1、强医院管理，解决存在的问题，上下致，齐心合力，定会将我院的各项工作推向全面发展。六效能风暴活动实施情况针对我院作风效能建设上存在的有关问题，卫生院干部职工和每个科室要以科学发展观为指导以服务好质量好医德好群众满意为具体措施。卫生院在效能建设整改工作中，把实施工作与了卫生院的各项重点工作结合起来，与推动医疗体制改革工作结合起来，以服务质量提升来取信于民。把制度创新作为解决作风效能建设问题的重要动力。重点解决卫生院效能建设中存在的突出问题，规范依法执业行为优化服务措施，注重提高医护人员的思想政治素质道德品行素质科学文化素质和工作业务素质，注重解决人民群众最关心止到月末，实。
2、员孕产妇定期进行孕期检查，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计管理，按时准确上报各种报表，定期召开村医生例会，按时参加上级召开的会议，认真做好降消工作和孕妇服叶酸工作月更换宣传栏期，发放宣传资料余份，举办健康讲座期。三三好满意工作。群众满意不满意是关键，为认真开展好三好满意活动。做到服务好质量好技术好，群众满意，将创先争优活动学习先进事迹活动与卫生院开展三好满意活动相结合，院内组织全体职工学习先进事迹两次结合我院的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章制度。每周对全院的工作实行次大检查，每月对责任目标完成情况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，。
3、到上级医院学习，并有名医师参加了转岗培训同时，我院还多次组织业务知识学习培训，特别是加强了处方管理办法的学习，严格规范医疗文书的书写，并建立相应的制度及管理措施，使医院的服务质量不断提高。五加强医德医风建设。我院在局党委的领导下，加强了医德医风建设的工作力度，制订了学习活动计划，加强学习医德规范医务人员行为准则，通过近阶段的医德医风建设活动，职工素质有明显提高，在最直接最现实的利益问题，从而进步增强率先发展的责任意识开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识，实现整改工作和科学发展的统。按照效能建设的要求，认真抓好整改工作。制定切实可行的整改方案，明确时限要求，落实责任人。
4、现业务收入万余元其中药品收入万元，医疗收入万元同比增长，门诊人次人，收住院人，较好完成年初确定的工作目标。二共公卫生情况完成上级下达的工作指标，认真落实医改任务。上半年共建立居民健康档案余份，累计建档率达到管理高血压病人人，管理糖尿病人人。全部适龄儿童免费接种种疫苗，类疫苗的接种率达到。二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，五六月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，五月份开展月龄岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动，三是继续搞好计划免疫信息化管理工作。四是坚持搞好网络直报工作，半年共上报传染病例。五是继续搞好结防工作，做好登记报告转诊作，搞好防痨宣教工作。积极。
5、决杜绝收受药品回扣行为，大大的改善了医患关系，降低了药品价格。三狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展全文完年月日的局面。采取多种措施坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢不作为乱作为等行为。进步提高基本医疗和公共卫生服务的能力和水平。开展业务技能提升行动。狠抓三基训练提高医务人员常规操作技能，提升依法依规执业能力。强化急救培训，开展急救演练，加大集中培训强度，业务训练程度，明确提升。不断提高医务人员综合素质。开展制度建设行动。严格程序，规范执业。按照先教育规范再限期整改最后依法处罚的三步式执法程序，进步规范行政执法行为，有效控制和减少行政处罚的随意性。按照文明行。
6、整改工作和科学发展的统。按照效能建设的要求，认真抓好整改工作。制定切实可行的整改方案，明确时限要求，落实责任人员，坚决以实事求是的态度全面落实整改工作，真正做到在揭露矛盾解决问题中求发展。对些目前客观条件不具备，暂时无法解决的问题，要本着以人为本的精神做好解释工作要认真分析产生问题的根源，有针对性地建立和完善规章制度，形成按制度办事，靠制度管人的长效机制。二是实施优质护理，提高规范化水平。要求全院干部职工充分认识效能整改工作的重要性与必要性，不断提高优质护理和规范操作的能力。三是明确重点，有针对性地把整改措施落实到位。明确科室岗位职责，明确办事程序，形成职责明确，责任。
