1、额贷款公司的非系统风险主要表现在以下几方面资本金水平低。定数量和质量的资本金是金融机构开业的前提，是提高机构信用的重要保证，也是抵御各种经营风险最重要的物质条件。小额贷款公司般资本金较小，具有天生的非系统风险。缺乏科学的资产与负债管理。科学的资产与负债管理是在充分满足安全性和流动性的前提下，提高金融机构效益。我国的小额贷款公司不但从总体上尚未建立起有效的资产负债比例管理制度，而且在农村金融的实践活动过程中，就对小额贷款公司目前的经营效果有重要影响的资产业务来看，也存在着许多隐患。缺乏科学的监管体系和内控制度金融风险的防范和化解的必要条件之就是要建立科学的监管体系和内控制度。般说来，金融体系的健康运行既要建立科学的内部监管体系，又要形成有效的外部约束。内部。
2、建立完善的抵押担保措施。为确保贷款风险，必须建立起完善的抵押担保互保措施，并积极引入保险机制，确保贷款的风险损失保持在可控范围内。建立独立的监督机制。要在公司内部建立完善内审机制，同时积极引入外部审计监督机构，对贷款发放管理收回全过程进行监督，为每笔贷款每个经办信贷员经营者尽力详细连续的贷款业务办理档案，及时全面客观反映信贷员及经营者的业绩和能力。对因失职违规行为而产生贷款风险的信贷员及经营者追究责任，严肃处理，对依法合规并创造良好效益的信贷员及经营者给予奖励并优先提拔。完善信用评级制度，建立农户信用记录，最大限度地防范信用户评估失实的风险。同时，鼓励诚实守信，对按期或提前还款的信用户，要制定出相应的激励措施，促进农户小额信用贷款业务健康发展。完善风险分。
3、任公司的贷款余额达到万元，年贷款余额达到万元计划年增资万元，年增资万元，计划年平均贷款余额达到企业经营资金的，实现万元年达到经营资金的，放款万元年进步提高经营效率，将全年的平均贷款余额增加到经营资金的，达到万元公司预计年实现税前利润万元，年实现税后利润万元，到年实现税前利润万元。二业务发展规划武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司将采取稳健经营，循序发展的原则，五年内将客户发展到家，其中优质客户超过家，到年发放小额贷款金额达到万元。在此基础上，在获得相关政府部门批准的前提下，进行增资扩股，年将注册资本扩充为亿元人民币，扩大业务范围，增加客户群，以获得更大的发展。八经济效益测算经济效益分析武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司注册资本万元，公司开业前装修购置设。
4、监管是基础，外部监管是必要条件。三小额信用贷款发放过程中的风险防范措施强化风险防范机制。坚持实行审贷分离制度。坚持贷款审查与审核程序分离，明确各岗位职责操作流程责任认定与追究，使审贷分离制度真正具有可操作性。建立起贷款问责制度。以经办信贷员为主，进行贷款调查评估与审批发放同时，其他相关的管理人员和有货款审批权人员应承担相应比例的责任，谁出问题谁负责。建立贷后管理制度。加强贷后管理，推行贷款客户年度综合评价是进行有效的贷款风险防范和识别的关键性环节和必要措施。信贷员在贷款发放后，深入客户，跟踪了解记录其外部环境行业趋势财务状况管理构架产品与市场归还银行贷款本息的信用状况与诚信观念等重要事项，每年度做出评价定位并做出相应信贷对策机制，及时发现并防范风险的发生。
5、市场经济的发展，国家金融体制改革的进步深入，面对国家推进社会主义新农村建设的历史性机遇，以及武汉综合城市配套改革的实施，未来五到十年里，紧邻武汉中心城区的黄陂区将进入个飞速发展的时期。可以预见，在段时期内，黄陂区的资金需求将进步加大。武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司成立后，将直接为三农企业及经营户提供贷款支持，从很大程度上解决微型企业及个体经营户贷款难的问题，使这些企业抓住历史机遇，进入发展的快车道，从而为黄陂区社会主义新农村建设作出贡献。按国家及湖北省武汉市相关部门对小额贷款公司的有关规定，武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司将具有较大的经营空间。以公司具有丰富的金融及企业管理经验的管理团队卓有成效的运作，武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司必将产。
6、操作，是确保金融组织安全稳健运行的必要手段。湖北省人民政府发布湖北省小额贷款公司试点暂行管理办法，支持贷款行业的规范发展，并且对贷款公司的经营行为进行详细全面和严格业税及附加坏帐准备金营业利润企业所得税净利润提取公积金可分配利润分配股利股东权益由表中可以看出，公司年可实现贷款余额万元，净利润万元，投资利润率为到年可实现贷款余额万元，净利润万元，投资利润率为年年累计实现净利润万元。二社会效益分析武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司的设立和运营，能够满足大批发展中农户及微型企业对资金的需求，帮助其克服生产经营中的临时性困难，改善经营状况，增强市场竞争力，促进地方经济的快速健康发展可以救急解难，方便人民群众生活作为种辅助性的融资渠道和融资方式，是现行金融体系的。
