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doc 强化企业财务管理 提升企业竞争力++毕业论文+ ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:16

《强化企业财务管理 提升企业竞争力++毕业论文+》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....将税体财务问题和财务数据。六创新财务理念,突出价值创造,推进财务管理信息化。随着企业经营环境复杂的多变,风险也越来越大,创新财务管理理念成为企业持续发展的内在要求,要确保利润最大化,求得长足发展,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,以价值创造为核心,充分发挥财务管理预测决策计划控制考核等方面的作用,是要把追求企业价值最大化作为切经营活动的目标,树立全新的财务管理观念,包括以人为本观念知识管理观念信息管理观念现金流量观念法治管理观念和风险防范观念等,全面提高企业财务管理水平二是要正视自身的财务会计状况,在财务管理内容方法和手段等方面的不断开拓和创新,努力与新会计准则和国际惯例接轨三是要依靠信息技术,建立起以互联网络为平台的新型财务管理方式,开发适应新形势要求的财务管理信息系统,采用集中式财务管理模式,实现财务数据跨地区传递,财务状况动态监测......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....凭借其内在因果关系,层层深入进行分析判断,要用发展的动态的全局的眼光来分析指标的变化,洞察财务状况变动的本来面目,真正从企业管理的角度出发来评价和分析与经济效益的有机结合,事前事中控制能力较低,造成不必要的浪费有的企业没有分项目分部门进行成本核算,旦企业经营出现问题,发生亏损,管理人员无法判断问题究竟出现在哪里,无法提出有针对性的意见还有很多企业只注重生产过程中的成本控制,而忽视了从产品设计开始就进行全程成本控制。五事前预算不力,事后分析不到位。重事后管理轻事前预防是当前大多数企业都存在的问题,很多企业在进行财务管理时缺乏自我管理的意识和能力,事前没有采集数据进行认真分析并编制预算,在事中执行过程中也没有对预算完成情况进行严格考核,预算完成与否,与各个部门没有太多关系。另外,事后评价和分析不到位也是企业面临的重要问题,财务部门常常犯的个是就财务论财务就数据论数据......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过对财务活动的全面分析,及时掌握各种资源的使用情况,根据实际情况提出切实可行的预算方案,并监督公司各项收支按照预算执行,保证业务工作的资金供应。对预算执行过程出现的问题及时采取合理有效的措施并加以解决,保证预算收支平衡。转三中小企业,要加强营运资金管理中小企业相对于大企业,缺广的经济和财会理论基础,还要能不断吸取新的知识,然而,当今很多企业财务人员观念较为滞后,习惯地切听从领导,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力,严重妨碍了财务管理信息化知识化的进程。还有部分企业的财务人员由亲属担任,这些人大多没有经过系统的财务会计知识培训,对财经法规制度知之甚少或知半解,不能按照会计制度进行会计核算,更难以运用财务数据和财务管理手段参与管理。另外,有些企业财务制度落实执行不到位,任意简化会计手续,滥用会计科目,账目不清,账外设账,弄虚作假......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....结论企业财务管理的总体目标是经济效益最大化利润最大化权益资本利润率最大化股东财富最大化企业价值最大化。它与整个企业的总体目标是致的。因此合理的财务管理制度和有效的财务管理才有利于企业更大限度的降低生产成本,更好地筹集资金,提高投资收益率,最终提升企业在市场主体中的核心竞争力参考文献财务管理学年版主编王庆成李相国企业经营战略概论年版主编刘仲康司岩外部筹集资金的能力,内部资金的调度也有限,因此加强资金的营运就更为重要。中小企业在营运的过程中,虽然在内容和形式上与大企业没有太大差别,但在管理的原则和思想上,却有所区别。从中小企业的营运特征来讲,应从以下几个方面着手首先,在资金运用上,要有定付现能力,以保证日常资金运转的灵活,防止市场波动带来的制约,特别要加强对现金的管理,能对现金流量做出准确的分析。其次,在存货管理方面,要建立科学的存货储备,缩短库房存货周期对存货的积压......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....及时发现问题解决问题。二完善财务制度,强化财务监督,防范财务风险。财务监督是财务管理工作的重要组成部分,它对保证收支预算的实现具有重要的意义。