1、题是工作任务绝不超时，凡需要实地解决处置的，定要第时间赶赴现场。对来机关办事群众，首先受到询问的人员要负责指引介绍或答疑，对于不能当场处理或不属于职责范围内的，要给予必要的解释，负责将来人指引到相关部门处理，或转告有关电话号码及办事地点。对违反上述制度的行为依据相关规定给予问责处理。全文完年月日组织开展业务知识学习和专业技能训练，不断提高广大干部综合素质和实践能力。全区各党委各部门要广泛开展岗位技能比武活动，评选练兵尖子业务能手岗位标兵，给予表彰奖励。二治懒提高工作干劲。重点整治精神不振不思进取颓废萎靡消极懈怠得过且过无所事事等懒惰行为。深入开展承诺服务和行业自律五个好五个不活动，增强为民服务创先争优的感召力，打造优质服务平台。五个好执行政策好服务态度好办事质量好遵守法纪好群众评价好五个不百问不烦百难不倒百私不藏百责不诿百事不欺。组织开展为民服务万人评活动，采取考评测评和量化打分等方式对各单位服务发展服务基层服务群众的三。
2、进行组织调整。三治散提高执行能力。重点整治纪律涣散自由散漫擅离职守随意脱岗服务意识差态度蛮横等散漫行为。在全市党政机关开展张笑脸相迎把椅子让座杯热茶暖心腔热情接待句好话相送的文明办公五个活动，提倡使用机关文明用语，杜绝粗暴语言。深入开展工作纪律大检查活动，严格执行七台河市党政机关干部及国家公务人员工作纪律十不准规定，坚决杜绝工作时间在电脑上玩游戏看电影聊天炒股购物浏览与工作无关的网站，坚决治理迟到早退工作时间办私事和不遵守会议纪律缺席代会中途责任体系，形成主要领导亲自抓分管领导直接抓相关人员具体落实的工作机制，保证领导力量到位措施落实到位工作责任到位。加强舆论监督，营造浓厚氛围。积极运用宣传媒体，加大对街道和社区治理慵懒散慢浮工作的宣传报道，要面向群众，开门整治，把群众是否满意是否赞成作为衡量活动成效的重要标准，提高工作效率，接受社会监督。大力宣传街道廉洁勤政务实高效的先进个人，努力营造勤政廉政光荣慵政懒政可耻的舆论氛围。
3、工作。我相信，有大家的密切配合，共同协作，我们定能够圆满完成今年的政绩考评任务，确保绩效考评工作达到预期效果，向县委县政府交出份好的答卷。全文完年月日己家的事办好。关于协调配合的问题，刚才几个部门讲到了。现行的考核办法，特别是自治区对市里的考评，我们没有办法去改变它，只能去适应它，当然，这里面有各部门如何跟上级主管部门协调沟通问题。因为绩效考评的很多指标是各个系统以条条的形式下达的，所以，各个部门都有职责上下密切配合，相关部门也要密切配合，市政府要逐研究如何密切配合做好这些事。要象刚才同志说的那样，要对年完成情况进行梳理，只有这样，结果才可控。市绩效办要主动和自治区绩效办进行沟通，你们的联系和沟通是这个工作过程中重要的组成部分，要把刚才同志们讲到的情况向他们反映。请同志召集绩效办等部门研究下，如何细化考评指标，全面完成自治区下达的各项绩效考评任务如何把市的绩效考评工作做好，促进我们工作的全面进步如何通过绩效考评改进我们的。
4、服务情况进行评价，评价结果在全区进行公布，排名后三位的单位向退场等现象，坚决禁止工作日中午饮酒以及工作时间到休闲娱乐场所玩乐等行为，坚决纠正对来机关办事人员冷横硬冲门难进脸难看话难听事难办的衙门作风，坚决处理到基层吃拿卡要报等问题。对上述问题经发现即查即纠，严重的在新闻媒体公开曝光，并对当事人实施问责，连续发现两次的对所在单位进行通报批评，对相关领导进行诫勉谈话。四治慢提高工作效率。重点整治工作效率低下办事拖拉敷衍塞责推诿扯皮等怠慢行为。对全区行政审批事项和流程进行清理优化，力争在现有基础上再精简审批项目以上压缩审批时限项目以上。对区委区政府重大决策重要部署重点项目进行跟踪督办，确保全区中心工作顺利实施。全区各党委各部门要实行绩效管理，加强绩效考核，促进工作效能不断提委写出整改报告，连续两次后三位的黄牌警告，对主要领导和主管领导进行诫勉谈话，连续三次后三位的，免去主要领导职务，调整主管领导工作，中省直单位建议其上级主管部。