7、它相关产业的客户。初步了解，黄陂区目前属于三农的微型企业大约家，个体经营户约万户，这是重点经营对象相关产业的微型企业约余家，个体经营户万户。按我们的了解，这些企业及经营户大多拥有正常的业务发展渠道，具备稳定的收入来源，其中相当部分成长性良好。这些企业及经营户般都具有季节性或长期的资金需求。但因现有的中国农业银行农业发展银行及农商行等金融机构政策所限，他们大多很难获得正常渠道的贷款支持，极大的制约了经营规模。情急之下，些企业及经营户往往寻求民间借贷，甚至不惜借高利贷救急，按我们对黄陂区的调查，大约有超过的小型企业以上的个体经营户有民间借贷的经历，其中半以上借的是高利贷，这无疑增大了经营成本，加大了经营风险，也形成了社会的种不稳定因素。二市场需求分析黄陂区微。
8、额贷款公司各业务部门的业务活动必须有严格的审批授权制度，对越权违规行为要进行严厉的处罚，对造成的损失也要追究当事人的责任。第三建立独立的会计核算系统。会计部门是内部控制制度中非常重要的个部门。因为其所搜集掌握的资料都是具体业务活动的反映，同时也是决策的原始依据，因此会计部门能否真实，全面及时地反馈信息对内部控制成功与否至关重要。第四科学有效地收集和分析管理信息。小额贷款公司必须借助与计算机及网络，及时地收集各个部门的信息，借助预警模型进行科学地分析，为最终的决策提供依据。利用计算机网络能降低些人为因素造成的决策失误的可能性，以提高决策的准确性和效率。第五建立有效的内部审计稽核系统。通过内部的审计稽核以及时了解金融机构的内部运行情况，发现是否存在违规违法的。
9、生良好的经济效益与社会效益。综上所述，武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司的设立，是完全可行的。经历如下许军平，历任应城市天润产业用布有限责任公司部门经理至今，有较强的管理能力。三公司组织构架股东会是公司的最高权力机构，董事会是公司经营决策机构，也是股东会常设权力机构。公司实行董事会领导下的总经理负责制。武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司成立后，初步设定的组织构架如下董事会执行监事董事长办公室总经理综合管理部信贷管理部风险控制部贷后管理部财务管理部市场管理部。六目标市场定位与市场需求分析目标市场定位按相关规定，武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司将严格限制经营区域，专心致志为黄陂区涉及三农的微型企业及个体经营户提供优质服务，并在力所能及的情况下兼顾区内。
10、备支付部分房租，约需支出开办费用万元，余下的万元作为营运资金。按第年平均贷款余额达到营运资金的第二年达到，并开始融入银行资金第三年后达到。小额贷款利率按预算，公司未来五年经营业绩如下经营业绩预测表单位万元序号年年年年年营业资本金开办费银行贷款融资增资经营资金平均贷款余额营业收入存款利息收入工资及福利经营费用车辆费用营销费用贷款利息其他费用营个金融机构提高防范金融风险的能力有很大影响。农村信用基础薄弱信用环境欠佳。近年来，在部分黄陂农村金融机构开展了评定信用村信用户信用企业和创建信用乡镇活动，进行了农户专业户个体工商户信用等级评定，为改善农村信用环境奠定了基础。但目前，黄陂农村信用环境仍然不尽人意是缺少诚信意识二是缺少守信动力三是缺少征信手段。非系统性风险。
11、型企业及农户的贷款需求总额在亿元以上，目前仅能满足左右，缺口较大。这些客户的需求，为武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司的业务提供了极大的发展空间。公司成立后，将借助自身的优势尽快渡过创业期，建立起紧密的客户网络体系。业务发展正常后，开发并拥有经常性微型企业客户家，个体经营户家，并保证其中的为优质客户。在黄陂区拥有如此众多经营状况良好，具有发展潜力企业的基础上，这个目标是不难实现的。七经营目标与发展规模公司经营目标武汉市黄陂区瑞鼎小额贷款有限责任公司目标客户主要针对微型企业及个体经营户。公司注册资本万元，可以为家微型企业及家个体经营户提供贷款支持。为增强业务能力，扩大服务范围，公司发展到定阶段将寻求商业银行贷款支持，争取年商业银行对黄陂区瑞鼎小额贷款有限。
12、担机制，为了分散和规避风险，说服农户参加农业保险，扩大承担风险的主体，提高贷款当事人的抗风险能力，同时，完善坏帐准备金制度，加强贷后管理，防范信用风险。加快电子化建设步伐，建立农户信用电子档案，把农户信用等级咨询系统上网运行，用电子化的手段，扩大农村信用体系建设成果，提高公司金融管理能力。建设与农村金融业信息化状况相适应的预警信息系统农村金融风险宏观调控的主要依据是数据信息，因而必须建立灵敏的预警信息系统。完善内部控制制度，科学合理的内部控制制度是小额贷款公司自我风险管理的强有力保障。第保证业务部门的相对独立和职责分工的明确，从而便于发生问题时能及时地暴露和得到解决，以达到内部控制制度所要求的双重控制和交叉检查的效果。第二实行严格的授权和审批制约制度。对。
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