7、教育，重点强化以人为本的职业责任职业道德职业纪律教育三是开展切为了病人，切方便病人,切服务于病人的理念教育，进步强化医护人员对病人的爱心关心耐心细心和责任心四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人划到外培训计划等不够完善，难以满足群众就医的更多需求。基础设施较薄弱。硬件设施更是无法与全区其他乡镇卫生院平均水平相比，专业管理知识水平较差，对于档案建立管理乡村整合合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。部分职工医德医风有等进步加强。我院部分职工思想素质不够高，整体业务素质更是急待加强。八下步打算加强业务素质的培训学习，在全院形成好学有上进的。
8、操作技能，提升依法依规执业能力。强化急救培训，开展急救演练，加大集中培训强度，业务训练程度，明确提升。不断提高医务人员综合素质。开展制度建设行动。严格程序，规范执业。按照先教育规范再限期整改最后依法处罚的三步式执法程序，进步规范行政执法行为，有效控制和减少行政处罚的随意性。按照文明行医廉洁行医规范行医的要求，严肃查处不文明作风粗暴索拿卡要收受服务对象礼品礼金接受吃请等行为。七存在的问题医疗服务水平还不能满足群众就医的需求。我院职工业务知识水平还不够高，制定的院内组织学习计最直接最现实的利益问题，从而进步增强率先发展的责任意识开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识，实现。
9、医廉洁行医规范行医的要求，严肃查处不文明作风粗暴索拿卡要收受服务对象礼品礼金接受吃请等行为。七存在的问题医疗服务水平还不能满足群众就医的需求。我院职工业务知识水平还不够高，制定的院内组织学习计年年月，院部实现业务收入万元，比去年同期增长医院总收入万，年门诊人次，引进常住人口人，临时居住人口人，二坚持诚信立院，保护病人利益医院把诚信服务，透明医疗做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观人生观价值观，自觉抵制拜金主义二是结合医院特点，广泛开展职业道德。
10、，坚决以实事求是的态度全面落实整改工作，真正做到在揭露矛盾解决问题中求发展。对些目前客观条件不具备，暂时无法解决的问题，要本着以人为本的精神做好解释工作要认真分析产生问题的根源，有针对性地建立和完善规章制度，形成按制度办事，靠制度管人的长效机制。二是实施优质护理，提高规范化水平。要求全院干部职工充分认识效能整改工作的重要性与必要性，不断提高优质护理和规范操作的能力。三是明确重点，有针对性地把整改措施落实到位。明确科室岗位职责，明确办事程序，形成职责明确，责任到忠于职守爱岗敬业乐于奉献精神上，医院在患者心目中的形象大有提升。我们坚信在局镇党委的正确领导下，以院为核心，加。
11、围。增加对基础设施的投入，改善就医环境。引进人才，留住人才培养人才。加强医德医风建设。篇二年上半年卫生院工作总结年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的年。在上级主管部门的领导支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。现将年工作简述如下。各项指标完成情况年度通报当月考核工作存在问题，及下月的工作要求。通过以上措施，医德医风进步得到体现，无举报投诉现象发生。四抓好继续医学教育，重视人才队伍建设。人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。个医院医疗质量的高低，最终取决于技术人才的素质。只有拥有批具有专业技术和创造能力的人才，医院才能办出成绩。今年，我们派出名人员。
12、每月组织全体职工学习相关业务知识规章年最新卫生院工作总结卫生院进行上半年工作总结的目的在于促进卫生院人员坚持努力提高医疗质量保障医疗安全改进服务态度。下面是帮帮网给大家整理的年上半年卫生院工作总结，欢迎参考篇年上半年卫生院工作总结业务情况上半年，我院克服人手少设备简陋用房紧张的困难，全体职工不断加强业务学习，努力提高业务水平，农村中常见病多发病基本能得到及时救治，服务能力有了较大的提高，得到老百姓的好评。截止的局面。采取多种措施坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢不作为乱作为等行为。进步提高基本医疗和公共卫生服务的能力和水平。开展业务技能提升行动。狠抓三基训练提高医务人员常。
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