5、和评价权，能更多地倾听群众的呼声和诉求。三高度重视绩效指标考核工作绩效指标考核占据总分的分值，是绩效考核中的重中之重，指标考核结果直接体现了个单位的贯彻执行能力，也最能反映个部门单位的工作实绩。大家都是从各单位抽调的业务骨干，希望大家提高认识，增强责任感和使命感，各司其职各尽其责，以丝不苟的作风严谨务实的态度，做好指标考核工作。二深刻领会，全面掌握绩效考评的内容和方法今年是全面推行绩效考评工作的第年，而且这次考评的程序和环节和以往有所不同，要填的表格也很多，而且表扣表，对每个考核人员的业务能力要求很高。目前，很多同志对绩效考评工作还不太熟悉，为此，每个考核人员定要熟悉考评的内容，明确考评方法。只有这样才能把每个环节的工作做细做好，才能按照县委县政府部署的时间步骤要求，按时按质按量完成考核任务。三精心组织，确保各项工作有序推进要加强领导。绩效考评工作任务重要求高涉及面广协调难度大，各考核组的组长和副组长，要真正负起责任，大。
6、展观要求的综合评价体系，采用科学公正规范的评价方法，引导各级机关和工作人员自觉尊重科学尊重规律尊重实际尊重民意，促进社会经济又好又快发展。我们开展绩效考评工作是要促进各级机关不断改进管理方法优化行政资源节约行政成本，提高机关效率严肃纪律，确保政令畅通充分听取人民群众的意见和建议，真正做到权为民所用情为民所系利为民所谋，把人民群众利益实现好维护好发展好，提高人民群众对政府的满意度，增强政府的公信力。二理清绩效考评与三个文明考核的关系也许有的同志认为绩效考评就是三个文明考核，只是换个说法而已，其实不然。三个文明考核是绩效考评的基础，而绩效考评与三个文明考核相比，有相同之处，但更重要的是考核的范围更加广泛，内容更加全面方面是增加并量化了主要职能工作年度重点工作临时性重大工作特色工作等果两年时间同个问题都没解决，那说明我们的效率不高能力不强责任心不强。科学的态度，就是绩效办监察局和组织部门对这样的结果有过什么样的对策绩效办对这个。
7、展观要求的综合评价体系，采用科学公正规范的评价方法，引导各级机关和工作人员自觉尊重科学尊重规律尊重实际尊重民意，促进社会经济又好又快发展。我们开展绩效考评工作是要促进各级机关不断改进管理方法优化行政资源节约行政成本，提高机关效率严肃纪律，确保政令畅通充分听取人民群众的意见和建议，真正做到权为民所用情为民所系利为民所谋，把人民群众利益实现好维护好发展好，提高人民群众对政府的满意度，增强政府的公信力。二理清绩效考评与三个文明考核的关系也许有的同志认为绩效考评就是三个文明考核，只是换个说法而已，其实不然。三个文明考核是绩效考评的基础，而绩效考评与三个文明考核相比，有相同之处，但更重要的是考核的范围更加广泛，内容更加全面方面是增加并量化了主要职能工作年度重点工作临时性重大工作特色工作等果两年时间同个问题都没解决，那说明我们的效率不高能力不强责任心不强。科学的态度，就是绩效办监察局和组织部门对这样的结果有过什么样的对策绩效办对这个。
8、胆工作，加强指导，做到领导到位指导到位和沟通协调到位，科学安排，精心组织，确保这项工作顺利实施。二要做好安排。考评工作内容多环节多任务重，各考核组既要听汇报又要查看资料，还要开展公众评议，有些单位还要对项目进行实地察访。因此，考核人员要互相支持工作在推动全县经济又好又快发展中起到了积极地导向激励和监督作用。因此，大家要对绩效考评工作有深入的了解，切实增强做好工作的责任感和使命感。充分认识开展绩效考评工作的目标要求我们开展绩效考评工作是要按照科学发展观的要求，建立绩效考评制度，研究设计整套评价包括经济社会生态和人全面发展的指标体系，以此来引导机关的行为，科学考核机关和干部政绩，形成正确的政绩导向，教育和引导各级机关及其工作人员坚持切从实际出发，重实干办实事求实效，使各项工作真正符合广大人民群众的根本利益，经得起群众和历史的检验。我们开展绩效考评工作是要不断改进评价体系和方法，坚持注重实绩和群众公认的原则，通过建立符合科学发。
