1、元注册资金年利率存入银行比例取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户与各商会行业协会取得联系，由其推荐客户开展企业信用担保的会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。进步拓展市场加大对中小企业的服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司的资金链和更有效地控制担保风险。服务品牌营销与所有产品营销样，担保公司应积极开展信用担保产品和担保投资产品的售后服务工作，由于担保业务是项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌的经营，并把服务品牌经营作为市场营销的环节之。担保公司服务品牌的宗旨是客户至上的原则，为银行和企业提供最满意的服务。服务手段包括公司网址建立专门网站，。
2、将利用各种会议研讨活动的机会开展宣传广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关的宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资的介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利的社会舆论影响。宣传品公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行发地产开发商大宗商品经销商中介机构等进行发放。并将媒体对公司的报道编制成册发放。第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施第节公司内部管理制度为了保护安全，完整，协定企业的透明度和可控度，分析企业财务结构的变化情况，计算和推算企业的赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则，采用跟踪管理和及时控制的方法。同时，中国正在建立的信用评估机制，也为这风险的防范提供了。
3、理协议签订要平衡利益和风险的关系，要有利于优质客户的长期合作，要及时得到相关银行的认可，并办理手续。在确认放贷后收取担保费，将份担保贷款业务联系单银行经办人签章和银行借款借据的复印件存档保后检查的内容企业是否按借款合同规定支付利息经营状况和财务状况反担保中是否有新的不来因素风险计量和总结贷款的五级分类每月提交逾期项目统计表担保项目检查表被保企业出现重大经营失误，有较大的潜在风险时，应及时拿出补救措施，并组织实施。已经结束的担保项目，要核实本息确已归还，要办理终结手续，并留存放款收回凭证复印件，办理注销抵押登记，退回抵押原件，填写免除担保责任确认表，将档案移交办公室电子档案备份。第七章公司组织形式公司股东会由全体股东组成，是公司最大的权力机构董事长公司。
4、有专业网管人员值班，与客户就担保事宜进行在线交流服务热线担保公司提供电话查询服务，解答客户在申请和办理担保过程中遇到的各种问题。投诉中心设立投诉中心，专门听取客户的意见和改进建议。客户回访担保公司在抽样的基础上，定期对合作银行和企业进行回访，或以问答方式收集客户对服务质量的反映。服务品种多样化担保公司研发部门将以客户为中心，设立多样化的担保服务品种，为客户提供全方位的服务。企业形象与公共关系商业担保在中国是个崭新的行业。为了区别于以往行政化的担保行为和中国历史上的典当业务，公司应高度重视透过各种公共关系媒体，塑造以担保品牌为核心的企业形象，用到两年时间内使公司成为菏泽业内排名前三位和社会上知名度较高的担保机构。公司形象宣传手段包括研讨会研修班培训班今。
5、整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。对符合担保条件的项目正式受理，建立顾客档案及档案编号，登记担保项目受理登记表担保申请人材料清单反担保人材料清单及按材料清单提供的材料作为信用担保申请书的附件，经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档。三担保受理条件具备企业法人资格并已通过年检依法经营，经营范围符合国家政策基本具有偿还能力，并能提供反担保措施对单个企业的担保金额不超过我公司自身资本的申请担保金额不超过该企业有效净资产的该企业资产负债率部超过四担保项目初审和实地调查信息不仅来源于企业，还应来源管理部门，金融部门，税务，供应，用户等。财务报表是否有第三方审计，偿债能力财务杠杆比，盈利能力盈利率，营运能力效率比率，资产质量净资产收益率，资金结构现金。
6、案管理代偿和追偿代偿和追偿方案法律诉讼担保终结还贷收据复印件注销抵质押登记退回调经营行为，控制担保违规产生利用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。综合管理制度主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面的制度内容。人事劳资管理制度主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分配制度等内容。资产财务管理制度包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面的制度。激励机制公司实行物质激励与精神激励相结合的激励机制。注重对员工的激励，以鼓励员工积极工作，同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保的特殊性和风险控制的需要，公司的激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权的模式，即以定的基本薪金以及各种必要的社会保险作。
