前售中售后服务体系的建立•售前服务为工程采购和用户提供产品技术咨询,让客户了解不同照明器件的不同使用方式应用场所价格品质等,让客户根据自己的个人喜好与经济实力选择适合自己的产品营业之前的各项服务工作,包括店内的清洁纸设备安装维修内部装潢商品陈列照明空调商品补货以及提高营业员的有关商品知识和接待顾客的方法•售中服务为用户提供性能价格比最优的解决方案。及时供货对灯具及设备的安装调试工作给予热情周到的技术指导产品全天候组装,本市客户免费送货。针对顾客在进入购物地点时所提供的服务......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....若发现问题或市场环境发生变化等,市场营销部根据反馈的信息及时调整预测,并将调整意见上报领导审批销售预测经总经理审批后,市场营销等部门执行销售预测,如制定销售目标销售任务安排生产等市场营销部根据销售预测及调整结果编制销售预测报告,呈报总经理审批营销控制管理流程市场部人员收集企业内外营销环境信息,包括市场状况竞争对手情况宏观经济政策等,并对信息进行识别汇总与分析通过对企业当前营销状况的了解,市场部人员判断评价企业营销环境机会市场部人员对各个细分市场进行评价,从市场潜力竞争激烈程度等方面评价每细分市场的价值市场部人员确定市场细分变量和细分标准,并根据标准进行市场细分通过对目标市场的评价,根据企业发展及产品发展需要等因素,从细分市场中确定本企业的目标市场......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....将扣除营销经理底薪元,营销员各元做为处罚。连续个月后三名将对处罚后的相关人员,做劝退和调离相关职位。后三位处罚所得将对前三位进行奖励。营销总监底薪团队提成,如非公司资源问题未能达到计划业绩将扣除所有提成。企业营销人员如讲师成交手网络推广师等提成点将另行制定广告策略及预算详见渠道管理手册年度营销策划方案广告投放方式专业媒体家居类杂志地产类杂志财经媒体知名网站电视大型公关活动专业市场户外广告预算其中项多由总公司统安排,项由代理商申请,经总公司批复后发放。全年省代理宣传预算大概是前年左右的回款金额作为本年度的宣传预算。促销活动方案详见渠道管理手册年度营销策划方案......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....分析预测误差营销管理人员根据上述评价结果修正和调整预测结果目标市场流程市场营销部收集国家宏观经济市场政策及商业环境信息资料汇总整理资料,并预测国家宏观经济走势及商业环境变化结合社会人口政策等多方面原因,总结对企业销售产生影响的各要素运用合适的预测方法,结合宏观政治经济竞争情况消费者偏好及企业内部因素,对本公司商品进行销售潜力预测将预测结果分解,形成产品地区消费者时期等具体的销售预测结果市场营销部收集企业内外部营销环境信息,并对市场竞争情况消费趋势法律等影响企业市场占有率的因素进行分析营销总监结合企业过去的销售实绩对销售预测结果进行调整市场营销部通过市场调查的方式对有关经销商消费者等具体的预测结果进行调整经总经理审批通过后......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....到离开之前所提供的服务。要热情地向顾客,面带微笑地接待,要求营业员从和顾客谈话开始到商品的介绍,逐步提高使顾客感觉良好让消费者轻易取到商品的相关宣传资料等包括提供商品的附带物据预测方法的适用范围和对信息的分析要求预测结果要求等,评估并选择恰当的市场预测方法营销管理人员收集整理并核实各类市场营销信息,包括企业内外部营销环境资源条件竞争对手的市场信息等营销管理人员实施预测,通过建立预测模型推导出预测期内的预测结果市场营销部对预测过程中形成的资料进行汇总保存相关资料存档管理确定营销预测目标制定市场预测工作计划收集市场相关信息选择预测方法建立预测模型汇总并分析修正预测结果编制预测报告并上报预测结果应用市场营销部门对市场预测结果进行应用,如开发新产品,调整产品价格策略,制定营销计划等营销管理人员根据预测过程编制预测报告,呈报领导......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....摸索最适合的县级市场推广促销模式策略组合多重好礼齐齐送•特价切入市场根据当地市场畅销产品价格情况以及竞争对手的产品价格情况选择款对应的战斗产品,以高性价比的超低特价形式推出,时间为个月。特价来源运营中心县级经销商三方的超低利润甚至零利润,由三方共同协商对此款产品的销售做特别处理。以特价为主题促销,免费送,由公司支持。•免费上门安装产品在陈列展示时以公司提供的市场零售价,顾客在付款购买产品后,经销商将准备折的彩球,根据彩球上标出的折扣,经销商将货款返还给顾客。以零折挑战折扣极限等吸引顾客。•每日定时礼品赠送,刺激消费神经每天选择半个钟头,经销商固定对购买元以上的顾客提供价值元左右的礼品优惠,每天的时间不同,具体礼品赠送时间段在前天与当天赠送时间同时公布在商店入口处。•以旧换新凭任何品牌同类产品换购本公司同类产品律给予折优惠......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并对经销商的库存提出要求,监督经销商完成库存数量•协助经销商做好库存管理,每月号向运营中心报库存旬报包括非常用产品需求计划,方便运营中心掌握产品销售与库存情况,及时作出运营中心库存调整。•产品突发情况反应系统的建立如地顾客定要求产品,而当地与运营中心库存均未能保证的情况下由运营中心负责当地区域市场的销售人员负责与临近市场经销商公司总部进行沟通协调,以运营中心的名义对产品进行调节,最大程度的满足客户需求。•即时处理滞销品运营中心进行区域性调节或进行特价处理,补足适销产品分公司设定专门库存计划责任人负责下级市场库存报表的收集整理跟踪,做好运营中心的库存计划与公司产品计划衔接产品管理中心给予产品信息支持。相关工作责任衔接人支持经销商坐商到行商的转变•协同经销商对区域内的工程项目进行调查分析,建立完整的工程信息资料,熟悉相关行业人士与工程操作方法......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....业务员年度绩效考核表办事处经理年度绩效考核表股权激励制度略传数量块投放地点居民小区后方支持市场推广部市场推广组提供促销管理衔接赠品发放等支持。决胜终端•终端展示规范化,培养经销商及导购人员对终端展示的维护终端陈列区域的管理。•终端导购技巧的培养,根据实例对导购员的终端导购技巧进行培训。•终端形象的规范化,对不符合公司的宣传画门头橱窗等喷绘画的进行更换,律由运营中心统制作发放至县级经销商处,以保证品牌形象的统性。•根据目标专卖店实际情况对终端陈列进行的个性化的陈列。•店堂光环境体验箱的设立后方支持运营中心设定终端督导责任人具体衔接相关工作平面设计部提供相关图片平面设计支持照明设计部提供光环境体验箱设计支持......”

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