9、胆工作，加强指导，做到领导到位指导到位和沟通协调到位，科学安排，精心组织，确保这项工作顺利实施。二要做好安排。考评工作内容多环节多任务重，各考核组既要听汇报又要查看资料，还要开展公众评议，有些单位还要对项目进行实地察访。因此，考核人员要互相支持工作在推动全县经济又好又快发展中起到了积极地导向激励和监督作用。因此，大家要对绩效考评工作有深入的了解，切实增强做好工作的责任感和使命感。充分认识开展绩效考评工作的目标要求我们开展绩效考评工作是要按照科学发展观的要求，建立绩效考评制度，研究设计整套评价包括经济社会生态和人全面发展的指标体系，以此来引导机关的行为，科学考核机关和干部政绩，形成正确的政绩导向，教育和引导各级机关及其工作人员坚持切从实际出发，重实干办实事求实效，使各项工作真正符合广大人民群众的根本利益，经得起群众和历史的检验。我们开展绩效考评工作是要不断改进评价体系和方法，坚持注重实绩和群众公认的原则，通过建立符合科学发。
10、工作作风，提高效率这也是对我们各级领导班子和队伍的次检验检阅。绩效考评会议上的讲话二同志们年度的绩效考评是县委县政府对各乡镇县直各单位全年工作实绩的次综合性评价，意义重大。为确保绩效考评工作取得实效，真正达到考出动力考出压力考出效率的目的，下面，我对本年度绩效考评工作的组织实施讲几点意见。深入了解，准确把握绩效考评是贯彻落实科学发展观树立正确政绩观的保障是提高政府执行力，确保发展战略目标实现的根本要求是提高政府公信力，推动政府工作落实，转变机关作风的好抓手。县委县政府对绩效考评工作高度重视，并于年成立机构落实人员和专用经费开始进行试点工作，主要是迎接桂林市绩效办对我县的绩效考评工作。实践证明，实行绩效考考评指标内容，更具可考性另方面是些考评指标内容是由考评单位和被考评单位共同研究商定，增进了考评者与被考评者之间的交流，体现了以人为本的管理理念第三方面是增加了领导评价公众评议指标体系，让人民群众和被服务对象有了更多的话语权。
11、问相互配合，在具体操作环节上要想细致些，力求做到各环节工作环环紧扣，科学高效地完成考评工作。三要加强联系。这次考核工作时间安排得非常紧凑，这就要求我们与被考单位之间要密切联系，以便各被考单位做好充分的迎考准备工作，提高考评效率。考核人员在考评中遇到困难或把握不准的问题，要主动与组长或县绩效办联系，共同协商解决。四严肃考评纪律，全面综合评价年终指标考核是绩效考评工作中的个关键环节。考核组采取听查看的方式，对被考单位完成工作的数量质量和成效等进行全面考核。在考核过程中，要严肃按照评估标准进行考评，规定要评的内容就定要评，规定怎么评就要怎么评，不得趋利避害，避重就轻，甚至随意曲解，随意变通，严禁弄虚作假现象发生，确保评实评准评出权威。同志们，绩效考评是县委县政府抓工作促落实的有效手段，考评结果与经济奖励挂钩与评先评优挂钩与干部任用挂钩与干部问责挂钩。希望大家定要按照统的部署和要求，高度负责集中精力公开公平公正地做好考核的每个环。
12、和评价权，能更多地倾听群众的呼声和诉求。三高度重视绩效指标考核工作绩效指标考核占据总分的分值，是绩效考核中的重中之重，指标考核结果直接体现了个单位的贯彻执行能力，也最能反映个部门单位的工作实绩。大家都是从各单位抽调的业务骨干，希望大家提高认识，增强责任感和使命感，各司其职各尽其责，以丝不苟的作风严谨务实的态度，做好指标考核工作。二深刻领会，全面掌握绩效考评的内容和方法今年是全面推行绩效考评工作的第年，而且这次考评的程序和环节和以往有所不同，要填的表格也很多，而且表扣表，对每个考核人员的业务能力要求很高。目前，很多同志对绩效考评工作还不太熟悉，为此，每个考核人员定要熟悉考评的内容，明确考评方法。只有这样才能把每个环节的工作做细做好，才能按照县委县政府部署的时间步骤要求，按时按质按量完成考核任务。三精心组织，确保各项工作有序推进要加强领导。绩效考评工作任务重要求高涉及面广协调难度大，各考核组的组长和副组长，要真正负起责任，大。
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的幼儿园六一儿童节讲话发言稿