7、业的各项资料和担保项目处理表担保项目初评报告，并向参评人员讲解基本情况可用资金放大倍率缴存保证金利率收入担保额保费担保费收入担保代偿率年利率损失经营费用利润所得税净利润资本收益率第九章综合结论融资贷款担保的注册资本多，只有助协作银行的贷款额度要多盈利，就必须多做业务，担保额越高，担保收入就高，达到最大担保放大倍率时，利润率最高。担保行业处于发展初期，融资贷款担保业务利润率不算高，衍生担保业务的利润率很高，只要公司业务开展到中上水平，综合利润率是社会各行业领先的。成立担保公司合符国家金融改革的导向，先入者大多能分得份利另外，有担保公司这个平台，有利于培养金融人才，日后可为大股东实体服务，开拓资本运作事业。附件企业申请担保须提交的资料清单申请贷款担保企业。
8、保障公司业务按计划正常进行。第六章规范化业务流程担保业务程序如下企业申请委托担保申请表企业担保申请材料担保受理担保项目受理登记表项目初审确定第调查人第二调查人项目初审基本内容实地调查担保调查报告担保项目处理表项目评审担保业务部进行资信评估复议项目评审签订合同同意担保通知函准备空白合同文本担保业务部，填写合同审核表审核空白合同文本担保业务部，律师，总经理审核结论填合同审核表正式签订合同，填合同登记表填担保费认缴单抵押登记准备抵质押登记材料，包括主合同担保合同反担保合同其他资料他项权力证书或抵质押登记表有登记机关签章发放贷款担保贷款业务联系单复印借款借据担保收费收费台账保后管理日常检查重点检查担保项目检查表，保后报告担保到期通知函担保项目展期逾期报告业务。
9、流量比，三年发展趋势产生的现金大于银行借款审查反担保人的产权以房产抵押的，要看面积用途结构竣工时间原价和净值周边环境以动产抵押的要看规格型号成色用途等以汇票本票债券存款单仓单提单出质的，要看权力凭证原件，识别真假，必要时要鉴定。综合分析项目的前景行业前景，政策风险，企业的竞争优势，项目运作的现有条件和瓶颈等五初审结论的处理和受理要为初审过程设立评分标准，在理性评分的基础上进行感性的修正，得出综合评分意见，并合理地分成几个档次。对抵挡的要求企业撤回担保申请对中档的要求补充材料或暂缓处理对高档的进入下步受理工作。每处理过程都要填报担保项目处理表对正式受理的项目要给出答复时间，要在出答复时间之内作出最终评审六担保项目评审决策与担保协议的签订由担保业务部提供。
10、大的股东担任公司采用总经理负责制，总经理由股东会选举并任命公司其他人员由总经理组阁，报董事会审批后任命。公司根据业务发展情况设立机构，在建设初期设立四个机构总经理办公室，公司办公室，担保业务部和财务部。总经理担保业务部长财务部长要有相关业务经历。第八章效益分析分析指标收费项目担保收费银行同期利率的次性收取主要经济指标经营业绩指标放大倍率代偿率代偿损失率资本收益率风险管理指标未到期责任准备金，风险准备金存入保证金当年保费收入年末担保责任余额税后利润，累计达到担保责任余额的后，实行差额提取，注册资本存入协作银行。税费指标营业税按总收入缴纳，纳入全国中小企业信用担保体系的担保公司，经审批后，可免交年主要经营成本工资办公费，约占保费收入的二收入与成本分析单位。
11、提交的资料清单序号资料名称份数备注企业贷款担保申请书企业基本情况被担保项目可行性研究报告营业执照副本正副本复印件组织机构代码证正副本复印件税务登记证复印件开户许可证复印件贷款卡复印件近期贷款卡基本信用信息法人代表资格证明身份证复印件简历财务主管资格证明身份证复印件简历特种行业生产经营许可证验资报告企业章程近两年经审计的财务报表近期三个月的财务报表及说明生产经营计划及相关的合同协议发担保的有关资料贷款股东决议反抵押股东决议银行借款合同及借款借据放款凭证放款后交企业借款到期还款凭证还款后交审查资料的完整性和真实性提出质凝和达凝参评人员填写评审意见对复议的项目重新确定调查人担保额在万元以下董事会授权总经理审批担保额在万元以上由董事会审批七协议签订和担保后的。
12、利的保证。建立风险转移和联合担保机制把银行企业担保机制三方统考虑，形成个有三方共同组成的担保咨询机构，开展法律会计税务等各种咨询服务，形成有效的扶优扶强的体系争取国家各级担保体系的支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时，银衍担保可以按定条件从再担保机构得到定补偿，从而大大降低担保风险。另外，联合担保也是分散转移风险的有效方法。信用风险评价指标体系利用现代电子信息技术，开发建立出套科学完善的信用风险评价指标体系，并使之得到有效实施。其他措施加大项目的审核力度，以及对拟担保投资项目进行严格科学的可行性研究与论证，严格按照公司制定的各项制度规范运作，力求最大限度地控制风险。在财务管理上，根据每年的经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险用金等，。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
融资担保有限公司可行性研究报告