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doc (定稿)岸边新村住宅小区建设项目备案立项报告1(喜欢就下吧) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:104 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:15

《(定稿)岸边新村住宅小区建设项目备案立项报告1(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....系统运作的原则企业文化建设作为项战略性长期性的工作,它是项庞大的复杂的系统工程,决不能凭空想象蹴而就,要树立打持久战的理念。企业文化是企业的铸基和铸魂工程,需要坚持不懈的努力。它的建设是个渐进过程,必须运用系统论的方法,搞好整体设计,分步推进,分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标,管理层应该做什么怎么做,实践层应该做什么怎么做,只有上下努力同心,协调运作,才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。二规划篇企业文化的四个方面二企业文化的具体构成三企业文化建设的主要目标确定理念识别确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争文化的竞争伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。空调的核心价值观诚信做人,规范做事,商业人格,结果导向,客户价值,开放分享。确立企业精神和理念。培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念,最大限度地激发职工内在潜力......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....例如餐饮业旅游业等。本表的月份销售收入为设定的淡季值,故与其他月份销售收入值有差异。创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有附表第年度的现金流量计划单位元月份项目月初现金现金流入销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金合计创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有收入合计现金流出采购进货营业税金销售费用场地租金人员工资设备办公用创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有品水电费差旅费借贷还款支出其它现金支出合计现金净流量月底现金余额备注借贷还款支出指的是定期支付银行贷款或者是私人拆借还款。现金净流量创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有月底现金余额备注借贷还款支出指的是定期支付银行贷款或者是私人拆借还款......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....方面,企业文化作为种管理文化,它需要强调对人的管理,并把强调人的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另方面,企业员工不仅是企业的主体,而且还是企业的主人,企业要通过尊重人理解人来凝聚人心,企业文化要通过激发人的热情开发人的潜能,来极大地调动人的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。在企业文化推行过程中,要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每个环节都有员工参与,每项政策出台必须得到广大员工认可,自始至终形成个全员参与相互交融的建设局面,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统。讲求实效的原则进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度,实事求是地进行企业文化的塑造,在实施中起点要高,要力求同国际接轨同市场接轨,要求精求好,搞精品工程,做到重点突出,稳步推进。要使物质行为制度精神四大要素协调发展务求实效,真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....文化从上面来,到下面去,要达到心与心之间的沟通与共识非常重要,发散的文化要发挥持续的效应,重要的是要有配套的制度和管理要求,文化的落地需要行动的呼应和支持。只有员工行为与所倡导的文化相致的时候,文化才能落地只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时,文化才被真正赋予持久的生命力而只有当企业所倡导的理念固化为制度内化为员工行为时,企业的业绩才能得以不断提升,企业才能凝聚大批认同企业愿景使命精神与价值观并愿为之抱团打天下的同道者,挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。方面,企业文化作为种管理文化,它需要强调对人的管理,并把强调人的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另方面,企业员工不仅是企业的主体,而且还是企业的主人,企业要通过尊重人理解人来凝聚人心,企业文化要通过激发人的热情开发人的潜能,来极大地调动人的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。在企业文化推行过程中,要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每个环节都有员工参与,每项政策出台必须得到广大员工认可,自始至终形成个全员参与相互交融的建设局面......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....目标确定,相对于综合性的装潢公司更容易抢先抢占市场。主要市场为二线城市,市场的潜力和经济发展前景都很大。多运用绿色材料进行装潢,有利于客户,尤其是下代的居住健康。