1、动化等五大系统全面展开。其中，办公自动化系统已经运行，生产办公楼机关办公楼多台电脑已全部实现联网，北煤信息网已与集团公司煤业公司信息网实现联网，各类数据等实现了网络共享安全监测系统正式运行与煤业公司并网，具备了小时全天候监测监控，随时掌握井下生产状况及气体变化情况工业电视系统调度大屏已经投入使用，实现了对地面和井下主要地点的监控，井下通风排水供电皮带运输等数据在调度大屏幕显示生产指挥进步可视化精细化海域通风排水供电皮带运输自动化控制系统，已安装结束，海域首采面投产时可实现对海域的地面自动化监控。井下定位系统移动通讯系统，主副井提升井下供电压风机海域中央泵房央变电所皮带自动化控制系统，东风井西风井扇风机在线监控系统，选煤厂除尘自动化系统海域第。
2、在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求，否则不准施工改就是对现场存在的问题及时整改，对照三创标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天评就是坚持每周小结每旬小评每月考核，对全矿各单位三创和安全质量标准化工作情况进行评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开次平衡会，及时解决创建过程中出现的各种问题，每月组织召开阶段总结会和现场会，对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬，努力营造干事创业，创优争先的浓厚氛围，不断促进三创活动向纵深发展。三突出工程质量管理，夯实开展三创活动的基础开展。
3、新领先，创流。今年以来，我们继续以科技为先导，在全力做好小改小革推推广应用的基础上，充分发挥员工的创新创造精神，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新积极性，形成了学技术求创新的浓厚氛围，为三创和安全质量标准化工作创造条件，不断提高三创活动的科技水平。二实施学查停改评五步工作法，在落实上下功夫。学，就是学习提高，组织管理人员外出学习，推广好经验好作法，同时，在矿内定期召开现场会观摩交流会等形式，互相学习，共同提高查，就是各级管理干部下井，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在的问题按矿分级管理办业奖励元，被评为倒数第名的，对该专业罚款元在矿月度质量标准化评。
4、二个面的自动化等正在全面实施。现在全矿形成了覆盖井上下集办公自动化生产监测监控自动控制工业电视企业管理于体的综合自动化化信息网络系统，为海域工程的顺利投产，实现矿井的可持续发展做了充分的前期准备工作。二是对矿井通风系统进行了优化改造。针对我矿采场东移，通风距离长阻力大的实际，加快东风井的施工速度，使东风井于月日提前投入使用，同时对矿井通风系统进行了全面优化，降低了矿井通风阻力，提高了矿井通风能力，满足了矿井安全生产的需要。三是积极推广应用新技术新设备新工艺。先后推广使用了井口推车机皮带机电气软启动新型风电闭锁开关等先进的技术和设备，提高了劳动效率，降低了工人的劳动强度，提高了安全系数。积极开展小改小革活落实整改复查，直至问题彻底解决停就是对。
5、度建设，逐步实现依法保安。今年以来，我们加强安全管理体系和制度建设，逐步实现了依法保安。重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作，落实责任是关键。实践证明，只有健全安全责任制，层层严格落实，才能促进矿井的安全生产。其前提是要有部完善的安全生产责任制。根据公司的统安排，结合山东省制定下发的煤矿安全生产责任制，重新制定下发了我矿的安全生产责任制，进步明确了各级领导在安全工作的责任。完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时，我们对我矿的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度安全奖惩制度安全技术措施审批制度安全隐患排查制度瓦斯治理管理制度安全检查制度安全办公会议制度入井检身和出入井清点制度等制度，制定下发了北皂煤矿煤。
6、准化评比中被评为第名的，对该岗位工不足员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了岗前三分钟安全自律活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现以素保安，收到了很好的效果。创造性地开展了岗前三分钟安全自律活动。岗前三分钟安全自律活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前分钟，做看想诵三件事来保证安全。即查看下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患静想下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜背诵下本岗位的操作要领安全口诀工作要求和应注意的问题等，预防出现违章冒险蛮干等行为发生，达到上标准岗想安全事干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。岗前三分钟安全自律活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们。
7、上调动全矿广大干部员工抓质量搞三创的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动三创活动的有序稳定开展。倡导精细化管理领先，促发展。，在三创活动与双建塑活动的结合上，我们尝到了甜头。今年以来，我们继续把双建塑活动作为推动三创活动的项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进步强化基层的精细化管理，以此促进三创不断取得新变化新突破。同时，不断加强安监质量队伍建设，通过学习培训技术比武竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监质量队伍综合素质。对三违挂牌工程质。
8、准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对海域现场条件差施工困难的实际，迎难而上，提高创建标准，全力创建精品海域。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作，配合监督检查组和区队管理形成了网络化管理，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌质量标准化水平不断取得新提高新突破。突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责，划片管理，将其工资收入与分片质量情况挂钩，根据精品工程创建规划和检查验收考核办法，结合掘进质量效益季活动的要求和三个制度个办法，从安全施工工程质量创建标准三个方面进行严格的考核，凡在煤业公司质量标。
9、炭质量管理考核办法关于管理干部下井的规定关于安全风险抵押的规定关于进步加强双基建设工作的通知北皂煤矿年质量标准化及三创工程建设活动规划及实施意见北皂煤矿轨道运输管理规定北皂煤矿现场安全质量管理制度北皂煤矿采煤工作面精品安撤面空间验收标准试行等共计个安全质量管理文件。加强矿井安全管理体系建设。今年以来，我们建立了安全五大机制是建立了安全教育培训机制，不断提高员工安全技术素质二是建立了安全生产责任机制，做到齐抓共管三是建立了监督检查机制，保证安全检查不断线四是建立了排查预警机制，强化重大隐患排查治理和安全技术管理五是建立了考核追究机制，强化安全责任落实。全文完年月日障监督考核技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现责权利有机统，从根本。
10、比中，对前三名的头面分别给予元的奖励，对后三名给予对等罚款定期召开正反面现场会，推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。对矿召开正反面现场会的单位，分别给予元的奖励或处罚。五以海域首采面投产为契机，大力实施科技兴安战略，加快矿井信息化自动化建设加快矿井信息化自动化建设，打造数字化科技型矿井，是促进煤炭工业产业升级建设流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机，坚持大力实施科技兴安战略，不断加快矿井信息化自动化建设步伐，努力打造数字化矿山。是创建流信息化矿井，打造数字矿山，不断提高矿井安全生产监测监控水平。自去年以来，以工业以太环网现场总线为平台的安全生产信息调度监控系统信息网络平台生产自动控制工业电视办公自。
11、量达标竞赛等个方面的内容，做到班考核，日小结旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。倡导安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿多年来的企业文化积淀，秉承厚德载物，创新创造的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中，我们从安全文化建设入手，进步拓展三创活动的内涵和外延，不断提高精品创建层次，逐步形成了以人为本安全为首，关爱生活珍惜生命的安全理念，建立了以五个观念五个机制五个要素五个保安五个坚决五个关系为主要内容的安全文化，打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透，使员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，提高安全意识，较好地规范了员工行为。倡导科技。
12、三创活动，质量是根本是基础。我们突出三项重点，加大三个力度，不断夯实开展三创活动的基础。突出掘进工程质量，加大基础管理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形挂线喷浆次喷浆到底角架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填砌碹巷道下半圆的圆滑度，对安全设施绞车安设轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统了标准，同时积极开展掘进开拓质量年活动和巷道成形轨道运输管线吊挂三大会战，不断提高创建标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平，有力地推动了三创活动深入开展。突出薄弱环节，加大监督检查力度。成立了监督检查小组，坚持日检旬检月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标。
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