企业要在当前市场经济竞争中占有主导地位,就必须加强对财务的监督作用,杜绝腐败,使各种资源得到合理高效的利用,为企业创造更大的利润。财务工作人员要对财务收支以及经营管理活动进行监督管理。及时发现财务管理工作中存在的问题不足以及财务管理制度方面存在的薄弱环节,并有针对性地提出改进建议和补救措施,从而使财务管理制度更加完善,提高财务工作质量。为了确保企业财务目标的实现,提高企业资源的使用效率,消除无效率的资源占用和适时地为企业各项业务活动提供所需资金,企业必然要在其营活动过程中,充分利用企业信息化系统所提供的各种信息,对企业的资源分配进行合理的监督和控制。财务工作人员通过审阅财务文件,核对账簿报表,统计分析财务数据,深入挖掘内部潜力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....捕获不到管理层真正想了解的信息,不能从企业整体角度来分析问题,财务分析与企业管理严重脱节。六信息化程度不高,缺乏财务创新。很多企业财务管理模式受网络技术的限制,采用较分散的管理模式,电子化程度不高,财务数据基本靠手工处理,财务信息上下级之间无法共享,监管信息反馈滞后,工作效率低下,没有开发出能适应电子商务环境的财务管理信息系统。部分企业不注重财务创新,财务管理水平没有随着经济发展和环境变化而改进,直停滞不前,现有的财务工作方法风险控制能力考核指标技术水平等均达不到时代要求,直接导致企业经营出现财务开支困难债务偿还能力不足经营活力下降效益滑坡等诸多问题。七高素质专业人才短缺,制度执行力不强。财务管理人员不但要有为核心,去掉多余中间环节,使价值的产生与确认直接相对应,建立严格而科学的内部控制体系,完善涵盖财务活动全过程的内部控制制度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....再次,加强管理应收账款,建立完善的应收账款的管理体制。要正确的掌握资金流向企业的基本状况,了解对方企业的经营状态信用状况,判断企业的还债和履行信用的能力。四注重成本控制,树立全面成本观念,压缩可控成本。控制成本的成效如何,直接影响企业经营效益,企业定要树立起全面成本概念,将成本管理工作视为项系统工程,分部门分产品进行成本核算,将成本费用核算到责任中心,分摊到部门产品客户,同时将成本费用管理与预算考核紧密结合,根据分项目盈亏情况,及时调整部门产品结构,以促进企业可持续发展,是要增强成本观念,真正树立起人力资源成本资本成本服务成本产权成本环境成本意识,贯彻技术与经济结合生产与管理并重的原则二是要将成本管理延伸到产品的市场需求分析相关技术的发展态势分析,向全体职工进行成本意识的宣传教育,培养全员成本意识,切实提高广大职工对成本管理的认识......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....有效保证扩大生产能力改进生产设备方面的资金,足额保障提高质量检测手段和其他相关配备设施的资金,压缩其他可控资金,减少其他资金占用,节约资金成本,提高资金营运效率。五强化事前预算,定期事中控制,做好事后分析。是财务部门要在搜集大量成本利润有关数据资料的基础上,建立起既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,紧密结合企业生产经营实际,制订科学合理操作性强覆盖生产经营各个环节的财务计划和预算,并进步细化分解为分部门和分产品预算二是要认真按实际经营情况和需求动态编制财务预算,进步细化分解指标,进步明确责任激励和奖励办法,并实行动态管理,严格考核,采取滚动控制和弹性控制的方式对财务目标和预算执行情况实行定量管理和定期监测三是要做好事后评价和分析,要不断总结财务数据变化和企业经营业务变化之间的相互关系,准确判断分析出经济业务的开展情况......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提高财务数据处理的适时性,使管理者无论在何处都可以实时查询到所需要的财务信息,使管理决策人员可根据需求进行虚拟结算,实时跟踪市场的变化,迅速做出决策。七重视财务人员的素质,增强企业竞争观念。群具有高素质,高业务水平的财务人员服务于公司,是企业战略得以实施的重要保障。必须建设个高效专业责任的管理队伍,这是个企业是否能够在竞争中立于不败之地的关键。这就要加大力度培养既懂管理知识,又具定专业机技能的复合型人才。要培养这样的人才,就必须定期组织人员培训学习,以便能适应复杂多变的形势。还要建收筹划融合进财务管理的各环节之中,对企业的经营投资理财活动进行事先筹划和安排,引进机会收益资金时间价值观念,把不同纳税方案和同纳税方案中不同时期的税收负担折算成现值来加以比较,尽可能地减少税收负担,提高税收筹划效果四是要优化资金管理,采取针对性措施,有保有压,确保资金运转的顺畅......”

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