提供旧家具翻新的服务,降低客户装潢成本,以低成本来吸创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有引各户。承包婚房的套装潢,方便快捷拥有比较专业的环境工程设计团队初期采用外包的方式,降低成本与风险。给客服提供保修服务,给客户更踏实更正规的感觉劣的纵向和横向强度和可机洗的特点也使它很具有实用性。环保型的市统职能部门都应承担责任。文化从上面来,到下面去,要达到心与心之间的沟通与共识非常重要,发散的文化要发挥持续的效应,重要的是要有配套的制度和管理要求,文化的落地需要行动的呼应和支持。只有员工行为与所倡导的文化相致的时候,文化才能落地只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时,文化才被真正赋予持久的生命力而只有当企业所倡导的理念固化为制度内化为员工行为时,企业的业绩才能得以不断提升,企业才能凝聚大批认同企业愿景使命精神与价值观并愿为之抱团打天下的同道者,挥首创精神,企业才能有生命力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....即销售成本销售费用管理费用此表中投资额项的金额以公式的形式引用到表中金额总计项注投资收益率净收入总投资第年预期净利润第年与损益表数据相符,允许学生对第二年第三年都是预期增长,对亏损状态或大幅增长的要评价其现实性可行性。创业实训模拟公司在做中学该创业计划书归全球模拟公司联合体中国中心版权所有市场分析市场定位与目标客户目标客户主打新婚装潢,需要装修房间的客户群市场预测市场占有率个人包工团队占有了近,已有公司占有,其他占,我们公司有望初期占有以上竞争分析个人包工团队利润高,管理性能低,服务信誉低,机动性强,容易抢占中小业务已有公司利润中等,管理高,服务低,机动性不强,适合抢占大中业务。我们公司的经营方式下,利润能中等水准,管理高,初期机动力不足力创服务优质,信誉高企业......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....讲求实效的原则进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度,实事求是地进行企业文化的塑造,在实施中起点要高,要力求同国际接轨同市场接轨,要求精求好,搞精品工程,做到重点突出,稳步推进。要使物质行为制度精神四大要素协调发展务求实效,真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。重在领导的原则要树立管理者首位思想,领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家群体文化,从定意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者缔造者推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念企业的体制企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中,要先学步,学深些,带头思考,带头实践,时时事事给员工做出榜样,要在企业文化建设中有创新有建树。各级管理领导者,都应明确自己的角色定位,承担起应负的责任,并善于集中群众的智慧,调动起全体员工的积极性创造性......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....把企业文化建设与生产经营管理项目相结合,与企业经济发展相结合,与企业人才建设相结合。选树典型。发现典型,培养典型,宣传典型,对行之有效的经验要形成制度化进行推广,经过系统整理的经验要提炼成理念化,使企业文化建设走上发展平台。公司应适时组织各部门汇报,研讨交流活动情况,力争今年内使文化建设实施突显出效果。二企业文化建设实施的载体与形式三企业文化建设实施落地的三步曲文化牵引通过观念转变改变员工的思维方式和行为习惯势的建立高层重视舍的投入立势高,所以势能大,推动力强场的培育持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺,在公司内部不断培育和强化文化主题的磁场要持续耐心地呵护场的培育二机制配套通过行为统促进观念转变体的完善明确管理要求,建立套透明规范的操作流程及配套的考评体系体的拟订和推出,才能让人真实感受到制度的压力和推动力三实施推进通过体的执行使文化落地建立责任承诺机制建立对的责任体系责任落实到点建立结果检查跟踪体系定期质询确保目标实现结果质询迫使行为变成习惯建立奖罚分明的考评办法将个人利益与结果价值完全挂钩四企业文化建设实施要点全员参与......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....企业精神和理念是指企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统经历文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括总结提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现个企业独特的具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的种精神。培养企业精神和理念,要遵循时代性先进性激励性效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。空调的企业精神激情创新,协作共赢。企业理念始终以客户和员工为关注焦点。确立符合公司实际的企业愿景和使命是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标目的和发展方向来反映企业价值观。空调的愿景成为车用空调事业的发展,创造舒适的车内环境。使命致力于车用空调事文化第推动者公司成立企业文化建设实施委员会,公司董事长任主任,公司总经理委副主任,各部门长为委员,各部门另推选名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员,协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。人力资源部是企业文化建设实施的第管理推行部门,牵头建设实施公司的企业文化工作......”

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